数々の課題の中でも目覚ましい成長記録。
2025年労働者会議での報告において、PV GAS社党委員会副書記、取締役、ゼネラル・ディレクターのファム・ヴァン・フォン氏は、2025年は熾烈な競争、エネルギー転換への圧力の高まり、そして伝統的な成長原動力の縮小の中で迎えるだろうと述べた。しかし、PV GAS社は安定性を維持するだけでなく、力強い飛躍を遂げ、多くの画期的な成果を達成するだろう。
ペトロベトナムとPV GASの幹部が会議に出席した。写真： PV GAS
事業運営は、国内外の市場における拡大により、PV GAS事業の主要な成長ドライバーとしての役割を引き続き担っています。LPG/LNG事業セグメントは力強い成長モメンタムを維持しており、国際事業が新たな柱として台頭していることは、開発方針がグローバル市場へと大きくシフトしていることを反映しています。
PV GASの党委員会副書記、取締役会メンバー、および社長であるファム・ヴァン・フォン氏は、PV GASが2025年の成功に貢献する4つの大きな進歩を断固として効果的に実行したと述べた。写真： PV GAS。
財務的には、PV GAS は 35 年間の歴史の中で最高の収益と利益を記録し、安定した成長と業務効率の向上を示しました。
同時に、インフラ整備と資産活用の効率性も引き続き最適化されています。投資・開発事業は、重点的かつ長期的なロードマップに基づき、積極的に実施され、PV GASの今後の持続可能な発展の方向性に沿って、統合エネルギー産業センターの形成に向けた基盤を着実に構築しています。
PV GAS は 2025 年に優れた模範的なチームを表彰します。写真: PV GAS。
2025年は、PV GASシステム全体における思考の大きな転換、断固たる行動、そして団結の精神を反映した年です。当社は、ビジネスモデルの転換、国際市場への積極的な進出、無駄のない効率的な組織構造への再構築、ガバナンスの強化、コストの最適化、そして長年の課題の抜本的な解決という、4つの大きなブレークスルーを成功裏に実現しました。
PV GASの全加盟事業所は黒字経営を続けています。管理費は5%減少し、収益は27%増加しました。これは、経営とコスト削減の明確な効果を示しています。従業員の平均収入は2024年と比較して21%増加すると予測されており、従業員の自信、モチベーション、そしてコミットメントの強化に貢献します。
これらの成果は、PV GAS の 35 年間の設立と発展の道のりにおける特別な節目となるだけでなく、地域のエネルギー産業企業になるという目標に向けた新たな成長段階への強固な基盤を築くものでもあります。
PV GAS は 2025 年に優秀な個人を表彰します。写真: PV GAS。
新たな開発段階における戦略的方向性
次なる発展段階にとって極めて重要な年となる 2026 年を迎えるにあたり、PV GAS は持続可能な発展には急速な成長だけでなく、長期的かつ堅実で徹底的なアプローチも必要であると認識しています。
戦略的重点は、市場開発、積極的なインフラ投資、上流投資機会の積極的な模索、M&A、製品ポートフォリオの拡大、企業価値と市場変動に対する耐性の向上、新たな成長ドライバーの開発、イノベーションの促進、 科学技術の応用、デジタル変革、包括的な再編の継続、地域エネルギー産業企業に適した現代的で透明性が高く柔軟なガバナンスシステムの構築と定義されています。
PV GAS は、確立した基盤を基に、今後も力強い成長を続け、2026 年から 2030 年にかけて東南アジアの大手企業トップ 30 社 (Fortune Southeast Asia 30) に入ることを目指し、それによって 2030 年までに世界大手企業トップ 500 社 (Fortune Global 500) に入るという Petrovietnam の目標に積極的に貢献します。
ペトロベトナムの党委員会書記兼取締役会会長であるレ・マン・フン氏は、2026年以降のPV GASの事業展開について7つの方向性を示した。写真： PV GAS
ペトロベトナムのリーダーが提案する7つの方向性。
会議で講演したペトロベトナムのレ・マン・フン党委員会書記兼取締役会長は、2025年のグループの目覚ましい業績を強調し、PV GASがグループ売上高の約20%、利益の23%を占めたと述べた。また、PV GASは原油価格の下落、厳しい市場環境、低価格ガス源の割合の急激な低下にもかかわらず、2桁の利益成長を維持し、グループの「利益のチャンピオン」としての地位を維持していると述べた。
新しい段階の開発要件を満たすために、Le Manh Hung 氏は PV GAS の主要な方向性を提案しました。
まず、PV GAS の戦略目標とグループ全体の目標が密接に整合していることを確保する必要があります。
次に、すべての障害とボトルネックを積極的に特定し、それらを克服するためのタイムリーで効果的な解決策を見つけます。
第三に、断片的な思考から統合エネルギーの考え方への根本的な転換、地域および世界規模の多層エコシステム内での発展、常に適応し、進化し、文脈とコアバリューを明確に理解して開発のブレークスルーを生み出すこと。
4つ目は、市場を継続的に発展させ、収益の質と持続性を向上させながら市場シェアを拡大することです。
第五に、戦略的な方向性に沿って投資・M&A活動の進捗を加速し、効率性を高めます。
第六に、科学技術の研究と応用を強化し、新製品の開発を促進する。
最後に、企業文化を強化し向上させながら長期的な人材戦略を構築することが、持続可能な開発の基盤となります。
PV GAS党委員会書記兼取締役会会長のグエン・タン・ビン氏が会議で演説を行った。写真： PV GAS
成長を加速し、長期的な価値を創造することを決意しています。
PV GASの経営陣と従業員を代表し、グエン・タン・ビン取締役会長は、グループ経営陣からの指示と戦略的方向性に敬意を表しました。グエン・タン・ビン会長は、PV GASが規模と品質の両面で力強い成長段階に入っていると明言しました。5年間で、好況よりも困難に直面しているにもかかわらず、当社の収益と利益はほぼ倍増しました。
PV GASは、今後、特に2026年以降、生産・運営に注力し、投資を基盤として市場拡大を牽引力とし、上流から下流まで、ガス・LNGの閉ループバリューチェーン全体に深く、かつ一貫して参画することで、開発戦略を包括的に推進していきます。この期間における主要プロジェクトへの総投資額は100兆VNDを超えると予想されており、2030年以降、そして2050年を見据えた持続可能な発展の基盤を築きます。
ペトロベトナム副総裁のド・チ・タン氏が、PV GASの組合員に対し、ペトロベトナム労働組合の模範旗を贈呈した。写真： PV GAS
グエン・タン・ビン会長は、PV GASが「イノベーション - ブレークスルー - 適応 - 競争」というモットーを掲げ、統合思考、型破りで非伝統的な思考を適用し、「話すことを減らし、考えることを増やし、行動を増やし、迅速に行動し、高い効率を達成する」という精神をPV GASの指針として「深く考え、迅速に決定し、大きなことを行う」ことで、割り当てられた目標を達成するという志を持ち、ペトロベトナムと手を携えて「伝統を守り、国のエネルギーを構築する」という旅に臨んでいることを強調した。
競争精神を広め、発展への信頼を強める。
会議では、PV GAS が 2025 年に向けて優れた団体および個人を表彰し、報酬を与えました。また、Petrovietnam 労働組合は模範的な団体に模範旗を贈呈しました。
PV GASの経営陣と従業員の代表が、2026年計画の目標達成に向けたエミュレーションキャンペーンの開始式典を執り行った。写真： PV GAS。
同時に、当社は2026年計画の成功に向けたキャンペーンを開始し、全従業員に対し、引き続き連帯、勇気、知性の精神を推進し、協力して課題を克服し、機会を捉え、割り当てられた目標を優秀に達成するよう呼びかけました。
PV GASの2025年の成功は、記録破りの数字だけでなく、成長モデル、経営能力、そして戦略的思考の変革にかかっています。PV GASの経営陣と全従業員は、団結、回復力、知性、そして会社の集団的かつ個々の力をさらに推進し、 「革新、突破、適応、競争」を決意し、共に協力し、機会を捉え、あらゆる困難と課題を克服し、2026年までの計画目標の達成に向けて尽力していきます。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/pv-gas-khang-dinh-ban-linh-trong-bien-dong-huong-toi-giai-doan-tang-truong-moi-d790380.html
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