B'Lao茶園地域のOCOPモデルを訪問。

Việt Nam•13/12/2023

省の持続可能な農村観光開発政策に沿って、ライ・テ・カン氏はバオラムにジャーダット・ベト茶工芸体験観光地を設立しました。ライ・テ・カン家は、80年（1943～2023年）にわたり茶の栽培、加工、輸出を専門としており、現在3代目が新たなプロジェクトを開発し、ラムドン省の一地域一村一品モデルに倣って、同地区に新たな観光地を加えています。

会社説明会の様子。（写真はインタビュー対象者提供）

数日前、私は60歳の日本茶観光専門家、吉田谷氏と、ブラオ茶畑の麓にある庭園でコーヒーを飲んでいました。宝林にあるキム・ディエン社が最近製造した高級烏龍茶「ガバウーロン茶」を味わった後、外国人の友人はこう言いました。「日本では、農産物が広く普及すると、観光客が体験できる新しいスポットを作ることがよくあります。新しい地元ブランドの宣伝とストレス解消の両方に役立ちます。ブラオは国内でも有名な茶産地ですが、日本の茶作りモデルに関するeコマースの情報を更新するだけでは、まだ道半ばです。」

Gia Dat Viet社。（写真は被写体提供）

友人のライ・テー家二代目のライ・テー・カン氏の健康状態を伺うため、吉田谷氏をバオラム県ロック・ガイ村にあるザー・ダット・ヴィエット社の一村一品モデル茶園に誘った。数年前までは穴だらけだったウーロン茶園への道は、今では舗装され、道幅も広く、風通しも良く、ほのかなお茶の香りが漂っている。カン氏は健康状態を尋ねた後、長男が経営するザー・ダット・ヴィエット社に私たちを招いてくれた。同社の土産物店では、ブラオの茶産業を象徴する写真が飾られた豪華な空間で、農園主であり取締役でもあるライ・テー・カン氏が私たちを出迎えてくれた。会話の中でカン氏は、誠実で優しい口調で、一族が進める観光モデルについて語り、さりげなく地元への誘いを促してくれた。ライ・テ・カイン氏は1981年バオロック生まれで、フランス植民地時代の茶園監督で1943年からバオロックで茶の生産を専門にしていたライ・テ・リエム氏の長男である。カイ・リエム氏は、この山岳地帯でベトナム人の茶作りの伝統を正式に確立した先駆者の一人でした。

お茶の収穫。写真: カイン・フック

カイン氏は、駐車場、B'Lao茶園のエッセンスを紹介する土産物店から、屋外レクリエーションエリア、調理場、医療ステーションまで、Gia Dat Viet茶園の一族によるOCOP観光モデルのツアーに私たちを案内してくれました。茶園の栽培地域の中で高級な農家民宿の体験を訪問者に提供しています。

タムズオンウーロン茶会社がなぜGia Dat Vietブランドを取り扱うようになったのかと尋ねると、ライ・テ・カン氏は次のように説明した。「Gia Dat Vietとは、この職業で成功を収めたベトナム人家族という意味です。ライ・テ家は3世代にわたり、ブラオで茶業に携わってきました。祖父のライ・テ・リエムはプレーンティーを専門とし、父のライ・テ・カンはウーロン茶に転向しました。そして私たちは、80年にわたる茶業の経験を受け継ぎ、この職業を継承しながらも、キム・フイエン、トゥイ・ゴック、トゥ・クイ、ミルクティーなどの製品を加え、年間150トンの完成品を生産し、主に台湾、中国、日本、ロシアに輸出しています…」カン氏は私たちをお茶に招き、次のように続けた。「2023年初頭、ラムドン省は各区やコミューンの特徴を活かした農村観光商品を開発しました。省の茶生産に関する合理的な政策と、私の家族が3世代にわたり茶業に携わってきたことを考えると、「父のタムドゥオン茶はすでにブランド化しており、100ヘクタールの原料畑と機械を備えた加工施設、そして多くの美しい丘、山、川、湖があり交通の便が良いロッククアン省第7集落に安定した顧客基盤があることを継承した上で、兄弟と私は、農村基準とOCOPモデル（一村一品、各集落または区が独自の製品、より広義には地域のためのコミュニティ観光サービスを持つことを意味する）に基づいた体験型観光に焦点を当てたGia Dat Vietという新しいプロジェクトを立ち上げました。その後、地方政府の奨励と許可を得て、プロジェクトはそこから進展しました。最近、安全でフレンドリーな観光地を構築するための体験型観光の組織と実施に関するトレーニングに参加しました。」新しい土地の基準はまた、学び、応用すべき多くの教訓を提供するはずです。

省の電子観光情報チャンネルと現地からの生中継映像のおかげで、2023年初頭から訪問者数は着実に増加しており、主に大学、政府機関、そして地域を体験するために訪れる個人の方々です。私たちの訪問とブラオの土地と人々についての説明を通して、ほとんどのお客様は、緑豊かな山々と丘陵地帯の茶畑を直接訪れ、涼しく新鮮な空気を吸い込み、植え付けから除草、収穫、乾燥、発酵、そして真空包装に至るまでの作業員たちの作業を直接観察できたことに大変満足していました。ホストの親切な対応も相まって、お客様は自国の美しい景観を誇りに思うようになりました。カインさんは、ご家族が遠近から訪れたグループから集めた何百枚もの写真や動画を見せてくれました。観光客のほとんどは都市部に住んでいて、コンクリートで覆われ、暑く、大気汚染がひどく、交通量も多いので、涼しく清々しい自然を満喫していました。訪問中、彼らはブラオ茶園の茶葉生産工程の様々な段階に驚いていました。これまで、テレビや新聞の情報でしかブラオ茶園の茶葉生産工程について知らなかったのです。カイン氏は最後に、静かにこう語った。「体験型観光は私と兄弟にとって全く新しい分野なので、学びながら進んでいます。1943年から2023年までお茶を専門にしてきた家業にとって、全ては始まりに過ぎず、道のりはまだまだ長いです。幸運なことに、妹のライ・ティ・クイン・ダオが台湾とアメリカに留学しています。彼女が外国人観光客へのコミュニケーション、翻訳、説明などを担当してくれるでしょう。観光事業は一人では到底できないものですから。家業の歴史に新たな一章を刻むという強い意志に加え、多くの人々、特にコミューン、地区、省の各部署や機関の支援も不可欠です。」

***

80年続く家族経営のGia Dat Viet社に別れを告げた。風の強い丘の頂上に立ち、果てしなく続く茶畑の緑に囲まれた、友人の吉田屋が静かに茶畑を眺めているのを眺めていると、ふと1943年にホンダモーターサイクル株式会社を設計・創業した日本人、本田宗一郎のことを思い出した。それから80年、三代目は大きな成功を収め、日本に年間数十億ドルもの利益をもたらしている。ライテー家と宗一郎家の共通点は、わずかな初期資本を、国内外で子供たちの教育に戦略的に投資し、家業を継承しながら高品質な製品を開発し、国際展開を進めた点だ。私はふと、先祖の教えを思い出した。「家族の中で、親は子供の功績を誇りに思い、子供は家の名声を誇りに思う」

ソース