パク・ハンソ監督が率いた5年以上にわたる代表チームの活躍の中で、このような前例のない成果を上げるために、HAGL、ハノイFC、SLNA、カインホア、PVF、 ベトテルなどのクラブ、アカデミー、またはサッカーセンターが、ほぼ10年間にわたって多額の投資をしなければならなかったことを、誰もが覚えているわけではない。
下の写真は、ホーチミン市ビンタンにあるタンロン・スポーツセンターのU10とU12ユースチームの昼食です。ここは10年以上、5区の「炉」のような存在でもあります。筆者の息子(2012年生まれ)を含むこの世代の選手たちは、3週間の集合時間を経て、U12ホーチミン市決勝に出場します。食事には栄養が欠けている部分もありますが、それも自給自足の精神の賜物です。グエン・タン・ナム監督によると、もしいつか子供たちの養育費が尽きてしまったら、どれほどの情熱があれば十分でしょうか?!
読者の皆さん、ここは10年以上前にグエン・タン・ナム先生のような熱心な教師によって設立された私設のセンターですが、ベトナムの多くのサッカーセンターやクラブレベルのアカデミーと比べても、このような食事はとてもおいしいのです。
タオ・アンド・ヴァン・ホア紙が以前報じたように、SLNAサッカーに提供される100億ドンのうち、95億ドンがトップチームに割り当てられるという情報があります。ユースチームに残されるのはわずか5億ドンです。しかし、SLNAのユースチームは一体何者で、何人いて、どれだけの費用がかかっているのでしょうか?ユースサッカーへの投資は少なすぎるようですが、それでも最高の成果(トップレベルのサッカー)が期待されています。教師から従業員、マネージャーに至るまで、人材は不足しており、予算も不足しています。ベトナムサッカーには才能が不足しているわけではありませんが、しばしば軽視され、それが原因となっています。
ホーチミン市ビンタンのタンロンスポーツセンターで、若い選手たちに食事が振る舞われている。写真:CCKM |
仕組みはすでに複雑に絡み合っており、サッカーの根幹を成すユース育成の実態さえも、依然として様々な面で複雑に絡み合い、困難を極めています。ハイフォン、 SHBダナン、B.ビンズオン、カインホアなど、多くのプロクラブはユースチームを解散させてしまいました。そして、どのクラブも投資家の出資を待ち、資金による買収が成功するのを待ち続けています。しかし、その資金は一体どこから出てくるのでしょうか?
冒頭で触れた問題に戻りましょう。若者はサッカーの未来です。しかし、利益ではなく、心を込めてサッカーに取り組んでいる人はどれくらいいるでしょうか?ホーチミン市では、少なくとも2人を紹介したいと思います。1人は、ホーチミン市トゥドゥック区にある中央体育大学2校から多くの世代の選手をプロへと導いてきた専門家、ドアン・ミン・スオン氏、もう1人はサッカーに情熱を注ぐ体育教師、グエン・タン・ナム氏です。カインホア省ではドゥオン・クアン・ホー氏、ダナン省ではファン・タン・フン氏、ブイ・トン・タン氏…
6月末にホーチミン市で開催される予定のU12決勝には、約30のクラブと民間コミュニティサッカーセンターが参加します。これまでにも、中央高地で開催される次回決勝に出場するために、全国U11予選を通過したチーム(48クラブ中15チーム)がありました。その中には、元ベトナム代表選手のグエン・タン・ロン・ジャン氏が率いるゴック・フン民間サッカーセンターも含まれています。ゴック・フンやタン・ナムといったこれらのセンターに投資しているのは、ホーチミン市サッカー協会(HFF)でしょうか?彼らは単なる専門社会団体です。
コミュニティサッカーセンターや私立サッカーアカデミーの開設は、子どもたち、特にその保護者にとって非常に有益で喜ばしいことです。しかしながら、それらの多くは依然として自発的なものであり、地方サッカー連盟やVFF(Version of Football Federation)からの指導を受けていないか、あるいはまだ受けていない状態です。これが、ユースサッカーで安定した成果を上げることが難しい理由の一つかもしれません。
( https://thethaovanhoa.vn/su-viec-y-kien-suy-ngam-cung-bong-da-tre-20230606230728457.htmより)
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