第3四半期には、ルイ・ヴィトンとディオールの売上が鈍化し、グッチとイヴ・サンローランは売上が減少した。
高級品業界のバロメーターとみなされているLVMHグループ（ルイ・ヴィトン、ディオール、ティファニーなどのブランドを所有）は、過去3か月間、上半期のような力強い業績を上げていない。
具体的には、新たに発表された第3四半期の売上高は199億6000万ユーロで、2022年の同時期と比較して9%増加した。この数字は、今年上半期の17%増と比べると大幅に低い。皮革製品や高級ファッションといったLVMHの中核製品の売上も例外ではなく、上半期の20%増に対し、第3四半期はわずか9%増にとどまった。
他の企業はさらに苦戦を強いられ、フランスのケリング・グループは第3四半期の売上高が9％減の44億6000万ユーロとなった。CEOのフランソワ＝アンリ・ピノー氏は、その理由として、グループブランドの独占性を強化するための決定の影響に加え、不利なマクロ経済環境や高級品需要の減少といった外部要因を挙げた。
2021年1月22日、ドイツ・ベルリンにあるグッチの店舗。写真：ロイター
ケリングのグローバル事業の半分を占めるグッチは、第3四半期の売上高が7%減少した。グッチはケリングで最も収益性の高いブランドの一つであるため、この業績不振はケリング全体の営業利益に影響を与えた。また、子会社のイヴ・サンローランも売上高が12%減少するなど、業績低迷の兆候が見られる。
高級品業界の金融アナリストたちは、2020年までグッチ、ディオール、ルイ・ヴィトンにとって莫大な利益の源泉であった中国市場の購買力について懸念を抱いている。今年初めにロックダウンが解除された後、回復は緩慢だ。「中国の時計市場の回復は予想よりも遅れている」と、ティソの時計ブランドを所有するスウォッチ・グループのCEO、シルヴァン・ドラ氏は語った。
特にエルメスは安定した業績を維持している。フランスの皮革製品ブランドである同社は、第3四半期に前年同期比15.6%の増収を記録したと発表した。これは上半期の25%増に続くものだ。最高財務責任者（CFO）のエリック・デュ・アルグエ氏は、中国、マカオ、台湾、香港での事業は「好調」だと述べた。しかし、エルメスは中国が依然として短期的なマクロ経済上の課題に直面していることを認めた。
「長期および中期的な成長の可能性は依然として高い」とデュ・アルグエ氏は付け加えた。この予測を受けて、エルメスは毎年1～2店舗の新規出店に投資を続けることを決定した。現在、成都に店舗をオープンする準備を進めており、主にヨーロッパを訪れたことのない顧客層にハンドバッグを販売する予定だ。
フィエンアン(ルモンド紙による)
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