これらの成果は、党委員会の緊密な指導、幹部と党員の模範的な精神、そして人民の合意と共同の努力によって培われたものである。
党の支部が中核であり、党員が中核である。
ヴァンドゥック社は、旧ホアイアン郡のアンタン社、アンティン社、アンソン社の3社が合併して誕生しました。現在、同社党委員会は721名の委員を擁し、24の支部で活動しています。このうち13の村支部と、機関、学校、協同組合内の11の支部が含まれます。各支部は、草の根党組織が地方政治課題の成功に向けた基盤を築く上で主導的な役割を果たすことを認識し、活動内容と方法を積極的に改革し、決議を具体的かつ実践的な課題と結び付けています。
例えば、タンルオン村の党委員会は適切な規則と活動計画を策定し、地域の実情を的確に反映した活動内容を策定し、原則と手順の遵守を確保しました。その結果、党支部活動の質は徐々に向上し、支部内の団結と人々の合意が築かれました。この基盤の上に、党支部は村党委員会から与えられたすべての目標と任務を達成し、さらに上回りました。
具体的には、このキャンペーンを通じて、新たな農村インフラの建設のために土地の寄付、労働力の提供、資金の提供を動員し、50世帯以上が安全居住区モデルと消防緊急対応チームに参加し、花壇道路や防犯カメラなどの整備を行い、居住区の景観を変えることに貢献しました。
タンルオン村党支部のファム・ヴァン・バン書記長は、「私たちは活動の質を基盤として、各段階で重要な課題を選定しています。支部は、特に人々の生活に直接関わる課題について、人員、課題、責任を明確に割り当てています。そのおかげで、運動は安定的に維持され、人々は積極的に参加しています」と述べました。
アントゥオン1村党支部では、「四つの良き党支部」モデルの実践が党組織建設における一貫した解決策であると認識されています。党員一人ひとりが先駆的かつ模範的な役割を果たし、 ホー・チ・ミンの思想、倫理、そしてスタイルの研究と模倣を、地域における任務の遂行と結びつけています。
アントゥオン1村党支部のダン・タン・スオン書記長は次のように述べた。「現在、党支部には30名の支部員がおり、各世帯を統括して情報を発信し、住民を動員する役割を担っています。そのおかげで、241世帯がゴミ収集に登録し、2キロメートルの国旗掲揚道路が2本建設されました。また、合計7億2000万ドンの寄付により、全長約1.4キロメートルのコンクリート道路が5本新たに建設されました。さらに、道路建設と文化センター建設のために数千平方メートルの土地が寄付されました。これらの成果により、村党支部は7年連続で任務を優秀に達成したと評価されました。」
ヴァンドゥック村党委員会書記のグエン・スアン・フォン氏は、「党支部が中心的な役割を果たし、その活動が具体的な任務と密接に連携していれば、党の政策は日常生活に速やかに反映されます。組織から党員に至るまでの同期化は、強い一体感を生み出し、人々の責任感と合意を強化し、社会経済の発展と安全と秩序の維持に貢献します」と述べました。
健全な政策のおかげで人々は繁栄します。
ヴァンドゥック村党委員会は、党建設活動に加え、 経済の持続可能な発展を主導することに注力しています。村党委員会は、実際の状況に基づき、具体的な目標、課題、解決策を提示する専門決議を発出するとともに、農作物や畜産の構造改革や科学技術の進歩を生産に応用するための宣伝活動を行い、人々を動員しています。
ホイアン村党支部のファン・ヴァン・チョン書記によると、以前は主に稲とアカシアの木を栽培していましたが、収穫量が少なく収入が不安定でした。村党委員会の指示に従い、村党支部は住民との会合を開催し、新たな方向性について協議・合意しました。段階的に果樹栽培に移行し、放し飼いの鶏や水耕栽培の野菜栽培を発展させ、生産開発と収入増加に投資するために社会政策銀行からの資金借り入れを奨励しました。
グエン・ティ・ヒエンさん（ホイアン村）の水耕栽培野菜モデルは、その好例です。党支部と党員の励ましと指導の下、彼女は社会政策銀行から1億ドンの融資を受け、約1,400平方メートルの土地に水耕栽培用の温室2棟を建設しました。空き地を活用して、唐辛子150株を植え、鶏300羽を飼育しています。このモデルは、年間3億5,000万ドン以上の安定した収入をもたらしています。
同様に、アン・トゥオン1村では、各世帯を担当する党員が住民を直接指導し、生産の再編成と新技術の導入を促しました。住民は高収量米の品種を導入し、12ヘクタールの低収量作物を高収量果樹に転換し、55ヘクタールのアカシアの伐採と植林を行いました。その結果、多くの効果的なモデルが確立され、住民の収入が増加しました。
グエン・ティ・トムさん（アントゥオン1村）の家庭は2ヘクタールのアカシア畑を所有していましたが、収穫量は非常に少なかったのです。村の党員の指導を受け、社会政策銀行から1億ドンを借り入れ、グアバ450本とザボン150本の緑地を交互に植える栽培方法に切り替えました。この新しいモデルは年間1億3000万ドンの利益を生み出しています。トムさんはこう語りました。「指導のおかげで、作物の効率的な転換と、丘陵地帯の菜園を科学的に管理する方法を学びました。そうでなければ、今のように安定した収入を得ることは非常に難しかったでしょう。」
ヴァンドゥック村人民委員会によると、2024～2025年にかけて、冬春米と夏秋米の平均収穫量は1ヘクタールあたり7.18トンに達し、米の総生産量は計画を上回る1万2,137トンに達する見込みである。トウモロコシなどの作物は3,564トンに達し、約70ヘクタールのザボンの木が維持され、約201ヘクタールの作物が転換され、家畜と家禽の総数は18万1,000頭を超える。村の一人当たり平均所得は年間6,400万ドンと推定される。2025年末までに、村の貧困率は1.08％、貧困に近い割合は1.56％となる見込みである。
グエン・スアン・フォン氏は次のように力説した。「ヴァンドゥック村の成果は、党が強いところでは社会経済の発展と人々の生活が向上するという証左です。今後、村党委員会常務委員会は、党委員会全体における党組織の強化と建設を効果的に推進し、真に清廉で強固なものにしていきます。『人民に寄り添い、人民に奉仕する』というモットーを実践するよう、党支部の指導を強化し、幹部と党員が草の根に深く関わり、困難を解決し、合意形成を図れるよう努めていきます。また、農作物の転換を促進し、潜在力を活用し、物質的・精神的な生活を向上させるために人々を動員し、2028年までに新たな農村開発目標の達成を目指します。」
出典: https://baogialai.com.vn/noi-dang-manh-dan-no-am-post579817.html
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