ベトナムの再生可能エネルギーは近年になってようやく開発され始めた。大きな注目を集めているものの、全く新しい分野へのリスクを懸念して、この「ゲーム」に参加する銀行は多くないようだ。
「持続可能性のためのグリーン」のトレンドグリーンクレジットは世界的に「ホット」な話題であり、環境を保護し、気候変動や汚染と闘うために金融機関が積極的に参加しています。環境に配慮した活動を行っている顧客には優遇融資や支援を提供し、逆に環境を汚染する事業に対しては金利を高くしたり、長期・短期信用金利を調整したり、融資を停止するなどして慎重に対応していく戦略だ。つまり、グリーンクレジットとは、環境にほとんどまたは全くリスクをもたらさない生産・事業プロジェクトを支援するクレジットであり、共通の生態系の保護に貢献するものであり、持続可能な開発に向けた資金の現れです。ベトナムは気候変動の影響を最も受けている国の一つです。 2021年、COP26において、首相はベトナムが2050年までに実質ゼロ排出を達成するよう努力することを約束しました。それ以前の2012年には、首相はグリーン成長に関する国家戦略を承認し、その後2018年には、グリーンクレジットとグリーンバンキングの開発の方向性を含む、2030年までのビジョンを掲げた2025年までの銀行業発展戦略を承認しました。政府の政策と国立銀行の指令に従い、銀行は2015年からグリーンクレジットを導入しているが、規模はまだ小さく、銀行の数も少ない。 2018年、ベトナム国家銀行総裁はベトナムにおけるグリーンバンキング開発プロジェクトの承認を決定しました。 2022年までに約19の信用機関が参加し、未払いの融資額は
経済全体の未払い融資総額の約4.2%に達しました。この優遇資本源にアクセスできるグリーンプロジェクトは、主に繊維、クリーン農業、再生可能エネルギー、環境衛生です。そして2023年までに、グリーンクレジットはさらに多くの銀行の参加により拡大を続け、電気自動車という新たなグリーンクレジットへのアクセス分野が生まれるでしょう。
MB はクレジット ソースの「グリーン化」の先駆者です。 MBは、陸軍の将軍や高官が経営・管理するユニークな銀行の一つとして、長年にわたり環境問題や社会問題を重視し、同分野での友好的な活動を行う事業を優先してきました。 2017年から2018年にかけて、ミリタリーバンク(MB)は再生可能エネルギープロジェクトへの融資において引き続き先駆的な役割を果たしました。 MBのファム・ヌー・アン総裁によると、当時、ほとんどの銀行は再生可能エネルギープロジェクト、太陽光発電、風力発電がベトナムでは新しい分野だと考えていたため、かなり慎重だったという。リスクに関する懸念が多く、低金利融資によるNIM(利益率)の低下により、多くの銀行はこの道を選びません。しかし、MBは調査、海外での実践、専門家との協力を通じて、これらは環境保護と社会にプラスとなるプロジェクトであり、それほど難しくなく、完全に管理可能だと評価し、自信を持って協力の先駆けとなりました。
MB はベトナムにおけるグリーンクレジットとグリーンバンキングの開発の先駆者です。
アン氏は、MBのグリーンクレジットにおける先駆的な取り組みについて語った後、当時から現在までの融資は安全であり、プロジェクトはすべて順調に運営されていると断言した。最近の新型コロナウイルス感染症の期間中、いくつかのプロジェクトは困難に直面しましたが、現在は安定しています。 MBはまた、ベトナムの再生可能エネルギー、特に洋上風力発電の潜在力は依然として非常に大きいと評価した。 MBは現在、総融資残高の8~10%をグリーンクレジット、再生可能エネルギー、そして汚染度の高い古い技術を汚染度の低い技術に変換する事業に割り当てていることが分かっています。同行はまた、2026年までにグリーンクレジットと技術革新を支援するクレジットの割合を15%に引き上げることを目指している。「年間約15~20%のクレジット成長(現在、MBの融資残高は600兆ベトナムドン以上)に伴い、同行がグリーンクレジットに費やす金額は、単に大きいというだけでなく、非常に大きいものとなっています。
世界の大手銀行の中には、再生可能エネルギー融資、グリーンクレジット、技術革新に融資残高の約8%しか充てていないところもありますが、MBの比率は現在10~11%に達しています」とMBのCEOは語った。
他のセクターよりも金利が低いグリーンセクターへの融資が業績に影響を与えるかどうかを尋ねられたとき。なぜなら、4~5%のNIMで1兆円を貸し出す代わりに、今はわずか2%であり、2~3%の損失を意味するからです。ファム・ヌー・アン氏は、グリーンクレジット融資、そしてESG全般においては、高い利益を算定することはできないが、社会、環境、持続可能な開発への支援を考慮し、そのためのコストを受け入れなければならないと述べた。これらは自発的な活動ではなく、MB によって長年にわたって定期的に計画され、実行されてきました。各プログラムは、戦略からMBの税引き後利益から割り当てられた予算まで、すべての株主の合意に基づいて作成されます。 MBは「グリーン化」の取り組みの一環として、国際機関と協力してグリーンボンドなどの低利融資を利用し、それをより低い金利で国内企業に再融資することで、企業への影響を最小限に抑える。 「
首相は、ベトナムが2050年までにカーボンニュートラルを達成することを約束しており、政府首脳は常に『先進国の支援を得て』と発言しています。先進国の支援がなければ、カーボンニュートラルの目標を達成することはできません。そのため、ベトナムの銀行と提携している機関は、このことを理解しており、MBのような信頼できる組織を通じてベトナムの企業変革を支援したいと考えています」とアン氏は述べた。過去2年間で、ベトナムでグリーンクレジットを提供する外国組織の数は、前年に比べて2.5倍に増加しました。さらに、MB 内では、エネルギー変換や環境に優しいビジネスなどのビジネスをサポートするためのリソースのバランスも取っています。同時に、MB は毎年の運用コストが前年度より低くなるように管理しており、その重要な部分はデジタル変革によるものです。現在、MB はデジタル変革において市場をリードする銀行です。これら 3 つの理由により、MB は取締役会および株主によって割り当てられた業績に影響を与えないことを保証できます。 「MBにおけるグリーンクレジット融資、そしてESG全般は、株主の権利に悪影響を与えることはなく、むしろ株主にとって良いこととなる」とファム・ヌー・アン氏は強調した。
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