アグリバンクの支店は家計への融資を促進しています。
多くの若者が故郷を離れ、都市で起業する傾向がありますが、故郷の産物を広く世界に届けるために、都市から「逆戻り」して故郷へ戻る若者もいます。カットヴァン村（ヌースアン）のタン・ファット・マカダミア協同組合の理事長、ド・チョン・ホック氏もその一人です。山岳地帯で生まれ育ち、長年大都市の企業で働いてきたホック氏は、故郷に高品質な農作物を根付かせたいという強い思いを今も持ち続けています。その強い思いと地元政府の後押しを受け、10年近く企業で働き、ある程度の資金と経験を積んだ後、2013年にホック氏は故郷に戻り、全く新しい農作物で事業を始めることを決意しました。4年後、彼の家族が育てたマカダミアの木は収穫され、1ヘクタールあたり約3.5トンの収穫量を達成しました。ホック氏は、この作物が地元の気候と土壌に適しており、卓越した経済的価値をもたらすことを認識し、家族が所有する4ヘクタール以上の森林に投資を継続したいと考えています。しかし、資金はまだ限られています。しかし、アグリバンクのスタッフ、ヌー・スアン氏の励ましと指導の下、ホック氏は経済開発計画を立て、タン・ファット・マカダミア協同組合を設立しました。運転資金を得て、家族と組合員の生産規模を拡大しました。タン・ファット・マカダミア協同組合は、毎年平均6トン以上の乾燥マカダミアを加工・消費し、経費を差し引いた販売価格は1kgあたり28万ドンで、約25%の利益を上げています。
アグリバンクの各融資担当者の成功は、顧客に多額の融資を行うことだけではありません。その背後には、起業家、特に地方の若者たちに事業を始めさせ、何百人もの地元労働者に雇用を創出し、故郷の産物を飛躍させ、故郷を離れることなく故郷で富を築くための、広がり、刺激、そして「翼を広げる」力があります。省内のアグリバンクの各融資担当者は、数十億ドン規模の融資から3,000万～5,000万ドン規模の融資まで、粘り強く努力しなければなりません。平均して、アグリバンク支店の各融資担当者は数百人の顧客を担当しています。省内の多くの家庭や民間企業は、アグリバンクからの少額融資をきっかけに事業を築いてきました。支店の民間経済部門への投資のための融資資金は常に重視されてきました。現在、この部門への投資融資の割合は、銀行の融資残高全体の約80%を占めています。 2024年、同省のアグリバンク支店は貸出金利を4回引き下げ、年末の平均貸出金利は年初と比べて約2%低下し、市場で最も低い水準となった。
民間経済部門をさらに支援するため、2025年の最初の5か月間、各ユニットは信用の伸びを促進するために短期貸出金利を0.2％～0.5％引き下げ続けるとともに、貸出金利が通常金利より1～3％低い9つの優遇信用プログラムを実施し、すべての顧客への信用商品の完全な提供を確保しました。
アグリバンクは、高地、国境地帯から平野部、沿岸部に至るまで広範な支店網を展開し、民間経済世帯や中小企業を銀行に近づけるだけでなく、あらゆるレベルの農業団体や女性組合との協力体制を構築し、アグリバンクの資金が常に個人や企業の生産・事業ニーズ、そして消費ニーズを満たすよう努めています。生産世帯や個人の資金ニーズに積極的に対応し、安全で持続可能な信用成長を確保するとともに、支店は
同省のアグリバンクは、市場を拡大するとともに、信用の質と効率を管理・向上させています。信用手続きに関する法規制を厳格に実施し、顧客情報を家計簿に速やかに調整、更新、補完することで、融資審査や商品・サービスの開発に効果的に役立てています。同時に、リスクの予防と抑制を図るため、アグリバンクの各支店は傘下の支店や取引事務所に対し、検査・監督体制の強化、潜在的なリスク兆候の早期発見、不良債権処理・未然防止策の実施を指示しています。融資対象はリスクの高い分野・業種に限定し、当座貸越や無担保融資の管理を強化しています。同時に、融資担当者の専門能力、業務スキル、実務対応能力の向上にも注力しています。
記事と写真：ルオン・カーン
出典: https://baothanhhoa.vn/chap-canh-cho-kinh-te-tu-nhan-kinh-te-ho-phat-trien-250595.htm
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