若い労働者は、締め切りを守り、生産性を高めるプレッシャーを感じているため、休暇を取らない - 写真: BestColleges.com
これは、ハリス・ポールが米国の労働者1,170人を対象に行った最新の調査によるものです。調査対象となった米国の労働者の約78%が、有給休暇をすべて消化していないと回答しています。この割合は、Z世代とミレニアル世代で最も高くなっています。
休暇を取りたくないけど、仕事に行かなければならない
ザ・ハリスの戦略ディレクター、リビー・ロドニー氏によると、若い従業員たちは、締め切りに間に合わせ、生産性を高めなければならないというプレッシャーを感じているため、休暇を取らないと話しているという。同時に、怠け者と思われたくないという理由で、有給休暇の申請に不安を感じているという。
だからといって、彼らは休みなく毎日働いているわけではありません。ただ、上司に報告しないだけです。
特にミレニアル世代は、「ひっそりと辞める」可能性が最も高いグループです。10人中4人近くが、上司に告げずに辞めたことがあると答えています。
Gen Z: 1990 年代後半から 2010 年代前半に生まれた人々。
ミレニアル世代: 1982 年から 1994 年の間に生まれた人々。
同紙によると、ミレニアル世代は実際には働いていないものの、SlackやMicrosoft Teamsなどの企業メッセージングプラットフォーム上でまだアクティブであることを示すためにマウスを時々動かすという。
また、残業中であることを示すために、通常の営業時間外にメッセージを送信するようにスケジュールを設定します。
「問題解決の文化が根付いている」とロドニー氏は言う。Z世代は積極的に発言し、休暇を取る傾向があるのに対し、ミレニアル世代は問題に内密に対処し、注目されることを避ける傾向がある。
「彼らは適切なワークライフバランスを実現する方法を見つけるでしょうが、それは水面下で行われます。静かな退職というよりは、秘密の休暇のようなものです」とロドニーは付け加えます。
有給休暇の文化を築く必要がある
ロドニー氏によると、人々がこっそり休暇を取る必要性を感じるとき、それは職場に有給休暇の文化がないか、または有給休暇が健全なものとして捉えられていないことの兆候だという。
雇用主は従業員の休暇取得に関するストレスを様々な方法で軽減できると彼女は付け加えた。休暇申請方法をより透明化し、有給休暇を標準化し、従業員が休暇を申請する際にサポートし、一定期間の休暇を与えることなどが考えられる。
無制限の有給休暇は必ずしも解決策ではありません。ロドニー氏によると、年間11~15日の有給休暇を取得できる従業員は、休暇をすべて消化する可能性が高いとのことです。しかし、16日以上取得できる従業員になると、その割合は大幅に低下します。
代わりに、雇用主は有給休暇の給付金を創意工夫して提供することができます。
たとえば、主要な祝日に会社全体を 1 週間閉鎖する、新入社員に仕事開始前に休暇を取得するための費用を支給する、または従業員が年間を通じてどのくらいの休暇を取っているかを測定するために四半期ごとに一定日数の休暇を取得することを義務付ける、などです。
さらに広く言えば、調査に参加したアメリカ人の多くは、労働時間と私的時間の境界線をより効果的にするために、米国は欧州で一般的な法律を採用すべきだと述べた。
これには、8 月に 1 か月の休暇などの長期休暇ポリシー、より長い昼休み、40 時間の労働時間の短縮、勤務時間外の応答時間を遅くするための保護などが含まれます。
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出典: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm






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