タン・トリ・ガーメントはかつて数千人の従業員を抱える企業だった - 写真：TTG
タン・トリ・ガーメント株式会社（TTG）の取締役会は、2024年の私募株式公開による資本を使用する計画の変更について国家証券委員会に報告した。
給与や保険債務の支払いのために株式を発行する
同社は昨年8月、1株当たり1万ベトナムドンで1,400万株の新規株式公開に成功し、1,400億ベトナムドンを調達した。
当初の計画によれば、この金額は社会保険債務の支払い（34億VND）、2024年第3四半期の従業員への給与の支払い（43億VND）、工場のアップグレード（40億VND）、1年間の賃貸料の支払い（23億VND）の4つの主な目的に割り当てられる予定です。
初期資本利用計画全体は、2024年第3四半期に実施される予定です。
TTGは株主に送った進捗報告書の中で、2025年2月13日までに総額140億ドンのうち93億ドンが使用されたと述べた。
これまで同社は、多くの変更を伴って資本利用計画を調整することに同意してきた。
新たな計画では、工場の改修に充てられる予定だった資金は、従業員の給与支払いにも充てられる。賃借料は23億ドンのままだが、支払い時期は延期される。
タン・トリ・ガーメント社のリー・ナム・ニン社長は、「製品の種類の変更と契約価格の調整（サプライヤーの要求）で合意に至らなかったため、当社は計画通り工場を改修することができなかった」と語った。
従業員のための旧正月ボーナスを確保するために資本拠出比率を引き下げ
タン・チー・ガーメント社がキャッシュフローの圧迫に直面したのは、つい最近のことである。2025年初頭、取締役会長のダン・アン・トゥアン氏は、子会社であるタン・チーTTGガーメント株式会社の出資比率を60%から49%に引き下げるよう求める提案を取締役会から受け取ったと報告した。
親会社が財政難に陥っており、従業員への旧正月ボーナスの支払いのための資金を確保する必要があることが原因です。現在までに、Thanh Tri Garment社は当初約束した資本拠出額（59億4000万ドン）を未だ完了していません。
そのため、取締役会は、株式会社の資本出資に関する法的規制を遵守し、コミットメント違反を回避するために、子会社の所有比率を49％に引き下げることを提案しました。
Thanh Tri Garment は、以前はハノイ総合生産・輸入・輸出会社に属していた Thanh Tri Export Garment Enterprise から株式化されました。
同社のウェブサイトによると、同工場は2002年にニット製品生産に特化した第3縫製工場を拡張し、さらに400人の従業員を採用し、従業員総数は1,480人になった。
しかし、2024年末の従業員数は147人にとどまり、2023年に比べて41人減少、株式会社化前の2002年に比べて1,333人減少することになる。
データ: 財務諸表
昨年、事業は若干の成長を記録したものの、目標には達しませんでした。具体的には、財務報告によると、TTGの2024年の売上高は370億ドンに達し、前年比で約16%増加しました。税引後利益は21.6億ドンに達し、19%増加しました。
タン・トリ衣料品会社は、新規従業員の採用と熟練した人材の確保が難しいと述べている。
同社取締役会は、2024年もロシア・ウクライナ紛争の影響を受け続け、世界経済に困難をもたらし、生産や事業に影響を及ぼすだろうと評価した。
輸出受注は数量・単価ともに減少し、投入コスト（外部税務サービス、保険など）が増加した一方で、熟練した若手労働者の確保が困難となり、人員不足を補うだけの新規採用も十分には行われなかった。
同社は、人件費をはじめとするコストを削減しながら、より良い価格での受注獲得に注力する必要があると述べた。その結果、2024年の多くの重要な目標は当初の計画を達成できなかった。
TTGは2024年までに従業員170名、売上高600億ドン、利益60億ドンという目標を掲げていました。しかし、目標は達成されませんでした。明るい材料としては、従業員の平均収入が計画比で8.5%増加したことが挙げられます。
TTGは2025年に向けて、収益600億ドン、税引後利益120億ドン（前年の2倍）という非常に野心的な目標を設定しました。
出典: https://tuoitre.vn/mot-cong-ty-may-giam-1-300-nhan-su-nay-phat-hanh-co-phieu-de-tra-luong-20250520123456975.htm
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