登録資本金200億ベトナムドンから、ベトナムのビッグ5企業の一つにまで成長した。
創立31年目を迎えるミリタリー・コマーシャル・ジョイント・ストック・バンク（MB）は、「リーディング・デジタル・エンタープライズ・アンド・ファイナンシャル・グループ」となること、ベトナムのビッグ5銀行にランクインすること、そして持続可能な発展を優先するというビジョンを揺るぎなく堅持しています。
過去31年間（1994年～2025年）、当初の資本金200億ベトナムドン、従業員25名の銀行から、MBはベトナムの5大銀行の1つに成長し、3500万人の顧客を抱え、取引の98.7%がデジタルチャネルを通じて行われ、ブランド価値は16億米ドル近くに達するデジタル企業となった（Brand Financeの2025年レポートによる）。
MBは、保険、証券、消費者金融、ファンド運用、資産運用の分野で8つのグループ会社を擁する企業モデルのもと、効率的に事業を展開する、大手多角化金融グループへと変貌を遂げました。閉鎖的なエコシステムを持つことは、MBにとって金融市場における差別化要因であり、競争優位性となっています。
設立から31年を経て、資本金200億ベトナムドンの銀行から、軍事商業合資銀行（MB）はベトナムの五大銀行の一つにまで成長しました。
デジタルビジネス – ビジョンから実践へ
MBのデジタル変革の道のりについてVTVTimesに語ったMBの幹部代表は、「デジタル変革は単なる開発戦略ではなく、国の繁栄した未来を創造する旅におけるMBの歴史的な使命である」と述べた。
MB取締役会長のルー・チュン・タイ氏が、「MB31 - 新たな高みを目指して前進」と題したイベントで講演を行った。
同行は、技術革新に注力し、社内コンテストを積極的に実施し、システム全体にデジタル思考を浸透させることで、デジタル変革戦略を具体化してきた。数千人の従業員がデータに基づいた意思決定文化を育成するための研修を受け、包括的なデジタル変革を目指している。
特に、コアバンキングシステムからITソリューションに至るまで、システムのほぼ全てをMBが自社開発しています。これがMBが継続的にイノベーションを起こし、プラットフォームにおいて先を見越した取り組みを行い、顧客に最適なデジタル金融商品とソリューションを提供することを可能にする「基盤」となっています。
デジタル変革は単なる開発戦略ではなく、MBが国の繁栄した未来を創造していくための歴史的な使命である。
ベトナムの大手5行グループに属するMBは、市場におけるナンバーワンの地位を確固たるものにする数々の実績を上げており、その例として以下が挙げられる。
MBは、35万社以上の企業にサービスを提供するBIZ MBBankと、ベトナムで最大のユーザー数（3,500万人）を誇るMBBankアプリという2つの主要なデジタルプラットフォームを運営しています。MBの顧客基盤はわずか5年間で13倍に増加しており、これはMBのデジタル戦略の勢いを最も明確に示す証拠です。MBはまた、過去3年間、デジタル取引量においてシステム内で一貫してトップの地位を維持しています。MBは2025年の最初の9か月だけで96億件を超えるデジタル取引を記録しました。現在、MBの取引の98.7%はデジタルチャネルを通じて行われており、デジタルチャネルからの収益はシステム全体の収益の50%を占めています。
MB創立31周年記念イベント：「MB31 – 新たな高みへ向かって前進」がハノイのミーディンスタジアムで開催されます。
包括的なデジタル変革と、サービス料、投資、そして閉鎖的な金融エコシステムからの収益源の多様化により、MBは2020年から2024年の期間に年間平均約19%の収益成長率を記録し、ビッグ4グループおよび業界全体を上回りました。MBは引き続き労働生産性において業界をリードしており、従業員一人当たりの税引前利益（親銀行）は18億5000万ベトナムドン（2025年9ヶ月累計）に達しています。
MBのCEOであるファム・ニュー・アイン氏は、「2022年から2026年の戦略期間において、MBはデジタル変革を単なる目標としてだけでなく、優れた顧客体験と緊密に連携したエコシステムで顧客を引き付け、卓越した価値を創造するための重要なツールとして位置付けています」と述べました。
MBグループのデジタルエコシステム開発戦略における注目すべき点は、グループ内の加盟企業との緊密な連携です。MBグループは、銀行、保険、証券、投資ファンドから決済ソリューション、個人資産管理に至るまで、包括的なデジタル金融エコシステムを構築してきました。各加盟企業は、MBグループが閉鎖的な金融バリューチェーンを構築する上で重要な役割を担っており、顧客が他の金融サービスを利用するためにMBエコシステムから離れる必要がないようにしています。これは、MBグループがユーザーを維持し、サービスからの利益率を拡大する上で重要な要素となっています。
人民武装軍英雄、労働英雄、ソ連邦英雄、ファム・トゥアン中将（元国防産業総局長、元MB取締役会長）が、 ホーチミン市で開催された「MB31 - 新たな高みへ前進」イベントで、MBのファム・ニュー・アイン社長と共に出席した。
規模、効率性、持続可能性のバランスを取る。
MB銀行は、強固な財務基盤、卓越した収益性、そして先駆的なデジタル変革能力のおかげで、ベトナムの上位5行の中での地位をますます確固たるものにしている。
2025年9月末までに、MBの連結総資産は1,329兆ベトナムドンに達し、年初から17.7%増加し、システム内で最も急速に成長している銀行の1つとなりました。融資ポートフォリオは907兆ベトナムドンに達し、融資ポートフォリオの規模で上位5位の銀行にランクインしました。MBは税引前利益が23兆ベトナムドンに達し、上位4位の銀行にランクインしました。管理費は最適化され、総営業収益（TOI）は48.1兆ベトナムドンに達し、同期間で24%増加しました。MBは顧客に多様な金融サービスを提供し、純サービス収益は2024年の同期間で40%増加しました。MBはCASA比率で38.5%でシステム内トップとなり、低い資本コストの優位性を維持し、収益性を向上させました。
MBの取締役会長であるルー・チュン・タイ氏（左）とMBの取締役会副会長であるヴー・タイン・チュン氏（右）が、MBの従業員と交流している。
これらの数字は、MBの持続可能な成長戦略、効果的なリスク管理、そしてデジタル変革への積極的な投資が明らかに成果を上げていることを示しています。同行は、経済発展に合わせて、規模、効率性、持続可能性のバランスを今後も維持していくと述べています。
最近、MBはKantar BrandZの「Banks with Momentum 2025」レポートによると、2025年に世界で最も成長可能性の高い小売銀行トップ19にベトナムの銀行として唯一選出されました。これは、ベトナムにおけるダイナミックで革新的、かつ変革をリードするブランドとしての地位をさらに確固たるものにするものです。
MBは、経済発展に合わせて、規模、効率性、持続可能性のバランスを維持していく。
「持続可能な開発は、選択肢ではなく、ビジネス戦略である。」
MBのCEOは次のように述べています。「持続可能な開発は、収益性と密接に関係するビジネス戦略です。実際、社会的・環境的責任を果たす組織は、財務的にもより強固なものとなります。そのため、MBは、事業効率性に加えて、すべての製品、すべての投資、すべてのキャンペーンが、社会、環境、そして経済にとって持続可能な価値を追求するものでなければならないと明確に定義しています。」
そのため、MBはESG（環境・社会・ガバナンス）基準を積極的に事業運営に組み込み、グリーンクレジットパッケージを開発し、持続可能な開発の精神を社会全体に広めるためのHiGreenキャンペーンを先駆的に展開してきました。
2025年9月末時点で、MBの連結総資産は1兆3290億ベトナムドンに達した。
2025年、MBは海軍と連携し、4月にHiGreen Truong Saキャンペーンを開始した。これは、社会資源を動員し、チュオンサ特別区（カインホア省）を緑化するために100万本の植樹という目標に貢献し、島の生態系を保護し、浸食を防ぎ、自然災害を軽減し、生活環境を改善し、祖国の最前線の島々で働く兵士や民間人が仕事や生活において安心感を得られるよう支援することを目的としている。
このキャンペーンは、MBが開発・運営するチャリティプラットフォームを通じて、地域社会からの寄付を募りました。実施開始から5か月後、金銭的な寄付だけでも8万件以上がプラットフォーム上にリアルタイムで公開され、透明性が確保されました。これは、チュオンサの緑化という大きな目標に向けて、地域社会が一体となって取り組む精神と力強さを証明するものです。
「デジタル変革とグリーン変革の先駆的な銀行として、MBはより多くの社会的責任プログラムを実施し、ポジティブな価値観を広め、地域社会と社会全体の幸福の構築に貢献することに尽力しています」と、MBのCEOであるファム・ニュー・アイン氏は強調した。
MBのCEOであるファム・ニュー・アイン氏は、MBはより多くの社会的責任プログラムを実施し、ポジティブな価値観を広め、地域社会と社会全体の幸福の構築に貢献することに尽力していると強調した。
事業効率性を超えて、あらゆる製品、あらゆる投資、あらゆるキャンペーンは、社会、環境、経済にとって持続可能な価値を目指さなければならない。
MBのCEO、ファム・ニュー・アイン氏
MBのHiGreenキャンペーンは、社会的・環境的責任を通じて差別化を図り、顧客をサステナブルな活動に結びつけることで、中核的な競争価値を実現してきました。この中核的価値は、グリーン金融商品（HiGreenカード）の開発、ESGプロジェクトへの資金提供、そしてサステナブルなライフスタイルに関する地域社会の意識向上によって実証されています。これはベトナムにおける先駆的な商品であり、売上の1%をESGプロジェクトに充当することで、個人の消費行動と環境・社会的責任を直接的に結びつけています。
今後、MBは「前進を続け、新たな高みを目指していく」と表明しています。
「先へ進む」
設立から30年以上を経て、MBは金融・銀行市場において目覚ましい発展を遂げてきました。設立当初は総資産わずか327億ベトナムドンだったMBは、現在では1兆3000億ベトナムドンを超える規模にまで成長し、ベトナムの主要商業銀行5行の中で確固たる地位を築いています。
MBの創立31周年を祝うイベント「MB31 – 前進」が、2025年11月1日にハノイとホーチミン市で同時開催され、同行の経営陣は、デジタル変革の黎明期における取り組みについて語り、MBのデジタル化への意欲を全従業員に伝えようとした。
MBは、「美しい数字口座」プログラムやeMBeeなどの小さなブレークスルーからスタートし、お客様にとって最良の選択肢となり、プラットフォームビジネスへと拡大してきました。すべてのMBer（MB社員）は、自身の潜在能力を最大限に発揮し、卓越した効率性を追求し、常に革新を続け、お客様にとって最も魅力的で安全なプラットフォームとなるという目標を達成していくべきです。
MBは今後も「前進し、新たな高みを目指す」姿勢を貫き、規模だけでなく、知性、技術、人材、企業文化においても、サービス品質、業務基準、そしてサービス精神を絶えず向上させ、「リーディングデジタル企業・金融グループ」となるというビジョンを着実に実現していきます。
PV
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