チュンソン水力発電所（クアンホア）。
工場設立以来、 デジタル技術の活用を戦略的課題と位置付け、生産、業務、設備の修理・保守業務において包括的なデジタルソリューションを段階的に導入してきました。具体的には、設備の保守・修理業務を資産管理ソフトウェアプラットフォーム上でデジタル化しました。これにより、計画、タスク割り当て、進捗状況の監視、保守ログが一元的かつ透明性の高い方法で実行され、時間の節約とリスクの最小化を実現しました。自動警告システムと過去の稼働データ分析プロセスにより、多くの潜在的な技術的問題が早期に検出され、対処されています。
文書保管・管理の分野では、チュンソン水力発電所は技術文書のデジタルシステムと電子ファイル管理ソフトウェアを導入し、技術部門や発電所長が迅速かつ容易に文書を検索できるようにしています。さらに、貯水池運用においても、監視データ、水文予測、カメラ画像、デジタルマップを統合することでデジタルトランスフォーメーションを積極的に推進し、水量調整に役立てています。これにより、特に雨期におけるダムの安全性確保に貢献しています。
特筆すべき点は、工場がオンライン入札を効果的に導入し、透明性を高め、投資コストを削減していることです。工場の担当者によると、2022年から現在に至るまで、資材や修理設備の購入に関するすべての入札パッケージがオンラインで実施されており、平均で約10～12%のコスト削減を実現しています。これは、より専門的な建設投資管理業務にデジタル技術を適用するための基盤を築いています。
チュンソン水力発電所は、既存の成果にとどまらず、特に建設投資分野においてデジタルトランスフォーメーションを推進し続けています。建設投資分野は複雑な業務分野であり、多くのプロセスとデータを同期管理する必要があります。現在、同部門は、計画、契約管理、進捗状況の監視、支出、記録保管から概要報告まで、あらゆる機能を完全に統合した最新の建設投資管理システムであるIMIS 2.0ソフトウェアの研究、テスト、そして完成に取り組んでいます。IMIS 2.0は、投資プロジェクトの実施プロセス全体の最適化、書類作業の削減、監視効率の向上、そして資源の損失や無駄のリスクの軽減に役立ちます。
Trung Son Hydropower Company Limitedでは、建設投資管理ソフトウェア（IMIS 2.0）のいくつかのモジュールが、生産段階および業務段階で効果的に適用されていることが知られています。これらのモジュールには、入札管理モジュール、契約管理モジュール、請負業者データウェアハウスモジュール、請負業者品質評価モジュールが含まれます。今後も、IMIS 2.0のいくつかモジュールが建設投資業務に引き続き適用される予定です。20個のモジュールが密接に連携するIMIS 2.0は、準備から実施、投資完了までのプロジェクトライフサイクル全体にわたって、包括的な機能、管理ツール、プロジェクト作業の監視と処理を提供します。
Trung Son Hydropower Company Limitedの会長兼取締役であるVu Xuan Dung氏は次のように述べています。「建設段階において、このソフトウェアは、各プロジェクトごとの施工監理、一元化された請負業者データウェアハウス、設計図書の承認といった画期的なソリューションを提供し、建設品質の向上、建設プロジェクトのコストとリスクの削減に貢献します。IMIS 2.0の適用により、多くの困難を引き起こし、導入に多くの時間を要していた従来の管理プロセスと手順の大部分が削減されます。投資手続き、入札管理、契約、コスト管理、プロジェクト進捗管理などの機能により、文書やExcelファイルによる保管・管理方法が刷新されます。IMIS 2.0の登場と、投資準備段階、プロジェクト建設段階に関連する監視モジュールの追加により、外部パートナーがシステムに参加できる機能が拡張され、請負業者選定、請負業者評価入札などのプロセスの透明性が向上します。また、最先端技術を統合することで、プロジェクト実施データを効果的に分析できるようになります。」
記事と写真：バッハ・グエン
出典: https://baothanhhoa.vn/nang-tam-cong-tac-chuyen-doi-so-tai-nha-may-thuy-dien-trung-son-247035.htm
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