アメリカが46%の相互税を課しているが、ベトナムはどうすべきか？

最大の利益を得る為の米国との対話

ドナルド・トランプ大統領の発表によると、米国は4月5日からすべての輸入品に10％の輸入税を課す。

したがって、ベトナムにはこの慎重が適用されるまで約1週間の猶予があります。専門家は、今こそベトナムが米国と迅速に協議し、慎重に向けて交渉すべき時だと考えています。

お問い合わせください、税金の負担について交渉してリスクを軽減する必要があります。

VTCニュースの取材に対し、ケインバー輸出入会社の事業開発ディレクター、ビル・グエン氏は次のように反省しました。「政策立案者と外交官の当事者には、妥当な交渉の再交渉を行っていただきたいと思います。また、ベトナムのような商品加工経済の性質上、原材料は米国、カナダ、あるいは欧州から輸入されていることをアメリカ国民に説明する必要があります。私たちは注文に基づいて商品を加工し、それを米国や欧州市場に再輸出しているため、労働力が不足していると思います。」

私たちは、生地、木材、そしてアクセサリーといった原材料をほとんど輸入に頼って加工しているため、労働力が不足していると考えています。

ヴー・ミン・クオン教授はまた、ベトナムは最も早く、米国からの輸入品が可能な限り最高の慎重政策を享受できるよう、米国側との協議を前向きに開始すべきだと考えた。

クオン氏は、シンガポールモデルが米国から高く評価されていると説明した。そのため、2004年に発効した米シンガポール自由貿易協定（USSFTA）は、米国とシンガポールの間で貿易と投資の促進に重要な役割を果たしてきた。

「ベトナムは長年、貿易自由協定の相手国に対しては0%の意見を適用してきましたが、米国に対しては交渉一般の国と様に慎重を適用しています。最近、この意見を大幅に検討しましたが、かなり高く、米国側は不公平だと考えています」とクオン氏は考えた。

したがって、クオン氏によると、米国が交渉交渉の可能性を残している状況において、ベトナムはより好ましい結論に達するために米国とじっくりと直接協議する必要がある。

経済専門家ブイ・チン氏も同様の見解を示し、 「より適切で公正な金利の再交渉ができるよう、米国の税金計算方法を明確にする必要がある」と提案した。

エコノミカ・ベトナムのディレクター、レ・ズイ・ビン博士は次のように考えた。

アメリカとの交渉も、ベトナム政府が目指す解決策の一く込みだ。政府電子情報ポータルの情報によると、ホー・ドゥック・フック副優先は4月6日から14日まで、コロンビア大学（ニューヨーク）で開催されるハイレベル政策対話プログラムに出席し、米国を実務訪問し、キューバ共和国を公式訪問する予定だ。

お問い合わせお問い合わせ

お問い合わせお問い合わせた、恐れ入りますがホー・ドゥック・フック副見解を各検討および各セクターの議長に任命し、大手輸出企業を含む企業からの意見聴取を指揮しました。

米国製品の輸入を増やし、輸出市場を多様化する

レ・ズイ・ビン博士は、トランプ氏の税金計算表を見てみると、米国に比べてかなり大きな貿易を懸念している国を念頭に置いているところ、米国からの輸入品の割合が低いことがわかって分析した。

米国の発表によると、ベトナムの対米輸出額は1,366億報酬で、その見返りとしてベトナムは米国から131億相当の物品を購入している。

例、カンボジアは米国に120億ドルを輸出し、米国から3億ドルを輸入しています。米国とカンボジアの貿易為替は117億ドルで、これは97.5%に相当し、米国はカンボジアに対して49%の相互課をしています。

したがって、これを抑制するためには、他の市場ではなく米国からの輸入を増やすことで、対米貿易赤字を削減する解決策が必要です。特に、ベトナムはハイテク製品に注力することで、技術吸収と革新するプロセスに貢献することができます。

ベトナムはクリーンエネルギーへの移行のニーズに応えるため、米国からの液化天然ガス(LNG)

ベトナムの米国からの輸入増加に貢献できるもう一つの分野は、航空とハイテクです。

ハノイ中小企業協会副会長のマック・クオック・アン氏によると、このような「世界ショック」政策に身を投じて、企業は柔軟かつ積極的に、計画的な戦略で対応する準備をする必要があるという。

そのため、EU、日本、韓国、オーストラリア、A SEAN、中東における受注獲得を強化し、締結済みのFTA（E VFTA、RCEP、CPTPPなど）を活用する必要があります。

さらに、クオック・アン氏は、ベトナム企業は生産・投資モデルを「グリーン・デジタル・持続可能」の方向に転換し、国際基準に従ってサプライチェーンを再構築し、エネルギーを最適化し、資源を節約し、炭素排出量を削減することが必須の傾向であると述べた。

「最初に立ち上がったビジネスは長期的には安定するだろう」と彼は強調した。

より楽観的な視点から見て、クオック・アン氏は、米国がベトナム製品に46%の税金を課すことは、ベトナムの企業と国家政策にとって、開発戦略、市場、生産モデルを再構成する機会でもあると考えています。

同様に、ビル・グエン氏は、ベトナムの企業はもはや安価な労働力による安価な商品に完全に依存することはできず、製品価値を高め、生産を最適化するために技術とデザインに投資し、市場の好みに合わせなければいけないと強調した。

1億人の国内市場への輸出に加え、高品質な製品へのニーズもまた勝手にあります。例えば、家具業界では、現在、日本企業がベトナムで非常に好調な業績を上げており、これを無視することはできません。

これからの時代は企業にとって厳しい時代となる可能性があり、より積極的な取り組みが求められます。これは非常に大きな課題となり、企業はビジネスモデルの変革と市場の多様化を迫られることになるでしょう。

ある意味、ベトナムの企業は皆、市場の不確実性を備えてきたと言っていいでしょう。例えば、木材産業はトランプ大統領の前期より、比較的早い段階で準備を進めてきました。

「企業は自分たちが得意とすることに集中し、商品の質、本質的に、請求書や書類の明確さを確保すれば、商品が売れない理由はない」と彼は分析した。

CIBインターナショナルコンサルティング社の取締役会長マ・ダン氏は、自身の将来展開の例を挙げ、近い、米国の警戒に対応するため、企業は新たな市場を開拓する方法、代替市場を見つけるために製品タンの品質を向上させる方法、あるいはベトナムが他国と終了した自由貿易協定による暫定活用する方法を示唆していると述べた。

生産プロセスの一部を積極的に転換したり、米国の懸念の影響を軽減するための創造的な解決策を考えたりすることもできます。

ベトナムの企業は、適応し、市場の多様化に注意を払う、貿易協定お問い合わせ

お問い合わせ市場に移行し、競争力の低い製品に注目することを推奨する必要もある。

タンラム - ファムズイ - ハリン

出典: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-doi-ung-46-viet-nam-can-lam-gi-ar935569.html