ベトナム国家エネルギー産業公社（以下、公社）の副総支配人であるレ・マン・クオン氏、党委員会常任委員、公社党委員会事務局長、公社退役軍人協会会長、ベトナム退役軍人協会中央委員会常任委員であるファム・クアン・ズン氏をはじめ、各時代の元指導者、党委員会執行委員会、取締役会、総局、監査委員会、労働組合執行委員会、機能部門の指導者、事務局長、党大衆組織事務所長、退役軍人協会会長、青年連合書記、加盟団体および関連団体の指導者、ベトナム石油技術サービス公社（ PTSC ）の指導者など、約200名の代表者が出席した。
会議の議長団
2025年の事業生産は新たな節目となる。
PTSCの副党委員会書記、取締役、総支配人であるトラン・ホー・バック氏が発表した業績報告では、2025年の事業見通しが明確に示され、多くの優れた点が挙げられています。世界のエネルギー市場における継続的なリスク、価格変動、激しい競争、そして進歩、品質、安全性に対するますます厳しくなる要求にもかかわらず、PTSCは計画目標のほとんどを達成し、上回りました。2025年の連結総収益は32兆ベトナムドンと予測され、計画を107%上回ります。連結税引前利益は1兆2,550億ベトナムドンに達すると予想され、同社の効果的な経営と強靭さが証明されました。
トラン・ホー・バック氏 - 党委員会副書記、取締役会メンバー、PTSC総支配人
特筆すべきは、収益構造がサステナビリティへと着実にシフトしている点です。石油・ガスエンジニアリング、EPC/IC、港湾・物流サービス、FSO/FSRUといったコアサービスは引き続き重要な役割を担う一方、再生可能エネルギー、洋上風力発電、高品質技術サービスといった新たな分野も徐々にその地位を確立しつつあります。経営陣は、投資ポートフォリオの見直し、コストの厳格な管理、リスク管理の強化、経営・業務におけるデジタルトランスフォーメーションの推進など、決断力、柔軟性、そして積極性を兼ね備えた経営精神を明確に示してきました。こうした要因が、PTSCが厳しい状況下でも安定した成長を維持できた要因となっています。
2026年、PTSCは中核事業分野における開発目標の追求を継続するとともに、エネルギー産業の変遷するトレンドに合わせて新たな分野への積極的な進出を図ります。大きな変革期に培った経験を活かし、ガバナンスの質の向上、EPCIC総合請負業者およびプロジェクトマネジメント能力の強化、サプライチェーンの統合、既存投資の有効性の最大化に注力することで、安定的かつ長期的な成長のための基盤を構築します。市場拡大と国際競争力の強化に加え、システムの標準化、人材育成、そして将来の成長に向けた持続可能な事業基盤の構築を優先的に進めていきます。
党組織や大衆組織活動は、生産や事業活動と並行して、引き続き中心的な役割を果たしている。
PTSC党委員会常務委員、PTSC党委員会検査委員会委員長のグエン・スアン・ゴック氏が発表した2025年の党建設活動報告によると、PTSC党委員会は政治思想活動、組織と人事、検査と監督、大衆動員活動のあらゆる側面を指導・統括することに重点を置いており、特に政治思想教育は定期的に実施され、ホー・チ・ミンの思想、倫理、スタイルを学び、それに従うことで、幹部と党員の政治的洞察力と責任感を高めることに貢献している。2025年はまた、PTSC党大会の新任期が成功裏に開催され、原則と手続きの遵守が確保され、民主主義と集団知が促進された年でもある。同時に、党規律を維持し、違反を防止し、指導力を向上させるために、検査と監督活動が引き続き重視されている。
グエン・スアン・ゴック氏 - 党委員会常務委員、党委員会監査委員会委員長。
同時に、党委員会常任委員、労働組合委員長、PTSC副総支配人であるファム・ヴァン・フン氏が提出した労働組合の活動報告では、労働組合が生産と事業の任務に積極的に関与し、多くの実践的な模範運動を行い、あらゆるレベルで労働組合大会を成功裏に組織し、従業員の物質的および精神的生活に配慮していることが確認されました。この1年間に実施された社会福祉支出の総額は、約357億ベトナムドンに達しました。技術革新と改善の運動は引き続き推進され、190のイニシアチブと発明が認められました。数千万時間の安全な労働時間が維持され、青年組合と退役軍人協会は、伝統の教育、企業全体に責任、規律、献身の精神を広める役割を効果的に果たし、PTSCの発展のための強固な政治的および社会的基盤の強化に貢献しました。
ファム・ヴァン・フン氏 - 党委員会常任委員、労働組合委員長、PTSC副総支配人
2025年に優れた業績を上げた個人および団体に名誉称号や表彰状を授与する。
PTSCは徐々に変革を遂げ、飛躍的な進歩を遂げている。
会議で講演したレ・マン・クオン氏は、2025年にグループはすべての目標を高い成長率で包括的に達成したと述べました。PTSCは引き続き主導的な役割を果たし、グループ全体の業績に大きく貢献しました。長年見られなかった大規模な石油・ガス契約の締結と更新は、原油価格の下落局面においてもグループの安定的な成長を維持するのに役立ちました。PVNのバリューチェーンにおける重要なリンクとして、PTSCはブロックBプロジェクトをはじめとする主要プロジェクトに貢献し、CHW2204プロジェクトの下で33基の洋上風力タービン基礎を完成させました。
レ・マン・クオン氏 - グループ副総支配人
2025年は、数々の成果を上げる一方で、多くの課題も抱えています。しかし、PTSCは積極的な姿勢、リスク管理、そして困難を具体的な成果へと転換する能力によって、その強靭さを示しています。2026年に入ると、課題はさらに大きくなりますが、大規模プロジェクトによって多くの機会も生まれるでしょう。持続的な成長のためには、資産、財務力、そして特に人材への多大な投資が不可欠です。PTSCは、既存の基盤を活かし、今後もPVNと連携して持続可能な発展を目指し、さらなる飛躍を遂げていきます。
会議の締めくくりとして、PTSCコーポレーションの経営陣は「行動へのコミットメント」を発表し、システム全体で行動を起こす決意と統一された意志を示しました。2026年、PTSCは新たな段階、すなわち規模の飛躍を達成するための内部からの力強い変革の時期に入り、4つのコアバリュー（P - 積極性：積極的、革新的、先駆的；T - 信頼：信頼、規律、約束の履行；S - 持続可能性：持続可能性、改善；C - 協働：協力、つながり）に基づいた行動方針を掲げます。
PTSCチームは、2026年の行動目標である「変革とブレークスルー」を着実に実行しています。
この取り組みは、積極的な精神、大胆な思考、大胆な行動、大胆な責任感、革新と創造性の開拓、規律の維持、プロ意識を持った仕事、成果を有効性の尺度とする姿勢、そしてあらゆる約束を守る姿勢を強調しています。同時に、PTSCは持続可能な発展、グローバルサプライチェーンへの深い統合、成長と社会的責任の結び付け、環境保護、そして「志 - 知性 - プロ意識 - 思いやり」の文化の構築に取り組んでいます。「ワンチーム - ワンゴール」の精神のもと、企業全体として、次の発展段階において「内なる力から変革 - 突破してさらに高みへ」という方向性で、2026年の長期目標を目指します。
グエン・クオック・アン・カン
出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/noi-luc-vung-chac-ptsc-tung-buoc-chuyen-minh-but-pha
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