ホーチミン市を東南アジアの「メガハブ」へと高めるための柱と学ぶべき場所

Những trụ cột và nơi cần học hỏi để nâng TP.HCM thành 'Mega Hub' Đông Nam Á- Ảnh 1. — フイン・ホー・ダイ・ギア氏 - 公共政策修士、国際関係論専攻講師

大きな収益を獲得し、文化を育み、全国的なブランドを開発する機会

ホーチミン市は、3つの世界的および地域的なトレンドが収束し、ASEANの産業と商業の「メガハブ」となる基盤を築く絶好の機会に直面しています。

まず、グローバルサプライチェーンが再編され、東南アジアに新たな物流センターを数多く設立する必要性が高まっています。こうした状況下、ホーチミン市は、地域の輸送チェーンから取り残されることのないよう、増加する物資の流れに対応できるよう、機能強化を図る必要があります。

第二に、クリエイティブコンテンツは新たな「輸出品」となり、高い経済的価値とソフトパワーをもたらします。

韓国は良い例です。2024年にはこの分野の輸出額は136億米ドルに達し、2025年も増加を続ける見込みです。映画、音楽、ビデオゲーム、ファッションなどは、大きな収益をもたらすだけでなく、観光、消費財、サービスへの「波及効果」を生み出すことにも貢献しています。

ベトナム最大の文化・創造の中心地であるホーチミン市には、創造産業を工業や貿易と並んで新たな輸出の柱に変えるチャンスがある。

第三に、先進国はクリエイティブ産業を長期的な成長の原動力とみなし、この分野に多額の投資を行っています。

例えば英国は、イノベーション、クラスター開発、そしてクリエイティブ人材のスキルアップに3億8000万ポンドを投資する10年戦略を実施しています。これにより、文化と国のブランドが育成されるとともに、雇用と経済価値が直接的に創出されます。

インフラ整備、デジタル化、そしてクリエイティブ産業の「波」が、南の玄関口に同時に押し寄せています。私たちが果断に行動すれば、ホーチミン市はメコン地域全体とASEANの中心的地位を占め、地域を代表するクリエイティブ産業と貿易の中心地となることができます。出遅れないようにしましょう。

ホーチミン市はどこから学ぶべきでしょうか、そしてどこが「違う」のでしょうか？

Những trụ cột và nơi cần học hỏi để nâng TP.HCM thành 'Mega Hub' Đông Nam Á - Ảnh 3. — トゥオイ・チェ新聞社が主催したEコンサートには、有名アーティストが集結し、数千人の観客が参加した - イラスト写真：VAN TRUNG

ホーチミン市が突破口を開くには、世界中の成功モデルから学び、他の都市にはない利点を活用する必要がある。

まず、規律、インフラ、手続きの面でシンガポールから学ぶべきです。シンガポールは、時間、物流コスト、データの透明性、そして優れた輸送能力において「ゴールドスタンダード」に基づいた運営を行っていることから、物流効率において世界トップの地位を維持しています。ホーチミン市は、特にロンタン、カイメップ、タンソンニャットを結ぶ路線において、この地域で競争優位性を築くために、この精神に倣う必要があります。

第二に、文化輸出の精神においてソウルに学ぶべき点があります。多層的な文化的アイデンティティと若々しい創造性を持つホーチミン市は、このモデルを完璧に応用し、地域規模で「クリエイティブ・コマース」を創出し、国際社会におけるベトナムのイメージを高めることができます。

第三に、産業革新において深圳から学ぶべき点があります。ホーチミン市も同様の基盤構造を有しており、産業価値の「高揚」につながる条件を整えています。

第四に、制度的特区においてドバイ/DMCCの事例に学ぶ。ホーチミン市は、新技術のためのサンドボックスメカニズムを備えた商業・工業・クリエイティブ特区を建設し、国際的なテクノロジー、物流、クリエイティブ企業を誘致する。

ホーチミン市の特徴は、何よりその類まれな総合的な優位性にあります。この地域、そして国内において、ホーチミン市は大規模な生産拠点（南東部）、1億人を超える国内市場、そして国際物流のゲートウェイを集約しています。これほど短い距離に、生産、消費、貿易インフラを同時に備えた都市は、世界でも稀有です。

南部の豊かな文化的アイデンティティは、シンガポール、ソウル、深セン、ドバイとは明らかに異なり、創造的な商業を発展させる「原動力」となっている。

国際的な教訓と独自の地域能力の組み合わせこそが、今後10年間にホーチミン市がASEANの創造的な産業と商業の「メガハブ」となるための道筋を形作ることになるでしょう。

戦略とソリューションの3つの柱

スマート製造クラスターは、ホーチミン市が電子機器、バイオメディカル機器、半導体、自動化機器、新素材の分野で高付加価値製造センターへと躍進し、移行するための重要な柱となるでしょう。

この目標を実現するために、ホーチミン市は、トゥドゥック・ディアン・フーミー回廊にある新世代工業団地（IP）を、高速データインフラ、再生可能エネルギー、循環型廃棄物処理システム、ロボット - IoTテストセンターでアップグレードする必要がある。

自動化機器、バイオメディカル機器、エネルギー機器、電子モジュール、グリーン素材など5つの優先産業に重点を置いた「Make in HCMC」プログラムを立ち上げ、研究開発税制優遇措置やテクノロジーラインの迅速な減価償却メカニズムも導入。

大学、企業、地方の間で半導体自動化人材同盟を構築し、英国のイノベーションとテクノロジークラスターモデルを学び、公的資本と民間資本を組み合わせて応用研究開発を強力に推進します。

クリエイティブ・トレード・ハブは、ホーチミン市を文化・クリエイティブ分野の輸出拠点へと変貌させる新たな成長エンジンです。音楽、映画、ファッション、デザイン、ゲーム、ビジュアルアートなどを高付加価値の「商品」へと転換し、観光、小売、そして文化輸出を促進します。

重点は、地域および国際市場向けに制作、配信、著作権取引のプロセスが最適化されるクリエイティブ自由貿易地域 (CFTZ) の創設にあります。

これを実現するためには、創作素材の輸入に対する免税の仕組み、小道具、カメラ、パフォーマンス機器の一時的な輸出入倉庫、著作権と税関の「ワンストップ」手続きを備えた、トゥティエム・トゥドゥック省にCFTZを設立する必要があります。

ホーチミン市デジタルコンテンツ＆デザイン基金（官民資本の組み合わせ）を運営し、国際的な映画やシリーズの共同制作、音楽フェスティバルの開催、「Made in HCMC」のファッション・デザインショールームの設置を支援します。ゲームスタジオ向けのアクセラレータープログラム、大学におけるeスポーツ講座の開設、地域トーナメントの開催などを通じて、ゲームとeスポーツのエコシステムを構築します。

物流 - 越境デジタル貿易は第三の柱であり、他の二つの柱の強みを結び付け、強化します。目標は、ロンタイン、タンソンニャット、カイメップ、チーバイ、ICDといった戦略的ハブをマルチモーダル物流軸に統合し、デジタル税関と電子商取引プラットフォームを統合することで、ホーチミン市をメコン地域全体の商品とデータのゲートウェイにすることです。

この機会を活かすため、市はデジタル税関を導入する必要がある。農産物と医薬品のためのロンタン-カイメップルートによる冷蔵高速回廊を整備し、ICD/ロジスティクスパークセンターと港湾・空港を結ぶライトレールまたは大容量道路網を整備する必要がある。

越境電子商取引センター（中小企業向けの注文収集、税金申告、税金還付および返品処理）を構築し、ベトナムの電子商取引の規模を活用し、Amazon、Alibaba、Shopifyを通じて輸出を拡大します。