
ミーソン遺跡の儀式は、観光客に高値で販売される文化観光商品となるだろう。写真:VINH LOC
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ミーソン世界文化遺産管理委員会のグエン・コン・キエット委員長によると、2026年には、祭り観光、スピリチュアル観光(チャム族の民俗文化の無形文化遺産の価値を活用する)、 デジタル技術の応用など、観光客を惹きつけるための商品やサービスの多様化に重点を置く予定だという。
具体的には、このプログラムでは、チャム族の平和祈願と祖先崇拝の儀式からの抜粋を訪問者に提供し、チャム族の民謡を編纂し、「我が息子のこだま」プログラム(毎月15日に上演)を開催し、「伝説の我が息子の夜」プログラムを実施する予定です。
さらに、ミーソン水力発電所へのサイクリングツアー(全長4km)、森林樹冠の下での森林樹木や薬草の植栽体験、森林トレッキング、史跡や生態林を上空から眺め、野生動物を観察するための展望台(火の見櫓)の建設、森林動物を観察するためのナイトウォーキングツアーの実施など、エコツーリズム商品の開発も行われる予定です。
このイベントでは、チャム族の錦織の実演と錦織ブレスレット作りのワークショップ、チャム族の陶器作りと陶器像の絵付けの実演、円錐形の帽子作りの実演と帽子への模様の絵付けと装飾のワークショップ、ドンホー族の民俗絵画の版画の実演、そしてチャム料理をはじめとする地元の料理を体験できる機会などが含まれます。
グエン・コン・キエット氏は、これらの商品のほとんどは今回初めて観光客に提供されるものであり、それによって2026年以降、ミーソン遺跡への観光客がさらに増加するだろうと述べた。
会議では、ほとんどの旅行関連企業がミーソン遺跡をベトナムでも非常にユニークな文化遺産地として認識しました。そのため、観光のプロモーションやマーケティング方法を変えるだけでなく、ミーソン遺跡はより多くの観光客を惹きつけるために、適切な商品やサービスの提供方法も変える必要があると結論付けました。
アン・トゥー観光会社の代表であるグエン・クオック・ズン氏によると、観光客はチャム族の民俗芸能の公演鑑賞や、チャム族の錦織や陶芸の実演体験に大変興味を持っているとのことです。しかし、運営委員会は公演後に観光客に記念品として贈り物をするという「方針」も検討すべきであり、そうすることで観光客はより一層楽しみ、より思い出深い体験を得られるだろうと述べています。
サイゴンツーリストのダナン支店副支店長であるトラン・ホアイ・グエン氏も同様の意見で、ミーソン遺跡は非常にユニークな価値を持っているため、商品品質の向上に加えて、観光客を惹きつけるために地元の文化に関連した魅力的なストーリーを構築することも必要だと考えている。同時に、これらのストーリーをソーシャルメディアプラットフォームで宣伝・拡散することで、2026年にダナンへの観光客総数の5%をミーソン遺跡から誘致するという目標は十分に達成可能になるだろう。
観光開発に対する考え方を変える。
2025年には、ミーソン遺跡群は入場券を購入した観光客約43万2000人(うち外国人観光客39万2000人以上)を迎え、総収入は約700億ベトナムドンに達すると見込まれています。ミーソン世界遺産管理委員会は、2026年には入場券販売とサービス料で約810億ベトナムドンの収入を目指しています。

企業や観光管理者からの提案は、ミーソンが2026年に810億ベトナムドンの収益を上げるという目標達成に役立つだろう。写真:VINH LOC
企業や観光関係者によると、ミーソンが商品やプロモーション・マーケティング手法に関する考え方を変えれば、上記の目標は達成可能、あるいはそれを上回ることも可能だという。
ダナン市観光振興センターのグエン・ティ・タム所長は、ミーソン遺跡は観光開発の考え方を変える必要があると提言した。特に、観光客にミーソン遺跡の魅力を伝えるストーリーを構築し、地域社会や企業に遺産への愛を広めることが重要だという。観光客はチケット価格の安さや高さではなく、寺院群がもたらす価値に惹かれてミーソン遺跡を訪れるため、商品の作り方やマーケティングのやり方を見直す必要がある。
タム氏によると、ミーソンでは伝統工芸品やチャム料理についても再考する必要があり、ワークショップは単なる実演にとどまらず、生活空間や保存されてきた工芸品についての物語を伝えるものでなければならないという。観光客が体験し、買い物をするプログラム全体を通して工芸品に関する物語を継続的に伝えることは、チャム文化やミーソンをより深く理解してもらうための方法でもある。
遺産への深い愛情をもって適切に管理されれば、ミーソン世界文化遺産の価値は高まり、観光客の数も確実に増加するだろう。
出典:https://baodanang.vn/hien-ke-cho-du-lich-my-son-3322667.html






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