ペトロベトナムは成長の勢いを維持

ペトロベトナムの過去6か月間の総収益は482兆3000億ドンと推定され、2023年の同時期に比べて15％増加しました。グループの総予算拠出額は71兆1000億ドンと推定され、9％増加し、支出額は15兆5500億ドンと、81.3％増加しました。

素晴らしい結果を維持する

ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）は、2021年から2025年の5カ年計画の目標、タスク、ターゲットを成功裏に実行するために、2024年を加速と飛躍が必要な重要な年と位置付けています。それに伴い、グループ全体の生産・事業活動に影響を及ぼす予測不可能な変動も生じます。

したがって、ペトロベトナムは、2024年の最初の数日と数か月間に、設定された計画目標と成長目標を最大限に達成するために、特定のソリューションとともに重要なタスクを緊急に展開することを決定しました。

重点的なリーダーシップと、主要ソリューションの同期的、科学的かつ柔軟な実施の指揮のおかげで、今年上半期のグループ全体の生産と事業の成果は、計画に設定された目標とタスクを基本的に達成し、すべての事業領域で安定性を維持し、財務、市場などのマクロ要因による低下に比べて影響のレベルを最小限に抑え、プラスの結果を達成しました。

洋上風力発電基地建設

具体的には、2024年の最初の6か月間の埋蔵量の増加は、石油換算で438万トンに達しました。当グループは、2ヶ所の新たな石油・ガス田を発見しました（ブロック09-1、ロン油田およびブロックPM3-CAA、ブンガ アスター油田）。これは非常に心強い結果です。なぜなら、2019年から2023年の期間、2023年だけで、当グループは1年間で2件の石油・ガス発見を達成したからです。

生産に関しては、客観的な要因により電力生産目標（95.9％達成）を除き、残りの主要な生産目標はすべて6か月計画を2.7～33.1％上回り、2023年の同時期と比べて1.4～21.8％増加しました。

財務活動においては、ペトロベトナムは引き続きガバナンスにおいて良好な業績を上げ、ほとんどの財務指標が計画を上回り、ペトロベトナムの主要製品の価格、特に石油化学製品の利益率が2023年の同時期と比較して24.9%減少し、石油化学精製部門の業績に大きな影響を与えたにもかかわらず、毎月高い成長率を維持しました。

具体的には、すべての財務目標が6か月計画を20～77%上回り、2023年の同時期と比べて大幅に成長しました。2024年の最初の6か月間のグループの総収益は482兆3000億ベトナムドンと推定され、2023年の同時期と比べて15%の増加となります。グループの予算拠出額は71兆1000億ベトナムドンと推定され、2023年の同時期と比べて9%の増加となります。

ペトロベトナムは、2024年に投資業務を優先的に推進しています。政府、首相、各省庁・部門の支援を受け、グループの主要プロジェクトへの投資における「ボトルネックと障害」は徐々に見直され、解決されてきました。

今年の最初の6か月間の投資支出額は15.55兆VNDと推定され、2023年の実施と比較して81.3％増加しています。

セキュリティと安全性が重視される

ペトロベトナムは、事業革新と再編については、新時代におけるグループの業務慣行と発展の傾向に合致するように、系統的、緊急かつ断固として組織化する必要がある重要な課題であると認識しています。

グループ全体でデジタルトランスフォーメーション、ERP導入、ネットワークセキュリティを積極的かつ効果的に推進することに重点を置いています。親会社グループは ERP システムフェーズ 1 を正式に運用開始しました。現在、データベース システムの構築を展開し続けています: E&P セクター - フェーズ 1、電力産業および再生可能エネルギー セクター。ガス産業、石油化学精製所、石油およびガスサービス。 ERP構築フェーズ3…

タイビン2火力発電所は条件付きで承認され、70億kWhの電力を発電した。

グループ全体のシステム全体でネットワークセキュリティを確保する取り組みは、実装に重点を置いており、情報セキュリティとネットワークセキュリティの確保に大きく貢献しています。当グループは、BSR、PVCFC、Vietsovpetro、PV Power、Thai Binh 2、Song Hau 1 などの多数のユニットでスマート ファクトリー アプリケーション向けの技術ソリューションの研究と展開を続けています。

石油・ガスプロジェクトにおけるセキュリティ、石油・ガス安全、環境安全、労働安全、火災・爆発防止作業は厳重に監視され、真剣に実施されています。

社会保障事業は約束どおり積極的に実施され続けています。今年の最初の6か月間で、当グループとその資本所有部門は、総予算4,564億ドンで社会保障プログラムを実施しました。

当社グループの無駄削減・節約活動は引き続き推進されており、2024年の最初の6か月間でグループ全体の削減額は1兆2,000億ベトナムドンに達すると見込まれ、これは2024年の削減計画の53%に相当します。

ペトロベトナムの取締役会長レ・マン・フン氏によれば、今後も同グループは設定されたガバナンス目標を維持する決意という方向性と経営観点に一貫して従っていくとのこと。設定された計画目標を実現するための解決策によって、困難と限界を克服し続け、5ヵ年開発計画の目標とグループの再編プロジェクトを実行するための基盤を築きます。

現在、当グループの5ヵ年計画に基づく12の目標のうち10が達成されており、特に利益と予算の支払いという2つの非常に重要な目標が達成されています。

グループのリーダーは、グループ全体に対して、内部管理システムの改善を継続し、分権化と権限委譲を推進して、各分野の部門が積極的に業務を遂行できるようにすることを要求します。同時に、ユニットが効果的に機能するためのインセンティブメカニズムを研究し、発行します。

特に重要な課題は、各分野の戦略と同期したベトナムの石油・ガス産業とグループの開発戦略の構築に注力することです。提案された政策制度の完成を引き続き加速し、LNG、国内ガス、税率に関する制度上の障害と法的規制を取り除き、石油法の実施ガイドラインに従って規制を完成し、作業実施の勢いを生み出します。

出典: https://baodautu.vn/petrovietnam-giu-vung-da-tang-truong-d220228.html