財務省によると、将来的には南部各州に宝くじ会社を1社のみ設置する計画だという。 - 写真：KHAC TAM
合併後、宝くじ会社を新しい州または市に移転する。
トゥオイチェー・オンラインが、省と市が63から34に統合された後、宝くじ会社がどのように運営されるのかという質問に対し、財務省金融機関局のグエン・ホアン・ズオン副局長は、財務省は省と市の人民委員会に、省と市の統合後の宝くじ会社の運営を指導する文書を送付したと述べた。
したがって、7月1日から2025年末までの間に、宝くじ会社は新設される省や市に完全に移管されることになる。
例えば、ビンズオン省とバリア・ブンタウ省がホーチミン市と合併した場合、ビンズオン宝くじ会社とバリア・ブンタウ宝くじ会社はホーチミン市人民委員会の管理下に移管されます。宝くじの発行スケジュール、発行枚数、販売時間は変更されません。
今回の組織再編は、2025年末まで実施されるものであり、各省・市の人民委員会が既に承認した生産計画および事業計画が確実に維持されるものと確信しています。
「同時に、宝くじの発行を継続することで、合併後の省の予算収入が確保され、2025年向けに印刷された宝くじが過剰になり廃棄される事態も回避できる」とズオン氏は述べた。
ズオン氏によると、2026年からの従来型宝くじ会社の再編に関して、財務省は各省・市に対し、管轄区域内の宝くじ会社の合併に関する具体的な指針を提供する予定である。それに加えて、財務省は新たな運営モデルに沿った新しい発行スケジュールも発表する予定である。
各省には宝くじ会社が1社のみ設置され、ホーチミン市は国内最大の宝くじ会社を運営することになる。
では、国内で最も収益性の高い宝くじ事業は、どの地域が運営することになるのだろうか？
財務省の担当者によると、南部地域には現在、ホーチミン市、ビンズオン省、ビンフック省、ビントゥアン省、カマウ省、カントー省、ドンナイ省、ドンタップ省、ハウザン省、キエンザン省、ラムドン省、ロンアン省、ソクチャン省、タイニン省、ティエンザン省、チャビン省、ビンロン省、アンザン省、バクリエウ省、バリア・ブンタウ省、ベンチェ省の計21の宝くじ会社が存在する。2024年の伝統的な宝くじの収益は140兆5870億ベトナムドンに達し、利益は18兆670億ベトナムドンとなった。
行政機構の合理化という原則に基づき、2026年以降、宝くじ会社の数は大幅に削減され、新設される省・市人民委員会の管理下に移管される。負債と資産の整理後、各地域には宝くじ会社が1社のみとなる。
ホーチミン市人民委員会は、国内最大規模の宝くじ事業を運営する地方自治体となり、南部地域における従来の宝くじの収益の17.7%を占めることになることがわかる。
2024年時点で、ホーチミン市宝くじ会社の総資産は3兆3239億ベトナムドンでした。税引き後純利益は1兆7804億ベトナムドン、宝くじ販売による収益は13兆200億ベトナムドンでした。
一方、ビンズオン宝くじ会社は、2024年までに総資産1兆5095億ベトナムドン、収益5兆8935億ベトナムドン、税引き後利益7829億ベトナムドンを達成すると予測されている。
バリア・ブンタウ宝くじ会社の総資産は1兆4553億ベトナムドン、収益は6兆68億ベトナムドンです。税引き後純利益は7109億ベトナムドンです。
2026年以降の従来型宝くじの発行枚数制限に関して、宝くじ専門家は、財務省が慎重に検討し、適切な計算を行うよう勧告している。
南部市場の宝くじについては、発行率は印刷されたチケットの98%を超えているため、割り当て数を増やさないのであれば、合併した地域の割り当て数を新しい地域に加算して、少なくとも現状維持すべきである。
「合併前と同様、ホーチミン市は週2日、バリア・ブンタウ省とビンズオン省はそれぞれ週1日、従来型の宝くじを発行していた。2026年からは、ホーチミン市、バリア・ブンタウ省、ビンズオン省の宝くじ発行枚数を合算し、ホーチミン市は週4日発行することになる」と、この人物は示唆した。
彼は、これらの収益は、国民の一部が求める健全で合法的な娯楽と賞品への需要を満たすために必要だと主張した。同時に、宝くじの収益は地域開発への投資も保証するもので、宝くじ事業からの収益はすべて、地域の社会福祉、医療、 教育に充てられる。
さらに、この専門家によると、財務省は、残りの2つの市場における従来の宝くじ事業の業績、特に北部の宝くじ会社の運営効率を評価し、タイムリーな解決策を見出す必要がある。目標は、製品が市場の需要を満たし、事業が効率的であることである。
出典：https://tuoitre.vn/dia-phuong-nao-se-quan-cong-ty-xo-so-co-quy-mo-lon-nhat-20250706161132504.htm
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