社会監視と批判は、ベトナム祖国戦線が党と政府の建設に人々を動員するための活動手段です。近年、この活動は省祖国戦線委員会によって適切に実施され、内容と方法の革新により、多くの好ましい成果をもたらしています。

ベトナム祖国戦線および社会政治組織による社会監視・批判活動は、人民的かつ広範な社会的性質を有する特別な活動であり、党と国家が政策や法律を策定・実施する際に、人民が意見や提案を表明し、人民の主導権を強化する手段です。こうした重要な役割を担うベトナム祖国戦線は、近年、クアンニン省の各レベルでその役割と責任を積極的に推進し、社会監視・批判活動を効果的に展開しています。
2019~2024年度開始以来、省祖国戦線委員会は、2013年12月12日付政治局決定第217-QD/TW号、2022年10月26日付書記局指令第18-CT/TW号、省の政治任務および実務上の要求に基づき、モニタリング活動計画およびプログラムを策定・実施してきた。モニタリング内容およびプログラムは、内容およびモニタリング対象の重複や重複がほとんどなく、焦点と重点を定めて、包括的かつ同期的に実施されている。
統計によると、任期開始以来、祖国戦線委員会と省各レベルの社会政治組織は、2,720件のモニタリング活動を主宰、組織、完了しました。そのうち、各レベルの祖国戦線委員会は、 経済、文化、社会、治安、行政改革、社会保障など、各分野における2,166件のモニタリング活動を主宰、完了しました。祖国戦線のモニタリング活動の結果から、多くの提言が各レベル、各部門に送られ、困難、障害、不十分な点を克服するための解決策が提示され、社会経済の発展に貢献し、組織と個人の正当な権利と利益を保障し、地方の政治任務の遂行に貢献しました。
特に、2019~2024年度には、省各級祖国戦線委員会が初めて幹部、党員、公務員、公務員、選出代表者を対象とした監察プログラムを組織した。2021年から2023年末まで、省各級祖国戦線委員会は、区人民委員会、省の各部、各支部、各部門の委員長、副委員長を務める同志97名を監察し、2021~2026年度には各級人民評議会代表1,342名を監察した。監察を通じて、不足点、限界、問題点を速やかに発見し、各級、各部門が指導し、克服するための解決策を提言し、党員、組合員、人民の合法的かつ正当な権益を保障し、党委員会、組織の指導能力、戦闘力、各級政府の管理効率の向上に貢献した。
監督の分野と内容はすべて、社会生活、幹部と党員が与えられた任務と責任を遂行する上での責任など、多くの人が関心を持つ問題に密接に関係するように選定されています。代表的な例としては、土地収用、用地取得に対する補償、移住支援、そして省の統治と行政パフォーマンス指標(PAPI)の質を向上させるための解決策の実施などが挙げられます。
省祖国戦線委員会常務委員会は毎年、監視チームを設置し、ハロン、カムファ、クアンイエンの3地域(国連開発計画(UNDP)が調査・評価票を集めるために選定した地域)の村落や住宅地を監視し、民主的な規定の実施状況を把握するとともに、有権者や住民の正当な請願を徹底的に解決するよう、関係機関に速やかに勧告しています。これにより、住民が政府建設に参加することへの信頼と合意が形成され、地域と省の発展に積極的に貢献しています。

監視活動に加え、祖国戦線は省内各レベルにおいて社会批判活動にも力を入れており、法の規定に基づき、各階層の人々が適切な機能、責任、権限を行使できるよう保証しています。これにより、各階層の人々が自らの能力を高め、地域の社会経済発展のための政策、プログラム、計画策定プロセスに参加できる環境が整えられています。毎年、省のプロジェクト案と省人民評議会の決議策定プログラムに基づき、省祖国戦線委員会は有権者、人民、労働組合、協会員の大多数が関心を持つ内容を少なくとも3つ選定し、会議や対話の開催を通じて社会批判プログラムへの組み込みについて協議・合意し、提案されたプログラムを着実に実行しています。
2019年から現在まで、省内各クラスの祖国戦線委員会は、各クラスの人民評議会に提出された1,500件以上の決議案、各クラスの人民委員会の決定、計画、プロジェクト、その他の法定文書に対し、意見を募るために起草機関と部署に送付し、書面で回答してきました。祖国戦線のフィードバックコメントは、提出機関と発布決定機関に十分に受け入れられ、地方当局が当該地域の具体的な政策を発布する際に重要な情報チャネルとなりました。これにより、政策、法規、プロジェクト、提案の発布時に、現実に即した完成度と質の向上を実現し、人民の支持と反応を得ることに貢献しました。
ベトナム祖国戦線委員会とその加盟組織は、書面によるフィードバックや会議の開催に加え、ポータルサイト、ウェブサイト、コミュニティページ(ファンページ)、zaloグループなどの情報技術プラットフォームを通じて、組合員、協会員、あらゆる階層の人々の間でフィードバックを展開してきました。
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