なぜ銀行の 3/4 がデジタル銀行への移行を余儀なくされるのでしょうか?

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東亜銀行はVikki Bankに、オーシャンバンクはMBVに、CBはVCBNeoに社名を変更しました。これらの銀行はいずれもデジタルバンクへの発展という目標に注力していますが、なぜでしょうか？

新たな動きがありました

2月14日、東亜商業銀行（DongA Bank）は、Vikki Digital Bank Limited（Vikki Bank）への社名変更を発表しました。同時に、東亜銀行（現Vikki Bank）の本店は、ハノイ市ホアンキエム区チャンフンダオ区リートゥオンキエット72番地に移転します。

2025年1月17日、ベトナム国家銀行（SBV）は、ドンア銀行のホーチミン市開発株式会社商業銀行（ HDバンク）への強制譲渡に関する決定を発表する式典を開催しました。譲渡後、ドンア銀行は一人有限責任銀行となり、定款資本の100%をHDバンクが保有することになります。

ウェブサイトの情報によると、Vikki Bank は、高度なテクノロジーと支店および取引オフィスのネットワークを組み合わせ、さまざまな無制限の銀行、金融、投資、保険、旅行、ショッピングサービスを提供する初の新世代デジタルバンクであると自己紹介しています。Vikki Digital Bank は、最新のテクノロジーと幅広いネットワークを使用して、便利で安全、かつ絶対に安全な顧客体験をもたらします。

Vikki Bankの「主力商品」は、HDBankとGalaxy FinX Joint Stock Companyが共同開発した革新的なスーパーアプリ「Vikki」です。Vikkiは、便利で革新的なサービスを備え、無料、高速、そして簡単なデジタルバンキングサービスを提供しています。

Vikki Bankは、強制的な移行措置を受けて名称を変更し、デジタルバンキングモデルに移行した唯一の銀行ではありません。過去には、OceanBank（現MBV）とCB（現VCBNeo）も同様の措置を講じています。

建設銀行（CB）は10月17日にベトコムバンクに強制移管され、1月17日より正式にデジタルテクノロジー対外貿易銀行（VCBNeo）に名称を変更した。同時に、ベトコムバンクは取締役のグエン・マイン・フン氏と多くの支店長をVCBNeoに派遣し、重要な役職に就かせている。

オーシャン・コマーシャル・ジョイントストック・バンク（オーシャンバンク）は、2024年12月18日より、ベトナム現代銀行（MBV）に社名変更しました。これは、オーシャンバンクが2024年10月17日にMBグループに移管され、MBグループの新メンバーとなったことを受けて行われたものです。

現在、GPBank のみが名称を変更せず、VPBank への移行を余儀なくされた後に新たな発展戦略を発表している。

34の銀行がデジタル銀行への移行を余儀なくされた理由 — 東亜銀行はVikki Bankに、オーシャンバンクはMBVに、CBはVCBNeoに社名を変更しました。これらの銀行はいずれも、デジタルバンクへの発展という目標に注力しています。

なぜデジタル銀行になる方針なのでしょうか?

ベトナムのインターネット利用者は約7,000万人で、人口の70.3%を占めています。現在、インターネット利用者数では世界12位、アジアでは6位にランクされています。Statistaの統計によると、ベトナムは2021年に世界で最もデジタル資産が多い国トップ5に入っています。

ベトナム国家銀行のデータによると、2024年末までにベトナムの個人決済口座は2億を超え、2024年には170億件を超えるキャッシュレス決済取引が記録され、この国のデジタルバンキングの大きな成長の可能性を反映しています。

デジタル化4.0の時代において、ベトナム人にとってデジタルバンキングはもはや馴染みのない概念ではありません。ベトナム国立銀行の情報によると、2021年までに42%以上の銀行が、今後数年間の長期目標としてデジタルバンキングの開発に取り組んでいると回答しています。

しかし、ベトナムのデジタル銀行は現在、主に従来の銀行への移行段階にあり、そのほとんどは従来の銀行の既存の基盤の上に構築されており、デジタルバンキングアプリケーションを通じた取引で顧客に利便性をもたらす技術の開発に重点を置いています。

ベトナムでは、規制により、各デジタルバンクは従来型銀行のスポンサーシップを得る必要があります。取引ネットワーク、顧客基盤、親銀行およびベトナム中央銀行からの支援といったリソースを活用することで、これらの銀行は容易に近代的なデジタルバンクへと転換し、親銀行のプレゼンスの拡大と強化に貢献することができます。

HDバンクの幹部らは、銀行がリソースと再編経験を集中し、ビッキ銀行の業務統合、既存の問題の克服、安定した財務と持続可能な開発を備えた銀行の構築を支援するとともに、従業員の権利を保護し、顧客とパートナーに利益をもたらすと述べた。

MBVは社名変更後も、革新的で柔軟な金融ソリューションの提供に注力し、ベトナムにおけるデジタル変革の文脈において顧客が機会を最大限に活用できるよう支援します。VCBNeoの2025年ミッションを発表する会議において、ベトコムバンクの幹部は、社名変更後のVCBNeoにとって前向きな解決策をいくつか共有し、今後の発展の方向性を概説しました。

ベトコムバンクのグエン・タン・トゥン取締役会長は、VCBNeoは短期・中期的に多くの問題を解決しなければならないと強調し、新たな発展段階ではベトコムバンクがVCBNeoに最大限の支援を提供すると断言した。

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出典: https://baodaknong.vn/tai-sao-3-4-ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-lai-thanh-ngan-hang-so-243043.html