また、ホーチミン市人民委員会副委員長、党中央委員会候補委員のグエン・マイン・クオン氏、ホーチミン市党委員会宣伝大衆動員部のドゥオン・アン・ドゥック氏、ホーチミン市人民委員会副委員長のトラン・ティ・ディエウ・トゥイ氏、ホーチミン市文化スポーツ部のトラン・テ・トゥアン部長、ホーチミン市研究開発研究所所長のチュオン・ミン・フイ・ヴー氏も出席した。
新たな成長の原動力
ホーチミン市文化スポーツ局の報告書によると、ホーチミン市は現在、ベトナム国内最大の文化産業を擁しており、約9万7000人の従業員と1万7670社以上の関連企業が活動しています。2010年から2019年にかけて、文化産業の生産額は36兆VND超から84兆VND超に増加し、ホーチミン市のGRDPの約3.9%を占めました。新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる深刻な影響を受けたにもかかわらず、2020年にはGRDPの3.54%に達し、国家目標を上回りました。
ホーチミン市は、2030年までの市文化産業発展計画を承認・実施する全国でも先駆的な都市の一つです。映画、舞台芸術、広告、文化観光、美術・写真・展覧会、ファッション、テレビ・ラジオ、デジタルコンテンツを重点分野として掲げています。特に、ホーチミン市はユネスコから「映画分野における創造都市」として認定されており、今後の社会経済発展の原動力となる文化産業の基盤を築いています。
ホーチミン市は現在、行政単位の再編によって整備された豊富な公共資産や、近年建設された新しい公共公園など、文化産業の発展に有利な条件を数多く備えています。これらの施設は地域社会の文化空間として機能し、文化系スタートアップ企業はそれらを活用して新製品を発表することができます。
ホーチミン市党委員会書記、トラン・ルー・クアン
会議の冒頭挨拶で、ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏は、近年、同市に具体的な文化的成果をもたらした芸術家や企業の努力と貢献に感謝の意を表した。同氏は、「ホーチミン市には、文化発展の伝統と『遺伝子コード』があり、それは多くの先人たちを通して容易に見て取れます。市の環境は、文化発展のための大きな可能性と十分な余地を秘めています」と強調した。同氏は、ホーチミン市における文化産業の発展は、経済発展だけでなく、人々と都市の精神的な基盤でもあるため、私たちが取り組むべき課題であり、努力して実現すべきものだと述べた。
文化産業の長期戦略
文化産業が都市の発展に実際的な貢献をするために、会議では文化分野で活動する多くの団体が、大きな収益を生み出すことができる文化イベントのためのインフラや施設に関心を示しました。
Yeah1グループの渉外・広報担当ディレクター、ブイ・ヴィエット・ハ氏は、ベトナムの若者はかつて主に国際的なアイドルを追いかけていたが、現在ではその傾向が逆転していると述べた。約2か月前に開催された「兄弟、千の障害を乗り越える」イベントでは、主催者はベトナムのアーティストに会いたがる韓国の観客を含む海外ファンからの大きな関心を目にした。しかし、ヴィエット・ハ氏は同時に懸念も表明した。「大規模な音楽フェスティバルを開催するには、ベトナムには5万人から10万人を収容できる専門会場がまだ不足しています。大都市圏を活用することは一時的な解決策に過ぎず、国際レベルのイベント開催の基準を満たしていません。」
ダットベトVAC会長のディン・バ・タン氏は、制度やインフラに関する懸念を共有し、大規模イベントのための文化施設やインフラの整備に加え、市は文化産業センターの建設に注力し、ソウル（韓国）やロサンゼルス（米国）といった世界の主要な文化産業センターとの連携を図る必要があると述べた。「文化産業センターを他のセクターと同様に重要なものと位置付け、そこで活動する企業や団体を支援する政策と優先事項を設ける必要があります。これにより、現在のように外国からプログラムを購入するのではなく、独自の特徴を持つプログラムやイベントを開催する、100%ベトナム人だけのクリエイティブチームを結成できるようになります」とディン・バ・タン氏は述べた。
協力においては、すべての当事者間の利益のバランスを確保する必要があります。
さらに、手続き上の問題も企業や文化関係者にとって大きな懸念事項です。CGVコンテンツディレクターのグエン・ホアン・ハイ氏は、映画撮影を行う際、適切な映画スタジオを見つけるために多くの省を回らなければならず、時間と費用が無駄になっていると述べています。グエン・ホアン・ハイ氏によると、ホーチミン市に100～150ヘクタールの映画スタジオがあれば、映画制作、観光客誘致、文化製品の開発など、複数の機能に活用できるとのことです。
ホーチミン市党委員会書記トラン・ルー・クアン氏：
余剰公共資産を文化産業の発展のために活用します。
文化分野の芸術家や企業の意見を通じて、市の指導者たちは、市の文化と文化産業を発展させ、市のイメージと文化製品を向上させ、市の輝かしい文化的伝統を継承するために何を行う必要があるかについて、ある程度の洞察を得ました。
ホーチミン市は現在、行政単位の再編によって整備された膨大な公共資産や、近年建設された新しい公共公園など、文化産業の発展に有利な条件を数多く備えています。これらの公園は地域社会に貢献する文化空間であり、文化系スタートアップ企業が新製品を披露できる場となっています。例えば、リータイトー通り（ヴオンライ区）の公園1号棟にある4棟のヴィラは、様々な活動、展示会、そして新しい文化製品やアイデアの発表の場として活用できる可能性があります。
ホーチミン市はこれまで多くの融資支援策を実施してきました。しかし、文化セクターの企業にとって、融資を受けるための条件は非常に厳しく、特に事業効率と資本回収能力の保証が求められています。そのため、ホーチミン市は、文化産業への投資を支援するために、資金力のある企業に共同で協力を呼びかけています。ホーチミン市は、投資プロセスが円滑かつ安全に行われるよう、最適な環境づくりを支援し、その実現に尽力します。そのために、各部局は、管轄区域内で行政上の障害が生じないよう、また、すべての企業にとって透明性と公平性を確保する必要があります。こうして初めて、企業間の信頼関係が構築され、リスクの高い分野である文化産業への投資を企業が受け入れることができるのです。もちろん、ホーチミン市も初期投資の一部を負担しますが、文化産業の発展を決定づけるのは、企業自身の努力と実行力です。
グエン・ホアン・ハイ氏は、文化産業、特に映画分野への投資について、映画制作は「極めてリスクが高い」と考えられているため、常に非常に困難なプロセスであると述べた。国内資本は様々な理由で困難に直面しており、外国資本は多くの手続きによって妨げられている。例えば、事業協力契約の場合、申請手続きだけでも約6ヶ月かかり、計画投資局や文化スポーツ局など多くの部署を経由する必要がある。一部の企業は海外に会社を設立せざるを得ない一方で、国内企業は規制を「回避」するための下請け業者に過ぎない。
デザイナーのチュン・ディン氏とファン・アン氏（VMASグループV-MASのCEO）は、この見解を共有し、文化分野で活動する企業や個人が事業を再開し、アルバム制作や中小規模の音楽プログラムなどの長期プロジェクトに投資するための優遇資本にアクセスできるよう、より支援的な政策が必要であると表明した。
この問題について議論したホーチミン市党書記のチャン・ルー・クアン氏は、文化分野で活動する中小企業の価値を認め、支援策の研究開発に努めると述べた。しかし、同氏は同時に、「ホーチミン市は企業と文化従事者に対し、最高レベルの支援を提供する方法を模索するが、企業と文化従事者自身も、自らのプロジェクトの実現可能性を示す必要がある」と率直に述べた。
会議で講演したVietsoftpro株式会社のホアン・クオック・ヴィエット取締役会長は、ホーチミン市にはデジタル化された文化遺産体験スペースが不足していると述べた。ホーチミン市は夜になると活気に満ちているものの、博物館は早く閉館する。多くの国では博物館のナイトツアーが効果的に活用されている。国内でも、ハノイは文廟とホアロー収容所でナイトツアーを成功させ、観光客にとって大きな魅力となっている。「コンダオ島で歴史と文化の物語を融合させたナイトツアーに投資するとともに、観光客がデジタルで街を探索できる有料プラットフォーム『ホーチミンシティ360』を開発する予定です」とホアン・クオック・ヴィエット会長は述べた。
ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏は、これらのアイデアを注目に値すると評価し、企業に対し、コンダオ地区におけるプロジェクトを当面優先し、具体的な費用見積りを速やかに作成するよう要請した。同氏は、協力においては、関係者間の利害の調和のとれたバランスを確保する必要があると強調した。文化、税制などにおける投資優遇措置については、ホーチミン市が全体的な枠組みの中で検討していく予定である。
次世代の視聴者を育成します。
現代美術の全体的な状況において、伝統文化や芸術は停滞し、やや周縁化されている。人民芸術家ホン・ヴァン（ホン・ヴァン・シアター）は、自身の懸念を共有し、「私たちは未来の観客世代を育成する必要があります。その中には、文化遺産を継承していく人々がいるでしょう。」と提言した。具体的には、人民芸術家ホン・ヴァンは、劇場が教育機関とより積極的に連携し、特に中等教育以降の生徒たちに働きかけ、彼らが自国の伝統芸術を高く評価し、理解し、愛するようになることを望んでいる。
同じ見解を共有する、チャン・フー・チャン・カイルオン劇場のディレクターである功労芸術家ファン・クオック・キエット氏も、パフォーマンスや生徒の関心を引く革新的なアプローチを通じた学校での演劇プログラムの有効性について意見を述べました。「しかしながら、現在、学校での演劇公演は少なすぎます。年間約20回（ホーチミン市文化スポーツ局が1回あたり3,500万ドンの資金提供）のみです。公演回数を増やすことを研究する必要があり、特に合併後の発展という文脈において、旧バリア・ブンタウ省とビンズオン省地域の学校にも拡大する必要があります。将来の才能を育成し、後継者を形成し、伝統を継承するために、生徒たちは演劇を理解し、鑑賞する必要があります」と功労芸術家ファン・クオック・キエット氏は述べました。
ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏は、この問題に熱心に取り組み、次のように強調しました。「芸術家の方々が職務に励み、知識を伝承してくださっていることに感謝いたします。伝統芸術を愛する次世代の観客が本当に必要です。現在、市はこの件について具体的な調査を行っていますが、もし現時点で大規模な実施が不可能であれば、パイロットプログラムを実施します。これは第1四半期中、遅くとも第2四半期初頭には実施する必要があります。市の指導者たちは、支援を提供し、協力していく責任を負います。」
文化投資ファンドをベンチャーキャピタルファンドと同様に考えます。
会議で講演したホーチミン市研究開発研究所のチュオン・ミン・フイ・ヴー所長は、決議98号によれば、文化、インフラ、文化製品向けに2,000億ドンの借り入れが可能であり、人民評議会が7年間利子を補助すると述べた。しかし、現在までにこの資金を受け取った文化製品は多くない。2025年12月、決議98号は決議260号第7条D項に改正され、文化公園、スポーツ公園、テーマパークなどの分野において、最大6兆ドン規模の戦略的投資家の概念が導入された。これらの分野の戦略的投資家は多くの税制優遇措置を受け、場合によっては直接契約や限定入札の手続きが必要になることもある。
さらに、文化投資ファンドは、映画投資のように、成功・失敗が外部要因に左右されるベンチャーキャピタルの一種として捉えるべきです。現在、国際金融センターの法的枠組みには、このようなファンドのための仕組みが既に含まれており、運用に非常に有利です。
出典: https://www.sggp.org.vn/tao-dot-pha-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post837314.html
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