これまで省人民委員会の管轄下にあったギソン経済特区・工業団地投資建設プロジェクト管理委員会が、ギソン経済特区・工業団地管理委員会に移管される。
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これまで省人民委員会の管轄下にあったギソン経済特区・工業団地投資建設プロジェクト管理委員会が、ギソン経済特区・工業団地管理委員会に移管される。
省人民委員会傘下の専門プロジェクト管理委員会を再編する。具体的には以下のとおり。
土木・工業建設プロジェクト投資管理委員会は、8つの地域プロジェクト管理委員会（サムソン、ドンソン、クアンスオン、ノンコン、ギソン、ニュータン、ニュースアン、トースアン）を引き継ぎ、委員会傘下の部署に再編しました。
交通インフラプロジェクト投資建設プロジェクト管理委員会は、9つの地域プロジェクト管理委員会（ムオンラット、クアンホア、クアンソン、バトゥオック、ランチャン、ゴックラック、カムトゥイ、トゥオンスアン、トリウソン）を引き継ぎ、委員会直下の部署に再編しました。
農業及び農村開発プロジェクト建設投資管理委員会は、9つの地域プロジェクト管理委員会（ハウロック、ガーソン、ハチュン、ビムソン、ホアンホア、ティエウホア、ビンロック、イエンディン、タックタン）を引き継ぎ、委員会直下の部署に再編しました。
プロジェクト管理委員会は、自主的なメカニズムによる経常支出の自己資金調達の要件を満たし、規定どおりにプロジェクト管理の能力と経験がある場合に、コミューンの人民委員会の下に設立されるものとする。
経営委員会を組織するための6つの原則
管理委員会の再編は、組織構造の合理化、プロジェクト管理の専門化、公共投資資金の活用効率の向上を目的とし、二層制地方自治体モデルの効果的な運用に貢献します。実施プロセスにおいては、公共投資プログラム、業務、プロジェクトの品質、進捗、施工安全、実施スケジュールに影響を与えることなく、移行プロジェクトの継続性と一貫性を確保する必要があります。
各ユニットの再編計画が管轄当局によって承認されるまで、管理委員会、特に地域管理委員会は、引き続き各自に割り当てられた任務の遂行、ユニットが投資家となる移行プロジェクトや、加速可能なプロジェクトマネジメントコンサルティング業務の完了、そして規制に従った公共投資資本の支出の確保に注力します。地域管理委員会への最終的な数値の確定、財務および資産の引き継ぎは、2025年12月31日までに完了する必要があります。
省人民委員会傘下のプロジェクト管理委員会の移管と統合は、コミューン人民委員会傘下のプロジェクト管理委員会の設立と連動して行われ、組織機構の再編、人員の見直しと再配置の要件を満たし、専門プロジェクト管理委員会に専門労働力を確実に形成するとともに、投資プロジェクトの管理においてコミューンを支援する人的資源を強化します。
村及び区の人民委員会傘下のプロジェクト管理委員会の設立は、実際の状況における緊急の必要性、投資プロジェクトの数と規模、地方予算の収入源、地方中期公共投資計画、自主的なメカニズムの下での自己資金による運営費の要件を満たす能力、規定通りのプロジェクト管理の能力と経験に基づいて、現行の法的規制に従い、その権限の範囲内で村レベルの人民委員会傘下のプロジェクト管理委員会の設立を検討し、決定するものとする。
再編後、省およびコミューンレベルの管理委員会は、規則に従って組織および運営され、運営費用を自給自足し、建設法に準拠してプロジェクトを管理するのに十分な資格、専門資格、経験を備えていなければなりません。
再編が業務遂行の要件を満たすことを保証するために、経営委員会は、再編が完了するまで、ユニットで働くスタッフの任命、採用、受け入れ、異動、および配置を一時的に停止します。
2026年1月15日までに人事配置・任命計画を省人民委員会に報告する。
内務省は、関係部署を統括し、調整して、規則に従い、ギソン経済区および工業団地の投資建設プロジェクト管理委員会、省人民委員会傘下の管理委員会、および町および区の人民委員会による公共サービス部門の移管、解散、再編、新設を指導する任務を負い、2025年12月25日までに完了することとなっている。
同時に、当局は関係機関、部門、地方と連携し、省人民委員会委員長の管理および任命権限に属する投資建設プロジェクト管理委員会の人事配置および任命計画について省人民委員会に助言および報告し、省党常務委員会の管理権限に属する人事および役職について報告および提案し、2026年1月15日までに省人民委員会および省人民委員会委員長に報告する。
グエン・マイ
出典: https://baothanhhoa.vn/phuong-an-sap-xep-nbsp-cac-ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-272395.htm
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