大会には、 ソンラ省党委員会書記のホアン・クオック・カン氏、省党委員会常務副書記のロー・ミン・フン氏、省党委員会副書記、省人民委員会委員長、ソンラ省国会代表団長のグエン・ディン・ヴィエット氏の同志が出席した。
大会には104の党細胞と傘下の党委員会から5,000人を超える党員を代表する150人の公式代表が出席した。
トヒエウ区は、チェンレー区、トヒエウ区、クエットタン区、クエットタム区の4つの中央区を統合して設立されました。面積は約12平方キロメートル、人口は5万1千人を超え、省内で最大の行政、 政治、文化、教育、医療、金融、商業サービスの中心地となっています。

この大会は、党委員会全体が第13回党大会決議の5年間の実施を総括し、40年間の革新と二層制地方自治モデルの実践を総括する場として開催されました。また、トゥヒエウ区党委員会にとっては、前任期の成果を評価し、新任期の発展の方向性を示す機会でもありました。
2020年から2025年の任期において、ソンラ市(旧市街)の党委員会、政府、そして市民は、決議に定められた20の目標をすべて達成しました。市は300件のプロジェクトを実施し、総投資額は4兆ドンを超えました。また、25件以上の新規プロジェクトを誘致し、都市の様相を変えることに貢献しました。ヴォー・グエン・ザップ通り、ピチェンツァ新市街地、シャイニングなど、多くの大規模プロジェクトが完成しました。

ソンラ市(旧)は、2024年2月にユネスコの「世界学習都市」ネットワークのメンバーとして認定されました。学習や生涯学習を促進する運動が広く実施されており、教育の質の向上に貢献しています。
市レベルの公共サービスのオンライン化率は94%に達し、記録はほぼ完全にデジタル化されました。人口の90%以上が4Gをカバーし、85%以上の世帯が光ファイバーインターネットを利用できるなど、デジタルトランスフォーメーションが推進されています。
貿易とサービス業は引き続き力強い発展を遂げています。トーヒエウ地区における商品とサービスの小売売上高は合計6兆5,000億ドンを超えました。ゴックフォン市場ではマーケット4.0モデルが導入されました。

「グリーンサンデー」や発生源での廃棄物分別などのモデルを通じて、都市管理、建設秩序、環境衛生に重点を置いています。
党細胞活動は、中央決議第4号(第12期および第13期)に忠実に従い、ホー・チ・ミンの思想、道徳、スタイルを学びながら革新されました。
「友好的な政府」モデルは効果的に実施され、国民の満足感を生み出しました。国防と安全保障活動は維持されました。

大会は、次の任期の方向性を決定し、強力な党と草の根の政治システムの構築、デジタル変革と行政改革の推進、緑豊かで文明的で近代的な都市の開発、国防と安全の維持、文化の保存と生涯学習の促進を目標としている。
党大会は、合併の初期段階、特に組織の整備と新しいモデルへの適応において困難があったことを率直に認めました。しかし、「5つの明確」(明確な人材、明確な仕事、明確なプロセス、明確な責任、明確な効率)の精神に基づき、トー・ヒエウ区党委員会は、与えられた任務を着実に遂行する決意です。
ト・ヒュー地区はソンラ省の経済、文化、教育、イノベーションの中心地となり、ソンラを北部中部および山岳地帯の成長の中心にするという目標に貢献することが期待されています。
出典: https://nhandan.vn/son-la-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-diem-dang-bo-cap-xa-dau-tien-post892611.html
コメント (0)