税務部門は、新しい組織モデルに従って税務管理を変革する準備ができています。

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税務部門は、高い緊急性、団結、そしてコンセンサスの精神をもって、組織の統合と合理化政策を実施し、機能別管理モデルから機能とオブジェクトを組み合わせた管理モデルへと変革することを決定しました。新しい組織モデルが効果的かつ効率的に機能するために、 2日後 27-28 / 02 、市内 税務総局のフン・イエン局長は、マイ・ソン副局長の議長の下、新しい組織体制に従った税務管理改革の準備に関する会議を開催した。 会議には、税務総局傘下の部、課、ユニットのリーダー、ハノイ、フンイエン、ハイズオン、ハイフォン、ハナム、ニンビン、ナムディンの各省市の税務局のリーダーと専門部門の代表者が出席した。

Phó Tổng cục trưởng Mai Sơn phát biểu chỉ đạo hội nghị — マイ・ソン副局長が会議でスピーチを行った。

会議で講演した副総局長は、マイ・ソン酋長言った、会議今回は、機能と主体を結合した税務管理モデルから、オブジェクトと機能を結合した新しい管理モデルへの転換方法を構築し、完成させるために組織されたため、仕事にも多くの変化が起こります。

「一部の機能新しい税務行政手続きについてグループ化および分類具体的には、税務部門は税務当局の税務管理における情報技術の活用を強化し、制度合理化作業完了後も納税者へのサービス向上のため、アプリケーションの改善を継続します。これにより、透明性の高い生産・事業環境の構築に大きく貢献し、企業と国民が自信を持って発展していくことができます。副総局長マイ・ソン大臣は強調した。

副局長によれば、今回の会議は税務当局の変換方法の実施に焦点を当てている。と仮説的なシナリオ代理店新しい税金が創設されるリーン合併が始動管理活動が現実に追いつくためには、どの管理機能、プロセス、手順を直ちに速やかに実装する必要がありますか? 納税者のための税務行政手続きの解決や税務当局の国家予算徴収業務に影響を及ぼさないこと。

Đại diện Lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham dự hội nghị — 税務部門のリーダーの代表者が会議に出席した。

会議では、税務総局と地方税務局の専門部署の代表者が意見交換を行った。新しい組織体制による管理転換がスムーズに行われ、納税者に影響を与えず、税務管理業務がますます効率的になるように意見を述べました。

したがって、次のような意見がある。税務業界必要に向かって申請要件各国の大規模な国家データベースを統合仕事そして組織、個人を対象とし、納税者に対するタイムリーな支援計画を策定します。生産活動や事業活動において、これは「収入源の育成」政策を実際的かつ的確に実施するための前提条件です。

によると宣言部門長レ・ティ・デュエン・ハイ、新しい税務管理組織モデルと税務管理業務実施の原則同期的かつ効果的な実施を実現するために、税務管理部門の組織モデルと機能は新しい組織構造に従う必要があります。焦点を当てる必要がある対象と機能による管理の割り当て。

Đại diện lãnh đạo các đơn vị nghiệp vụ của Tổng cục Thuế phát biểu tại hội nghị — 会議では税務総局の機能部門のリーダーの代表らが講演した。

「関係部署との協力関係、税務当局レベル密接な連携が必要敷地内のワンストップショップ本社がない州税務当局と緊密に連携する必要がある地方自治体機関州別分業の原則具体的には新しい組織構造に従って税務管理手順を実施し、最小限に抑えます。内容またはプロセス重複経営に困難をきたす。」 - 部門長レ・ティ・ドゥエン・ハイ共有。

オリエンテーションに基づいて、会議は次の 5 つのディスカッショングループに分かれました。（私）経営、業務サポート（ii）税務調査（iii）ビジネス、予算、法務; （四）企業世帯、個人、土地収入およびその他の収入。（動詞）データ管理。それに応じて、税務総局は、税務機関の代表者が、実施プロセスにおける困難や障害について真剣に意見交換し、議論し、指摘することを要求しています。に税務総局への報告、提案説明書付きタイムリーな解決

重要な問題が議論されました。リハーサル、綿密、詳細つまり閉店作業と数字に仕事をする引き渡すそして予算の再決定、予算執行、管理手続き、検査・審査記録などで業界全体

Đại diện lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham gia thảo luận tại các Tổ để tìm ra và thống nhất phương án triển khai nghiệp vụ sau sáp nhập, tinh gọn bộ máy — 税務ユニットのリーダーの代表は、合併後の業務を実施し、機構を合理化するための計画を見つけて合意するために、グループでの議論に参加しました。

同時に、グループが議論した一連の課題は、影響要因の徹底的な分析と評価に基づき、徴収結果に影響を与える正確な原因を特定し、徴収管理における限界に対処し、克服するための解決策を提案しています。さらに、税金徴収管理の品質と効率を向上させ、それによって税金の徴収と活用の業務の進行を加速して収入を増やすためのソリューションも提案されています。

税制の合理化と法務業務の継続性確保の業務の実施に関しては、会議において税務総局が税務機関に対し、以下の事項を実施し、実施するよう徹底するよう要請した。法務業務の実施に関する注意事項家庭や個人事業所の検査・管理業務、予算編成、経営管理などリストラクチャリング時の責任の継承。

さらに、専門部隊はビジネス分析を調整し、ソリューションを実装します。情報技術現行の地方別の税務当局コードを維持するとともに、2025年末まで納税者管理の現行の分権化を維持し、省および地区レベルで各地方の国家予算収入見積の実施状況の監視に役立て、新しい装置モデルに従って地域税務局、DNL税務局、電子商取引税務局、地区間税務チームの税務当局コードを補足し、税務局および税務チームの国家予算収入タスクの実施状況を監視する。