レ・タン・ロン副首相と作業代表団は、ベトドゥック病院とバクマイ病院の第2施設プロジェクトを視察した - 写真：VGP/Duc Tuan
また、 保健大臣ダオ・ホン・ラン氏、いくつかの省庁、部門、ニンビン省の指導者、請負業者、建設団体も出席した。
視察後、副首相はプロジェクトの進捗状況について関係機関や部署と会議を行った。
9月15日までに建設を完了するという約束
レ・ドゥック・ルアン保健副大臣は、バクマイ病院2の入札パッケージに関して、請負業者が本体の設計・建設を予定より遅れていると述べた。請負業者は建設に必要な労働者、機械、資材を十分に動員することに注力しておらず、動員できる労働者は120～140人程度で、人的資源要件の約70%しか満たしていない。
病院管理ソフトウェア Bach Mai 病院では現在、施設 1 に導入されているソフトウェアを施設 2 に拡張して使用しています。
ベトドゥック第2病院プロジェクトについては、主な建設設計と建設パッケージに関して、請負業者はプロジェクトをスケジュールより遅れて実施しており、建設に必要な労働者、機械、資材を十分に動員していない（定期的に動員する労働者は170～210人程度で、人材要件の約65％を満たしている）。
「請負業者は、ベトドゥック2病院とバクマイ病院の建設プロジェクトを遅くとも9月15日までに完了することを約束したが、保健省が設定した当初の計画より半月遅れている」とルアン副大臣は述べた。
写真：VGP/Duc Tuan
保健省によると、医療機器調達の実施に関しては、医療機器の供給と設置の進捗を確実にするため、保健省は投資家と2つの病院に、バクマイ2病院プロジェクトの91/266機器（約508/1兆1000億ドン相当）とベトドゥック2病院プロジェクトの107/367機器（約442/1兆1480億ドン相当）の直接調達リストの検討と作成を調整するよう指示した。
直接調達対象機器の契約締結予定時期は、2025年8月10日までです。
パッケージの完成には、客観的な理由も影響します。例えば、一部の資材の種類が変更されたり、生産が停止したりして、再承認手続きが必要になる場合があります。また、手術室の仕切り、手術室の天井パネル、UPS機器など、一部の資材や設備は輸入が必要となるため、海外からの輸入には多くの時間と手続きが必要になります。
ベトドゥック2病院パッケージ1の合弁請負業者は、「9月15日までに工事を完了することは保証されている」と断言した。機器搬入後、設計変更があったため、建築設計と電気機械設計の再承認が必要になったと請負業者は提案した。保健省は間もなく建設図面を承認する予定であり、5社の請負業者間で総合的な調整を行う必要がある。電気機械部分は基本的に完了しており、運用・保守文書の引き渡し準備が整っており、請負業者はプロジェクト管理委員会に対し、業務移管のための人員配置を要請した。作業開始は9月上旬を予定している。
バクマイ2病院プロジェクトのパッケージ1の合弁請負業者は、電気機械部分のみが遅れていると述べた。電気機械設備は発注済みであり、請負業者は2025年9月15日までに全工事を完了する予定であることを確認した。
ベトドゥック第2病院のパッケージ1の合弁請負業者は、「私たちの仕事は9月15日までに完了することが保証されています」と断言しました - 写真：VGP/Duc Tuan
病院運営に十分な人材を準備する
ベトドゥック病院のドゥオン・ドゥック・フン院長は、「重要なのは人材です。496人の人材を確保し、採用活動や研修会の開催などにより能力向上を図っています。今のところ、病院は特に困難に直面していません」と述べた。
プロジェクトの情報システムを担当するVNPTの担当者は、保健省および2つの病院と協力してソフトウェアを導入したと述べた。施設1のソフトウェアを施設2で運用していた際に、機器の変更が発生したが、VNPTは積極的に対応した。現在、バックマイ病院2は契約金額を増やすことなく、施設1に接続した病院管理ソフトウェアを運用できている。ベトドゥック病院2も進捗状況を注意深く確認しており、問題は発生していない。
バクマイ2病院プロジェクトのパッケージ1の合弁請負業者は、電気機械部分のみが遅れており、全体の作業は2025年9月15日までに完了することを確認したと述べた - 写真：VGP / Duc Tuan
施設2の品質を施設1と同様に確保する
バックマイ病院のダオ・シュアン・コー院長は、各部署に人員を派遣し、電気・水道、消防、支援サービスエリア、管理など、各部署の業務を担うよう指示したと述べた。病院はプロジェクト管理委員会に対し、一部項目の改修を提案する公式指示書を発出した。病院は物品および資産の調達のために14の入札パッケージを実施しており、2025年10月末までに、施設1と同様に、ランドリーパッケージや食堂などの入札パッケージが完成し、稼働を開始する予定である。
バックマイ病院は施設 1 と施設 2 を接続しました。「施設 2 に座りながら、施設 1 のシステムにアクセスしました。これで 2 つの病院が 1 つになりました」と Dao Xuan Co 氏は報告しました。
この施設が稼働すれば、近代的な設備と機器により、施設1と2の質は同等、あるいはそれ以上に向上するでしょう。病院は新規採用ではなく、スタッフの研修とローテーションを重視しています。「教員が学生を派遣する場合は、必ず同行しなければなりません。ここに（施設2に）派遣されるスタッフは、スキル、経験、そして優れた専門性を備えていなければなりません」とダオ・シュアン・コー氏は断言し、これらのスタッフが海外勤務する際に特別な待遇措置を設けることを提案しました。
「私たちは、施設2の質が少なくとも施設1と同等となるよう、全力を尽くすことを約束します。」バクマイ病院2の指導者たちは、まもなく特別な財政メカニズムの承認を受ける予定です。
ニンビン省人民委員会のファム・クアン・ゴック委員長は、省人民委員会が既にベトドゥック2病院とバクマイ2病院の職員のための宿泊施設を手配済みだと述べた。省は両病院の医療従事者向けに、610戸の社会住宅団地の建設に着手しており、年末までに完成する予定だ。
同省は、2つの病院が現在の品質を維持しながらすぐに運営を開始し、南部紅河デルタの人々が気軽に診察や治療を受けられるように、要求に応える準備ができている。
副首相は保健省に対し、7月20日までにバクマイ病院とベトドゥック病院の第2施設プロジェクトにおける困難への対応について首相に報告するよう要請した - 写真：VGP/Duc Tuan
困難、問題、解決策の全体報告
会議の最後に、レ・タン・ロン副首相は保健省、プロジェクト管理委員会、請負業者、2つの病院、ニンビン省、各省庁、支部など関係機関の努力を認め、高く評価した。
副首相は、これまでに達成された成果は比較的明確で、目に見えて、定量化可能であり、前回の検査に比べて進歩していることを認めた。
成果は良好ですが、2025年11月30日までにプロジェクトを稼働させるという定められたスケジュールを達成するには、まだ多くの課題が残っています。「壁や家、電気さえあれば十分ではありません。ガス管が1本でも欠けていれば、事業は運営できません。」だからこそ、強い決意、知恵、人材、自発性、そして熱意を注がなければ、実現は不可能なのです。
「同志たちの報告や意見を通して、依然として多くの困難や問題を抱えているにもかかわらず、解決策が示されていないことが分かりました」と副首相は述べ、長期間の操業停止により問題が発生するのは当然だと付け加えた。「設備は設置されているものの、長期間使用されていない」。そのため、副首相は解決策を明確に示す必要性を強調し、「このような状況を見て、どのような解決策があるのでしょうか？」と述べた。
我々が決意し、共に座り、現状に基づき、共通の利益のために、透明性をもって、高い責任感を持って、利己的な利益を伴わずに解決策を議論するならば、躊躇する必要はない、と副首相は諮問機関とプロジェクト管理委員会の責任を強調した。
近い将来、契約調整を早急に承認し、防火・消火工事を完了させる必要がある。請負業者は困難を克服して進捗を早めるよう努めている - 写真：VGP/Duc Tuan
副首相は、7月20日までに保健省が首相に報告書を提出するよう要請し、その中で「何ができないのか、できないのなら誰がやるのだろうか」という課題、困難、障害、解決策のグループを明確に記載するよう求めた。
当面は、契約調整を速やかに承認し、防火・消火工事を完了させる必要があります。財務省は、請負業者がプロジェクト実施に必要な資金を速やかに確保できるよう、支払いメカニズムに関する実行可能な解決策を策定する必要があります。
副首相は、請負業者は進捗を早めるために困難を克服するよう努めるべきだと述べた。
ドゥック・トゥアン
出典: https://baochinhphu.vn/pho-thu-tuong-le-thanh-long-bo-y-te-bao-cao-thu-tuong-viec-xu-ly-cac-vuong-mac-cho-du-an-co-so-2-benh-vien-bach-mai-va-viet-duc-truoc-20-7-102250716173531081.htm
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