「工場でPG9弾頭風切円錐ブランクを大量生産するための押出技術の応用研究により、材料利用率が19%から25%に向上しました。これにより、多様な供給元と仕様のブランクを利用できるようになり、ブランクの調達と管理が容易になりました。この取り組みにより、生産における原材料消費コストを年間約10億ドン削減できます。さらに、この取り組みの成功は、生産の専門化への道を切り開きます…」と、国防産業総局Z131工場の生産担当副部長であるティエン・タン・フン大佐は、同僚と共に進めている「アルミニウムブランクからのPG9弾頭風切円錐ブランクの押出技術の研究、技術設計、実装…」という取り組みについて紹介しました。これは、「優れた労働、創造的な労働」の模倣運動における、工場の典型的な取り組みです。
Z131工場は、陸軍向けの各種兵器および弾薬の研究、設計、製造を担うとともに、 経済財の生産も行っています。インフラ整備の困難と熾烈な市場競争に直面している中、同工場の党委員会と取締役会は、模倣こそが発展の原動力となり、堅固で安定した基盤となると決意しています。
ティエン・タン・フン大佐は次のように説明した。「工場の党委員会と取締役会は、各レベルの党委員会と指揮官を指導し、経済発展と国防の両立を図るため、模範化運動を重点課題、突破口、生産課題の弱点克服に集中させるよう努めています。同時に、定期的な模範化運動と、具体的な目標と目標を掲げた集中的な模範化運動を組織し、密接に連携させています。これにより、党委員会と指揮官は、模範化運動の実施において、計画・実行から結果検証、教訓抽出に至るまで、責任を一体的に担うことができます。」
| 国防総省機械工学企業、Z131 工場で製造。 |
「ホーチミンの思想、道徳、スタイルの学習と模倣を推進する」「新時代に伝統を奨励し、人材を貢献し、ホーチミン兵士の名に恥じない行動をとる」「軍の若者が科学技術分野に進む」「国防産業総局の若者が積極的かつ創造的になり、新時代の国防産業の建設と発展に貢献する」「優秀で創造的な労働」など、主要な模倣運動とキャンペーンが工場で広範かつ徹底的に実行されていることが知られています。
さらに、党委員会と理事会は、定期的に機関、単位、企業を検査し、形式と内容の革新、先進モデルの模倣のための宣伝教育活動の効果的な展開、模倣運動の各段階の計画、目標、ロードマップ、タイムラインの構築に重点を置くよう促し、それによって活気のある競争の雰囲気を作り出し、労働と生産の共同任務のための潜在力、知恵、団結を解き放ちます。
2018年から2023年にかけて、模倣運動を通じて、Z131工場の生産に3,450件以上の取り組みと技術改善が適用され、約176億ドンの利益を生み出しました。2012年から2022年にかけて、同工場の総収益は13兆1,210億ドンを超え、年間平均成長率は5.1%でした。2023年の最初の6か月間で、同工場の一人当たり平均収入は月額1,400万ドンを超えました。模倣運動を成功させることは、Z131工場が従業員と労働者の物質的および精神的な生活を向上させるための重要な基盤であり、防衛および経済製品の生産を研究、製造、開発し、新時代の要件を満たすことができる工場を建設するという戦略目標の成功に徐々に貢献しています。
文と写真:NGOC GIANG - DUC HUNG
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