二度の困難を乗り越える
2025年初頭、 ファッション業界では多くのベトナムブランドが店舗を閉鎖し、事業を停止する事態が続いていた。しかし、ハノイ発のブランドであるホワイトアントは、南下してホーチミン市に初の店舗をオープンし、周囲を驚かせた。これに先立ち、ホワイトアントは「 Celebrating Local Pride 8」でファッションショーを開催し、クイニョン風力発電所、ムーク川（クアンビン省）、コンダオ（バリア・ブンタウ省）、ゴーラオ滝（ ホアビン省）などで撮影されたコレクションをフィーチャーした「山から海へ」というサステナブルファッションの旅で注目を集めた。
ホワイトアントのサステナブルでエレガント、そしてミニマルなファッションが、 Celebrating Local Pride 8で披露される。
ハノイ、ハイフォン、クアンニン、ゲアン、ホーチミン市にある16店舗は、ホワイトアントが2006年から19年間継続してきた発展の歴史に比べれば、控えめな規模に見えるかもしれない。しかし、創業者兼CEOのバッハ・カオ・クオン氏は、緩やかな成長こそが長期的な戦略であり、持続可能なファッションを追求する上でホワイトアントが目指す重要な基準だと考えている。クオン氏は次のように述べている。「ゆっくり着実に進むことが勝利への道です。粘り強く努力すれば、必ず目標を達成できます。焦る必要はありません。登山に情熱を注ぐ私自身、このスポーツの哲学をファッション業界に応用しています。」
クオン氏は30年以上にわたりアパレル業界で活躍し、二度にわたりブランドを困難な時期から救い出してきました。経済危機（2008～2009年）の後には、高度なスキルを持つ縫製職人のチームを編成し、「アリの巣」を築き上げました。また、新型コロナウイルス感染症のパンデミック（2020～2021年）の後には、オンライン販売チャネルの可能性を巧みに開拓し、従業員の安定した収入を確保するとともに、事業の立て直しを成功させました。
業務を最適化するための組織再編と、ファッション市場や新たな消費者のトレンドへの絶え間ない適応こそが、F2 - Fashion and Freedomブランドが、2年間にわたる新型コロナウイルス感染症のパンデミックといった困難を乗り越えることを可能にした「鍵」である。
F2ブランドの創業者兼ディレクターであるファム・ゴック・タイ氏は、「必要は発明の母」だと語った。誰もが自宅に閉じこもっていた時期に、F2は自宅試着プログラムを先駆けて導入した。顧客は気に入ったデザインを選び、自宅に配送してもらい試着する。顧客は気に入った商品のみ代金を支払い、残りは店舗に返品する。このプログラムは1か月で92～95％という高い注文成功率を記録し、パンデミックの間も安定した収益を維持した。
歌手のドアン・トランは、F2ファッションとのコラボレーションで制作されたデザインの衣装を着用した。
F2は2014年に設立され、現在ホーチミン市、ビンズオン省、ニャチャン、ハノイに11店舗を展開している（パンデミック前は27店舗）。パンデミックの間、オーナーはコスト削減と運営効率化のため、もはや適さなくなった店舗を大幅に整理する必要に迫られた。
持続可能なファッションこそが未来への道だ。
ファム・ゴック・タイ氏が若者向けブランドからサステナブルファッションブランドへと転身したきっかけは、ファストファッションの流行や一過性のブームを追い続けることに疲れ果てたことだった。F2は、新鮮でオフィスにもふさわしいスタイルを好む中高年の男女や母親層をターゲットに、シャツ、パンツ、スカート、スーツといった主力商品にリネン、シルク、コットンなどの環境に優しい素材を採用している。これらの衣服は着回しがしやすく、通気性に優れ、体型を美しく見せ、スタイリッシュで耐久性にも優れている。さらに、国際市場への進出は、ブランドの持続可能な発展戦略における重要な目標となっている。
2025年1月にオープンしたホーチミン市の店舗で、顧客がホワイトアントの服を選んでいる。
ホワイトアントは、限定版の高品質製品の開発に注力しています。サステナビリティ基準は、あらゆる分野で透明性と一貫性をもって実施されています。ホワイトアントのデザインは、天然素材のみを使用しています。衣類は、化学薬品や染料を一切使用せず、白や黒といった生地本来の自然な色合いを活かしています。ボタンは貝殻から作られ、花、アクセサリー、装飾モチーフは生地の端切れから作られています。どの製品も、細部にまでこだわった手作りのディテールが特徴で、様々な季節に着用でき、多彩なスタイリングが可能です。
バッハ・カオ・クオン氏によると、ベトナムのファッション業界は2025年になっても多くの課題に直面するだろう。そのため、輸出ルートが開拓できればブランドは順調な成長を遂げるだろうが、国内販売のみでは生き残るのは非常に困難になるだろう。
ファム・ゴック・タイ氏によると、最近の淘汰期間を経て、自社の強みと弱みを十分に理解して事業運営を改革したブランド、そしてより多くの投資を行い、より創造的に顧客が必要とする価値を創造するファッション業界のプロフェッショナルは、市場が回復した際に生き残り、繁栄するだろうとのことだ。
出典： https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm
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