人生の方向転換をして、自分の人生をコントロールしよう。
ホーチミン市の不動産会社で2年以上勤務した後、ミン（27歳、ドンナイ省出身）は退職を決意した。新しいオフィスに就職する代わりに、ミンはオフィススペース、住宅、庭園の設計・建設を専門とするチームを結成することにした。現在、ミンのチームは4人で構成され、ターンキー方式でプロジェクトを運営している。プロジェクトの規模や性質にもよるが、経費を差し引いた後の月収は、1人あたり3,000万～5,000万ベトナムドンとなっている。
ミン氏によると、プロジェクトに取り組むことで、時間と資金の両面で柔軟性とコントロールが得られるものの、締め切りや品質に関してはかなりのプレッシャーを感じるという。「その代わりに、自分の仕事やキャリアパスを自分で決めることができるので、今の選択は自分に合っていると感じています」とミン氏は語った。
アン・ミンさんのキャリアチェンジは、労働市場における明確な新たな潮流を反映している。ホーチミン市人材需要予測・労働市場情報センターが3万7200人以上の求職者を対象に行った調査によると、雇用動向は著しい変化を遂げている。労働構造はより高度なスキルレベルへとシフトしており、求職者の62%以上が大学卒以上の学歴を有している。
特筆すべきは、労働者の43%以上が月給2,000万ベトナムドン以上を希望している点である。求人需要は、商業、サービス、情報技術、物流といった分野に集中している。特に、フリーランサー、オンライン販売、プログラマー、システム管理者といった柔軟性の高い職種が注目を集めている。
労働専門家によると、柔軟な働き方への需要は、特に大都市において、若者が時間的な制約や生活費の負担を懸念していることに起因している。そのため、固定給では多くの若年労働者の生活ニーズを満たせなくなってきている。
ホーチミン市の電子機器会社で4年間営業経験を持つグエン・ミン・タイン氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、会社が組織再編を行ったため収入が大幅に減少したと語った。経済的なプレッシャーに直面した彼は、積極的に新たな収入源を探し、複数の小規模店舗の商品配送やライブ配信の補助といった副業を引き受けた。「一つの給料に頼らないことで、この街での経済的な制約に左右されにくくなった」とタイン氏は述べた。
しかし、このような傾向は、若者が従来の仕事を完全に放棄していることを意味するものではない。多くの若者は、安定性と実務経験を組み合わせながら、段階的に柔軟な働き方を選択している。ホーチミン市社会科学人文大学を卒業したばかりのレ・ゴック・フエン・トラン氏（現在ホーチミン市在住）は、柔軟な働き方は避けられないトレンドだと考えている。しかし、トラン氏は、収入の不安定さや福利厚生の不足といった制約も認めている。
フエン・トラン氏によると、多くの若者は依然として、スキルを磨き、経験を積み、経済的に安定してからフリーランスの仕事に転身する傾向があるという。トラン氏自身も、収入を増やすために、本業と並行して週末に家庭教師をする予定だ。
職業訓練は、自営業を可能にすることを目的とするべきである。
雇用面から見ると、ベトナムバイオマッシュルーム社のトラン・タイ社長は、柔軟な働き方のトレンドの高まりは、若い世代の価値観の大きな変化を反映していると考えている。「彼らは収入だけでなく、経験、自由、自己啓発、そしてワークライフバランスへの欲求も重視している」とタイ社長は分析した。
この変化を不和や不安定さの兆候と捉えるのではなく、経営者は積極的に変化し適応していくための前向きな兆候と捉えるべきです。実際、この傾向は企業に、特に新技術に精通した若く、活力にあふれ、創造的な人材へのアクセスを可能にします。しかし、安定性を最優先する伝統的な製造業にとっては、これは大きなプレッシャーであると同時に、企業が組織を再構築し、より現代的な企業文化を構築するための重要な推進力となります。
しかし、今日最大の課題は人材の確保である。若者は転職を繰り返す傾向がある一方、製造業の性質上、労働者がスキルと経験を蓄積するには十分な期間が必要となる。
この難題を解決するために、タイ氏は企業が真に意義のある職場環境の構築に着手する必要があると提言した。このような環境では、従業員は日々の反復作業にとどまらず、自身の貢献の価値を実感できる必要がある。さらに、従業員のモチベーションを高めるためには、作業員から技術者、あるいは管理職へと続く明確なキャリアパスを設計することも重要だ。同時に、組織は職場の単調さを軽減し、創造性を高めるために、テクノロジーと自動化の活用を推進する必要がある。
さらに、合理的なシフト編成、異業種研修の実施、業績に基づく報酬制度の確立など、許容範囲内で柔軟な方針を導入することも、若い労働力のニーズをより良く満たすことに貢献するだろう。「若者は長期的なコミットメントを恐れているわけではない。彼らが恐れているのは、留まる理由を与えてくれない場所に留まることだけだ」とタイ氏は強調した。
人材予測の専門家であるホーチミン市職業教育協会の副会長、トラン・アン・トゥアン氏は、柔軟な雇用形態のトレンドが、今日の若者の職業訓練の選択に3つの主要な方向で大きな影響を与えていると考えている。
まず、若者の間では学位への依存度が低下し、職場にすぐに活かせる実践的なスキルが重視されるようになっています。多くの若者は学業を終えるまで待たずに働き始め、アルバイト、オンライン販売、デジタルコンテンツ制作などを通じて「働きながら学ぶ」というアプローチを積極的に取り入れています。
第二に、柔軟性によって若者はキャリアプランニングにおいてより主体的に行動できるようになり、自身の能力や市場の実際のニーズに基づいて自由に仕事を選択できるようになります。デジタルマーケティング、デザイン、情報技術、eコマースなど、短期間で収入を得られる可能性があり、様々な分野に挑戦しやすい職業は、多くの伝統的な職業よりもますます好まれるようになっています。
最後に、短期的なキャリア志向が明らかに増加傾向にある。転職は容易だが、長期的なキャリア開発の道筋が欠如しているため、「一生懸命働いても、重要な経験を積めない」というリスクが生じ、将来的に誤った方向へ進む可能性もある。
教育システムが時代に取り残されないようにするためには、職業訓練機関はデジタルプラットフォームを基盤とした、オープンで柔軟性があり、高度にパーソナライズされたモデルへと早急に変革する必要があると、トゥアン氏は考えている。現在は、訓練プログラムを継続的に更新し、ハイテク基準を満たし、企業の実際のニーズに合致させることに重点が置かれている。
「職業訓練は、雇用を確保するだけでなく、労働者が自ら仕事を生み出すことを可能にすることも目的とすべきです。そのため、個人プロジェクト管理、オンライン販売、パーソナルブランディング、創造的思考、起業家精神といった、柔軟な働き方を可能にするスキルをカリキュラムに組み込む必要があります。また、学習プログラムは3～6ヶ月の短期モジュールに分割し、学習者が学習・就業・継続学習のプロセスにおいて柔軟性を持てるようにすべきです」とトゥアン氏は分析した。
トゥアン氏は、プログラムの再設計に加え、グリーン経済に対応するため、研修をデジタルプラットフォームや国際基準と密接に統合することの重要性も強調した。労働者は、柔軟な雇用形態は一時的な仕事ではなく、持続可能なキャリアを築くための全く新しいアプローチであることを理解する必要がある。その中核となるのは、正式な研修、少なくとも1つの主要スキルにおける熟練度、財務および法規の意識的な遵守、そして柔軟な経済環境において自らを守るための自主的な保険制度への積極的な参加である。
出典：https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm
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