若い労働者は、締め切りを守り、生産性を高めるプレッシャーを感じているため、休暇を取らない - 写真: BestColleges.com
これは、ハリス・ポールが1,170人の米国人労働者を対象に行った最新の調査によるものです。調査対象となった米国人労働者の大多数、約78%が有給休暇をすべて取得していないと回答しており、特にZ世代とミレニアル世代でその割合が最も高くなっています。
休暇を取りたくないけど、仕事に行かなければならない
ザ・ハリスの戦略ディレクター、リビー・ロドニー氏によると、若い従業員は締め切りに間に合わせ、生産性を高めなければならないというプレッシャーを感じているため、休暇を取らない傾向があるという。同時に、怠け者と思われたくないという理由で、有給休暇の申請にも不安を感じているという。
だからといって、彼らは休みなく毎日働いているわけではありません。ただ、上司に報告しないだけです。
特にミレニアル世代は、「ひっそりと退社する」傾向が最も強いグループです。10人中4人近くが、上司に告げずに退社したことがあると述べています。
Gen Z: 1990 年代後半から 2010 年代前半に生まれた人々。
ミレニアル世代: 1982年から1994年の間に生まれた人々。
シェアによると、ミレニアル世代は実際には働いていないものの、時折マウスを動かすことで、SlackやMicrosoft Teamsなどの企業のメッセージングプラットフォームでまだアクティブであることを示すという。
また、残業中であることを示すために、通常の営業時間外にメッセージを送信するようにスケジュールを設定します。
「問題解決の文化が根付いているんです」とロドニー氏は言う。Z世代は積極的に発言したり休暇を取ったりする傾向があるのに対し、ミレニアル世代は問題に気づかれないようにひそかに取り組む傾向がある。
「彼らは適切なワークライフバランスを見つけるでしょうが、それは水面下で行われます。静かに去るというよりは、秘密の休暇のようなものです」とロドニーは付け加えます。
有給休暇の文化を築く必要がある
ロドニー氏によると、人々がこっそり休暇を取る必要性を感じるとき、それは職場に有給休暇の文化が浸透していないか、健全な見方をされていないことの兆候だという。
雇用主は従業員の休暇取得に関するストレスを様々な方法で軽減できると彼女は付け加えた。休暇申請方法をより透明化し、有給休暇を標準化し、従業員が休暇を取得する際にサポートし、一貫した休暇を提供することなどが考えられる。
無制限の有給休暇は必ずしも解決策ではありません。ロドニー氏によると、年間11～15日の有給休暇を取得できる従業員は、休暇をすべて消化する可能性が高いとのことです。しかし、16日以上の有給休暇を取得すると、その割合は大幅に低下します。
代わりに、雇用主は会社内での有給休暇の福利厚生を創意工夫して提供することができます。
たとえば、主要な祝日に会社全体を 1 週間閉鎖したり、新入社員に仕事を始める前に休暇を取得するための費用を支払ったり、従業員が年間を通じてどのくらいの休暇を取っているかを測定するために四半期ごとに一定日数の休暇を取得するように要求したりします。
さらに広く言えば、調査に参加したアメリカ人の多くは、労働時間と私的時間の境界線をより効果的にするために、米国は欧州で一般的な法律を採用すべきだと述べた。
これには、8 月に 1 か月の休暇などの長期休暇ポリシー、より長い昼休み、40 時間未満の労働時間の短縮、勤務時間外の応答時間を遅くするための保護などが含まれます。
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出典: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm
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