訓練を受けた労働者の割合を増やす
省が再興された当時（1992年）、省の労働力は主に未熟練労働者で、熟練労働者の割合はわずか14.5%でした。2020年までに熟練労働者の割合は65%に、2023年には69.5%に増加しました。しかし、これらの数字は、工業化、近代化、そして国際経済統合の推進に伴う、量、構造、教育レベル、そして職業スキルに対する需要に依然として追いついていません。
近年、省雇用サービスセンターが主催する就職フェアを観察すると、現在の労働市場には依然として技術者、優秀な管理者、熟練労働者、そして高度なスキルを持つ労働者が不足しており、企業で働く訓練を受けた労働者の割合は、実際の潜在能力に見合っていないことが分かります。このため、多くの企業で労働者が不足しているにもかかわらず、十分な採用ができないという状況が生じています。
2022年には受注不足で多くの困難に直面し、多くの労働者が解雇の対象となったが、2023年半ば以降、MCNEX VINA Co., Ltd.（ ニンビン市フックソン工業団地）は力強く回復した。同社は、生産と事業の拡大のニーズを満たしながら、労働者不足を補うために大量の労働者を採用する必要がある。2023年末に省雇用サービスセンターが主催する求人フェアでは、一般労働者の数百の採用対象に加えて、MCNEX VINA Co., Ltd.は、韓国語通訳、プログラマー、工作機械設計者、回路設計者など、質の高い労働者の数十の採用対象を必要としている。しかし、同社の代表者によると、質の高い労働者の採用は決して容易ではなかったという。
近年、工業発展が著しい地域であるザーヴィエン地区では、現在約1万6千人の労働者が地元企業で働いています。しかし、訓練を受けた労働者の割合は全体の30～38%に過ぎません。近年、ザーヴィエン地区は労働者の雇用創出という年間目標に加え、企業で重要なポストを担える訓練を受けた労働者の数を増やすという追加目標を設定しています。
労働・傷病兵・社会問題局長のディン・トゥイ・ハン氏は、「技術の急速な発展は、特に機械が徐々に人間の労働に取って代わるにつれて、労働者に様々な面でプレッシャーをかけています。これは、この熾烈な競争の「ゲーム」から労働者が取り残されないように、機能部門や職業訓練学校が訓練の質を改善・向上させる上で課題となっています」と断言しました。
特に、ジアヴィエン地区では、2021年から2025年の期間に、労働・傷病兵・社会問題局に各部署や機能部署との調整を任せ、職業訓練の質を向上させ、徐々に質の高い労働力を創出し、現在のように単なる一般労働者ではなく、企業で重要な地位や仕事を担うことができる労働者の割合を増やします。
省雇用サービスセンターという「ルート」だけでも、毎年、企業が職業紹介所を通じて数万人の労働者を採用登録しており、そのうち訓練を受けた労働者の割合は増加傾向にあり、35～40%を占めています。実際、企業の需要ははるかに高くなっています。省の社会経済発展に貢献する質の高い労働力資源を育成するため、2021～2025年期に入り、労働・傷病兵・社会局は、人材の質の向上、2025年までに訓練を受けた労働者の割合を70～72%に引き上げるという目標を達成するために、積極的に様々な解決策を実施しています。これは、労働構造の転換に貢献し、経済発展、貧困削減、社会保障の確保といった要件を満たし、ニンビン省を急速かつ持続可能な発展へと導くことを目的としています。
企業は重要な役割を果たす
近年、企業は職業訓練機関に頼るだけでなく、労働力の質を向上させるための様々なソリューションを積極的に導入しています。実際、企業の積極的な関与は人材の質の向上に大きく貢献しています。そのため、高い専門資格と確かなスキルを持つ労働者は、給与、住居費、交通費などの魅力的なインセンティブを持つ企業に常に惹きつけられています。
特に、企業はニーズに合った労働力を確保するため、職業訓練機関と積極的に連携・協力し、訓練や再訓練に協力しています。これにより、労働者はスキルを向上させ、職務要件をより適切に満たすための条件を整備できます。こうした訓練協力を通じて、企業は学校の教育カリキュラムの完成にも貢献します。そのため、学生は卒業後、企業に採用された後、企業による追加訓練や再訓練を受けることなく、すぐに就業を開始できます。
それに加え、近年、企業は模倣運動を通じて、従業員一人ひとりの創造性の喚起と促進に特に力を入れています。こうした刺激的な模倣運動は、従業員が企業に数十億ドンの利益をもたらすような取り組みを研究・創出するモチベーションを生み出し、企業の躍進と発展に貢献しています。
Nam&Co London Garment Company Limited（キムソン地区ドンフォン工業団地）の代表者によると、「高度な統合化の文脈において、企業は製品の品質向上とブランド競争力の強化のために、多くの新技術を導入する必要があります。適切な人材を雇用することは容易ではありません。なぜなら、訓練を受けた労働者であっても、理論と実践の間には依然としてギャップがあるからです。」
当社は近年、ニーズに合った労働力の積極的な育成を目指し、従業員の資格取得、職業訓練、再教育を積極的に実施しています。また、「技能訓練・技能労働者コンテスト」「生産性・品質・安全性・効率性を兼ね備えた技能労働者・創造労働者」といったコンテストを定期的に開催し、生産における独創性や技術向上を競い合うなど、多くの従業員の参加を促しています。こうした模範となる活動を通して、従業員は能力と強みを発揮し、業務効率の最大化に貢献しています。かつては1,000個の製品を完成させるのに10日間の生産日数が必要でしたが、現在では7～8日に短縮されています。
省工業団地労働組合のディン・テ・フン委員長は次のように断言した。「現実は、模倣運動を効果的に展開することが、各企業にとって生産・事業活動の飛躍的発展の原動力であり、チャンスであることを示しています。近年、草の根レベルの労働組合は企業主と積極的に連携し、模倣運動を展開してきました。具体的には、「取り組みの推進、技術の向上、生産の合理化、科学技術の進歩や新技術の生産への応用」、「倹約の実践、経営コストの削減、原材料、燃料、エネルギーの消費基準の設定による生産性、品質、機械設備の利用効率の向上、地域・国際統合への参加において十分な競争力を持つ高品質な製品の創出」、「創造的な労働、生産性の向上、品質の向上、収入の増加」などが挙げられます。これらの取り組みは、労働者の創造性と献身的な努力を喚起しました。これらの取り組みは、企業の収益と利益の増加、国家に対する義務と責任の履行、そして労働者の収入と生活水準の向上に貢献しています。」
文と写真：ダオ・ハン
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