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| クアン・ファット・ハニー・ファーム（ダウ・ザイ村）のオーナー、レ・ロック・クアン氏が、高い経済効率を生み出す養蜂モデルを紹介している。写真：B・グエン |
合併後、新ドンナイ省は広大な面積と人口を有し、国内でも有数の規模を誇ります。総人口に占める農民の割合が高いため、生産開発における農民の役割はますます重要になっています。統合という文脈において、伝統的な農民は、より専門的で知的な農民へと変化し、 科学技術の活用方法を理解し、企業や協同組合と緊密に連携していく必要があります。
優れた農家であることを誇りに思います。
最近、 ベトナム農民協会中央委員会常務委員会を代表して、党中央委員、ベトナム農民協会中央執行委員会委員長、そして「誇り高きベトナム農民2025」プログラム運営委員会委員長であるルオン・クオック・ドアン同志が、2025年にベトナムの優秀な農民を表彰する決定書に署名しました。その中で、クアンファット蜂蜜生産工場（ダウザイ村）のオーナーであるレ・ロック・クアン氏は、「2025年優秀ベトナム農民」の称号を授与されたドンナイ省出身の2人の農民の一人です。これは、これらの農民の個人的な物語であるだけでなく、国の工業化と近代化における農民階級の役割と地位を確証するものでもあります。
レ・ロック・クアン氏は自身のサクセスストーリーを振り返り、「新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、消費市場の停滞により、ベトナムの蜂蜜輸出は大きな困難に直面しました。特に当時、米国がベトナム産蜂蜜製品に対する反ダンピング調査を開始し、高関税を課したことで、養蜂業界は大きな危機に直面しました。さらに、蜂蜜輸入国は貿易保護措置を講じ、技術的障壁を強化したため、蜂蜜の価格は急落し、販売は依然として困難を極めていました」と語りました。
「ベトナムの農民 ― 伝統から専門的、そして賢明へ」をテーマにした科学会議で、農業環境省のチャン・タン・ナム副大臣は次のように強調した。「私たちは、科学技術の応用方法を知り、企業や協同組合と密接に連携している専門職の農民のイメージを構築しなければなりません…さらに、市場のニーズと農業のデジタル変革に結びついた職業訓練の支援、バリューチェーンに沿った生産連携の促進、農業普及活動の強化、農村インフラの改善など、農民の職業スキルを開発するための適切な政策とメカニズムが必要です。」
クアン氏は研究を通して、世界中の多くの国々で好まれる高品質の蜂蜜製品であるハチミツ養蜂について学びました。困難な時期にも関わらず、クアン氏は果敢にハチミツ養蜂へと転換し、ドンナイ省におけるハチミツ養蜂のパイオニアとなりました。
それ以来、クアンファット蜂蜜生産施設は、韓国やヨーロッパの数カ国への蜂の巣蜂蜜の輸出に成功し、蜂の巣蜂蜜の輸出価格が従来の蜂蜜の3～4倍であることから、高い利益を上げています。特に、この特別な蜂蜜に対する国内外の需要は依然として非常に高いため、クアンファット蜂蜜生産施設は多くの養蜂家と提携し、養蜂技術の移転や製品の購入保証を行っています。また、クアンファット蜂蜜生産施設は、従来の蜂蜜、花粉、ローヤルゼリー、蜂蜜から精製した砂糖など、他の蜂蜜ベースの製品も生産しており、製品のブランディングとブランド構築に注力しています。現在、遠心分離蜂蜜と蜂の巣蜂蜜の2つの製品がOCOP認証を取得しています。
フンティン村のサオタムパン薬用植物栽培専門農家協会のグエン・ヴァン・コン会長は、ドンナイ省で2024年に優秀ベトナム農家として表彰された唯一の農家です。コン会長は、サオタムパン薬用植物の高度加工への投資を専門とするETZ製薬投資株式会社の取締役でもあります。
シャオタンパンはベトナム中部の丘陵地帯に自生する半砂漠性の植物です。中国がシャオタンパンを高額で買い付けたため、人々は収穫に殺到し、この貴重な薬用植物は絶滅の危機に瀕していました。元々は電子通信エンジニアだったコン氏が、農家となりシャオタンパンを加工するようになったきっかけは、家族にがん患者がいたことです。2011年、偶然ある記事で「奇跡の植物」シャオタンパンの存在を知り、がん治療に役立てたところ、家族が幸いにも回復しました。それ以来、コン氏はこの貴重な薬用植物についてさらに研究を重ねました。
コン氏は原材料調達分野への投資に加え、薬草サオ・タム・ファンを原料とした製品開発にも協力しました。現在、ETZ製薬投資株式会社は、2種類の健康補助食品と3種類の一般製品を含む5つの製品ラインを開発しています。そのうち、フック・フン・ロン・エッセンシャルとフック・フン・ロン・プレミアムの2つの製品は、OCOP 5つ星認証を取得しています。
「デジタル」農家という階級の出現。
優秀ベトナム農民として表彰されたドンナイ省の農民たちの物語は、農民たちが技術を十分に習得し、革新し、農産物を世界市場に投入し、省と国全体の経済発展に貢献できることを証明しています。
合併後、ドンナイ省には95の支部、1,800以上の支部があり、約19万2,100人の農民会員がいます。国が組織構造の合理化を継続的に推進し、高い効率性と効果性を目指している状況において、また同時に科学技術、イノベーション、そして強力なデジタル変革の爆発的な進展と相まって、これは成長への大きな推進力となっています。これは、特にドンナイ省、そして国全体にとって、農業コミュニティを含む繁栄の時代を突破し、飛躍的な発展の時代へと踏み出すための好機です。
ドンナイ省農民協会のグエン・ヴァン・ザン副会長によると、新たな状況の要請に応えるため、省農民協会は継続性、継承、発展を確保するために、あらゆるレベルの協会役員、特に主要役員のチーム構築に重点を置いているという。新たな段階において、省農民協会は、困難な地域、遠隔地、重要地域、そして新たなモデルが導入されている地域において、草の根レベルの職員を強化し、役員の政治的洞察力と包括的なリーダーシップ能力を育成し、向上させていく。
省農民協会は、運動の質と効果の向上に継続的に取り組み、質的変化を生み出し、農作物と畜産の構造に大きな転換をもたらす原動力となっています。同時に、農民の意識を農業生産から農業経済へと転換させ、高品質で高い経済価値を持ち、国内市場と輸出市場の両方で高い競争力を持つ大規模な専門農業生産地域を創出することを目指しています。
公共政策・農村開発学部長のグエン・チュン・ドン博士は、農民こそが変革の中心であり、その知性と自発性を活かし、農業の持続可能な発展に実践的な貢献をする機会を与えられるべきだと述べています。農民は農産物の直接生産者であるだけでなく、生産・加工から消費に至るまで、農業バリューチェーン全体における重要な参加者でもあります。知識、経営能力、そして科学技術の応用能力を身につければ、農民は農業の近代化において極めて重要な役割を担うようになるでしょう。
専門的な農業労働力を育成する解決策の一つは、無担保ローン、新しい品種や技術の導入、農業普及のパイロットプログラムへの参加選考、技術移転、バリューチェーンに沿った生産などに関して、優遇政策や支援を実施することです。
平原
出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202510/nong-dan-chuyen-doi-so-de-hoi-nhap-7ea653c/
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