2025年2月5日午後、 PTSCクアンガイは、トラン・ホー・バック総裁率いるPTSCコーポレーションの代表団を歓迎しました。代表団には、PTSC副総裁のトラン・ホアイ・ナム氏、グエン・スアン・クオン氏、ファム・ヴァン・フン氏、そして各専門部門のリーダーも含まれていました。分科会の内容は、PTSCクアンガイの2020～2024年度の業績、2025年度の事業計画と2026～2030年度の方向性、投資活動、戦略構築、経営システムの改善、組織再編、デジタル変革などでした。
PTSC クアンガイの全従業員を代表し、取締役のレ・ホン・フォン氏は、PTSCコーポレーションの幹部の方々に新年のご挨拶とご訪問に感謝の意を表しました。新年早々の出張は、PTSCコーポレーションの幹部の方々の温かいご配慮を示すとともに、PTSCクアンガイの幹部と従業員にとって、2025年の生産・事業目標達成に向けた大きなモチベーションとなりました。
会議で報告したレ・ホン・フォン氏は、過去5年間、PTSCクアンガイは常に公社から課された生産・事業目標を上回るよう努力し、大幅な収益増加を記録したと述べた。特に、2024年には1兆6,000億ベトナムドンを超える収益を達成し、これは27年以上にわたる設立と発展の歴史の中で最高額であり、前年比49%以上の増加となった。これはPTSCクアンガイが引き続き成長目標を設定し、今後数年間で大きな躍進を遂げ、次の発展段階における同社の地位を確固たるものにするための好ましいスタートである。 PTSC Quang Ngaiの製品とサービスは、オーストラリア、米国、ヨーロッパなど、材料と処理の品質と基準に対する要件が高い多くの市場と国を含む30を超える国と地域で提供されています。さらに、同社は、インフラストラクチャのアップグレード、生産規模の拡大、管理システムの改善、港湾サービス管理ソフトウェア、商品およびサービスの調達管理ソフトウェア、人事管理ソフトウェア、給与、会計ソフトウェア、QHSE作業管理ソフトウェア、資産管理、保守、修理ソフトウェアなど、導入されている多くのソフトウェアアプリケーションによるデジタル変革の実装など、次の活動に再投資するためのリソースと資金を継続的に割り当てています。
同社は、2025年の生産・事業計画と2026～2030年の発展方向を効果的に実行するために、生産能力の向上、競争力の強化、新たな機会の活用に向けたインフラ投資に重点を置いています。特に、経営システムの改善、再構築、デジタル変革の取り組みにおいて、デジタル化を指向した合理的かつ実践的な方向へのシステム文書の改善計画の策定と実施を継続的に検討し、決定していきます。また、人材の見直しと強化、質の高い人材の確保、合理化の確保、中間層の最小化などにも取り組んでいきます。作業部会では、PTSCコーポレーションの副社長と専門部門のリーダーが、PTSCクアンガイからの各提言について議論し、回答し、解決策を提案しました。
チャン・ホー・バック総裁は、閉会の辞において、各事業分野における当社の提言と提案に基づき、困難を乗り越えるための具体的な指示を述べました。また、PTSCクアンガイの取締役会、役員、従業員の近年の努力と成果を高く評価し、PTSCクアンガイが今後もその強みを活かし、投資の促進、デジタル化の推進、経営システムの改善、サービス品質の向上、企業のESG戦略の徹底的な遵守に努めるとともに、市場の高まる需要に応えるため、洋上再生可能エネルギープロジェクトへの参画機会の調査・活用に努めることを期待しました。
ニュース: Truong Thi Diep Ha - 写真: Bui Thi My Nuong
[広告2]
出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-quang-ngai-tap-trung-cong-tec-dau-tu-de-tang-truong-ben-vung
コメント (0)