ベトナムのミニマリストファッション

世界的なトレンドに従い、ベトナムのファッションブランドや消費者の中には、大きな社会的・環境的変化の中でミニマリズムを明確に取り入れているところもある。

ミニマリストのライフスタイル全般、特にミニマリストファッションは、数十年にわたり世界中で人気を博してきました。近年、このトレンドはベトナムでも、『ミニマリズムの本』（チー・グエン著）、『日本人のミニマリスト生活』（佐々木文夫著）、『ミニマリズムを追求する芸術』（グレッグ・マッケオン著）といった人気書籍を通じて、かなり広く紹介されるようになりました。さらに、ミニマリストの時間もベトナムの人々の間で注目を集め始めています。

シンプルかつ持続可能

専門家のドゥン・トー氏（Eva De Evaブランドの創設者であり、創業から15年間同ブランドを率い、現在は講演者、トレンド予測機関WGSNのアンバサダー、そしてStyle LoungeのCEOを務める）は、ミニマリストファッションが大きな社会的・環境的変化に端を発する強い影響力を持っていると考えています。 経済不況、気候変動、テクノロジーの爆発的な進歩といった要因が、消費者需要に大きな変化をもたらしています。今日の消費者は、ファストファッションや安価で短命な製品を好む習慣を徐々に捨て、より耐久性があり長持ちする製品を好むようになっています。「社会が持続可能性と環境責任にますます重点を置くようになるにつれ、ミニマリストファッションは単なるトレンドではなく、意識の高いライフスタイルの表現でもある」とドゥン・トー氏はコメントしています。

ファッション専門家の Dung Tô が Style Lounge コレクションを自らモデルとして着用します。

写真：インタビュー対象者提供

ファッションへの情熱に突き動かされ、トラン・フォン・ドン氏は2022年にWhite Chicブランドを設立しました。当初は、精巧なディテール、多様な素材、そして多様なシルエットを駆使し、エレガントでクリエイティブなルックを生み出す製品開発に注力していました。しかし、2024年には、White Chicはミニマリストスタイルへと転換しました。CEOは次のように述べています。「時が経つにつれ、エレガンスは必ずしも複雑なデザインで表現する必要はないことに気づきました。ミニマリストスタイルは、洗練された素材、細部にまでこだわったディテール、そして何よりも永続的な価値にある、ファッションにおける真の美しさの本質に焦点を当てています。」

1年以上にわたる精力的な努力を経て、White Chicはデザインディレクションと生産プロセスの両面で抜本的な変革を遂げ、Rebirthコレクションは大きな転換点となりました。トレンドを追うのではなく、長く愛用できる実用性の高いデザインを生み出しています。製品はシンプルさを重視し、高品質な素材、正確なシルエット、そして14工程にも及ぶ緻密な仕立て技術を用いています。さらに、植樹、植樹の寄付、リサイクル衣料の回収といった活動を通じて、ミニマルでサステナブル、そして責任あるライフスタイルの実現に貢献しています。

ホワイトシックのミニマリストデザイン

写真：インタビュー対象者提供

ミニマリストファッションの信奉者であるファム・タイ・カンは、自身のスタイルをベースにメンズファッションブランドMEnimalを立ち上げました。9X世代の起業家である彼は、「ファッションは2つの顕著な特徴によって表現されます。それは、不要なディテールを削ぎ落とし、シンプルさの核となる部分を作り上げることと、伝統的な美、性別、年齢といった概念から解放されることです」と語っています。MEnimalを通して、彼は男性のためのサステナブルで時代を超越したワードローブを創造したいと考えています。ミニマリストの装いとは、シンプルでディテールやアクセサリーを少なくし、ニュートラル、ダーク、または単色に近い色調の服を選ぶことを意味します。

ミニマリストファッションの可能性

ファッション専門家のドゥン・トーは、ミニマリストファッションはデザインのシンプルさだけでなく、最適化、つまり「Less is more（少ないほど豊か）」でもあると強調しています。これは、量よりも質を重視し、ワードローブの一つ一つのアイテムが価値があり、機能性に優れていることを意味します。つまり、ミニマリストファッションは単なる一時的なトレンドではなく、持続可能性、個性、そして洗練されたライフスタイルへの人類の深い欲求を反映しているのです。

歌手のHieuthuhaiはMEnimalのミニマリストな衣装を着用した。

写真：インタビュー対象者提供

White Chic、Menimal、Style Loungeだけでなく、現在、数十のベトナム国内ファッションブランドがミニマリスト的なアプローチを採用しています。これは、競争と発展の可能性について疑問を投げかけています。Dung To氏は、ミニマリストブランドの競争優位性は、特定のトレンドを追うことではなく、独自のストーリーを伝える能力にあると考えています。したがって、各ブランドは特定の顧客セグメントを特定し、そのニーズを深く理解し、独自の競争優位性を持つ必要があります。そこから、ブランドは特徴的なデザインを通して、独自のスタイルを生み出すことができます。さらに、創造的なマーケティング戦略も、独自のアイデンティティの構築に貢献します。この専門家は、実際にはトレンドのサイクルは最大20年続く可能性があると述べています。近年のミニマリストトレンドの復活とそれがもたらす価値観は、このトレンドが今後も長続きすることを示しています。

2025年の成長ポテンシャルについて、専門家のドゥン・トー氏はBMIリサーチのレポートを引用し、ベトナムのファッション市場は中流階級の拡大と若年層の消費増加により、2023年から2025年にかけて年間約15～20%の成長が見込まれると指摘しました。また、ニールセンがベトナムで実施した調査では、消費者の73%が持続可能なファッション製品に高い価格を支払う意思があると回答しています。これは、国内ブランドがミニマルで環境に配慮した製品ラインを開発する上で、前向きな兆候と言えるでしょう。