グループの第1四半期の利益は大幅に増加した
「5年間にわたる消費者・小売プラットフォーム構築の旅は完了しました。Masan Consumer 、WinCommerce、 Masan MEATLifeは、2025年第1四半期に合計で2桁の利益成長を達成しました。これは、統合され相乗効果を生み出すエコシステムが相互に連携し、強みを高めていることの最も明確な証拠です。『デジタルトランスフォーメーション』は、このエコシステムの潜在能力を最大限に引き出し、収益性の高い成長軌道への加速と移行を支援するための戦略的要素です」と、 Masan Group会長のグエン・ダン・クアン博士は述べています。
マサンコンシューマープロダクツ
マサンは、米国の関税が事業に直接与える影響はごくわずかだと見込んでいます。マサン・コンシューマー(MCH)の売上高に占める米国市場の割合は1%未満であり、マサン・ハイテク・マテリアルズ(MHT)の主力製品は現在関税の対象ではありません。マサンは状況を注視し、現状を的確に把握した柔軟な価格戦略を積極的に展開し、製品ポートフォリオを適切に構成することで、消費者心理への影響を最小限に抑えています。
関税が上昇するシナリオでは、輸出と対外直接投資(FDI)は圧迫される可能性があるものの、国内の景気刺激策が下支えとなるだろう。生活必需品や食品小売といった日用品を提供する主要セクターは、引き続き底堅く推移すると予想される。さらに、消費者が中食を優先し、不要不急の支出を削減するにつれ、外食も圧迫される可能性がある。こうした状況下では、キャッシュフローが堅調で、生活必需品市場(WCM)などの生活必需品に注力する収益性の高い小売業者が、市場シェア獲得において有利となる。テクノロジーの活用と集中的な商取引戦略は、規模の経済性を活かし、消費者に付加価値を提供し、競争力を向上させるのに役立つだろう。さらに、小麦、コーヒー、パーム油などの原材料価格が下落していることでコスト圧力が緩和され、MCHが市場シェア拡大のために再投資する余地が生まれている。
中核事業の2桁成長
消費財事業部門において、MCHは2025年第1四半期の売上高が7兆4,890億ドンとなり、前年同期比13.8%増となりました。好調な業績は、スパイス(15.9%増)、飲料(8.7%増)、コーヒー(39.8%増)、パーソナルケア製品およびファミリーケア製品(13%増)といった製品ライン全体の成長によるもので、海外売上高は前年同期比73.2%増加しました。中国、日本、韓国、東南アジアは、引き続きMCHの海外売上高に貢献する主要市場です。現在、米国市場はMasan Consumerの売上高の1%未満を占めています。
チンスーチリソースが、大阪の賑やかなグルメ街、道頓堀に華々しく登場します。
小売部門では、WCMは2025年第1四半期に580億ドン(MI前)の純利益を記録しました。これは、2024年第1四半期比で1,320億ドンの増加です。WCMは5ヵ年ロードマップに沿って店舗網の拡大を加速させながら、3四半期連続で黒字を達成しました。
WCMの収益成長は、顧客来店数の大幅な増加に支えられており、消費者の魅力とネットワーク拡大の余地を示しています。ベトナムの人口の60%以上を占める農村地域は、将来的に有望な市場となるでしょう。そのため、農村地域向けWinMart+モデルの平均日次収益は、都市地域向けWinMart+モデルと比較して94%に達しました(2024年の同時期の87%から増加)。
マサンミートライフ(MML)の事業部門では、2025年第1四半期の収益は2,070億ドンで、20.4%増加しました。NPATプレMIは2025年第1四半期に1160億ドンに達し、同時期に比べて1630億ドン増加し、3四半期連続で黒字となりました。
WinMartスーパーマーケットのRich MEATDeli肉売り場
マサンは、戦略的優先事項の遂行にあたり、2025年の連結純売上高が80兆ドンから85兆5,000億ドンの範囲になると見込んでいます。これは、HCSとの合併調整後、LFL(小売売上高)の前年比7%から14%の成長に相当します。残りの四半期においては、マサンは引き続きコア事業に注力し、業務効率の向上に向けた分野横断的なテクノロジーの開発と適用、そしてマサンの消費者・小売プラットフォームにおけるシナジー効果の強化に取り組んでいきます。
出典: https://nld.com.vn/quy-i-masan-dat-loi-nhuan-sau-thue-gan-400-ti-dong-tang-279-196250424124443207.htm
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