お世辞は無害で耳に心地よく聞こえますが、実際には認識の喪失、仮想の価値観による混乱につながり、誤った選択や決定につながるため、非常に危険です。
おべっかによって腐敗した機関や組織は堕落し、幹部、党員、人民の信頼を失い、その機能や任務をうまく遂行できなくなります。
人類は地球上に出現して以来、生存と発展のために、常に周囲の世界を正しく認識し、真実を探究しようと努めてきました。なぜなら、正しく認識して初めて、人間は周囲の世界に対して正しく、そして最も効果的に行動し、影響を与えることができるからです。しかし、真実を見つける道は容易ではありません。甘い言葉は聞きたがり、甘い言葉は聞きたがり、不快な言葉は嫌いという性質を持つ人間は、虚構の価値観や自己に対する幻想に簡単に誘惑され、惑わされ、そこから誤った行動へと陥ってしまうのです。公的機関においては、指導者の視点は、しばしばおべっか使いや嘘つきの狡猾な言動によって覆い隠されてしまうのです。
世界史には、清朝中国で腐敗し、国を独占した追従者ホー・タンの名が刻まれています。我が国の歴史においても、チュー・ヴァン・アン、グエン・チャイ、グエン・ビン・キエム、レー・クイ・ドンといった多くの偉人が、国王や領主に対し、追従者を厳しく処罰するよう進言しました。なぜなら、追従者は裏切り者の官吏であることは、現実が示しているからです。 ホー・チミン主席は著書『仕事のやり方を改革する』の中で、「追従、へつらい、そして上司を「褒める」という病」を強く非難しました。彼はこう警告しました。「この病は幹部を腐敗させ、共通の目標を阻害する」。それ以来、彼は幹部と党員に対し、「追従者に取り囲まれないように、また優秀な幹部から遠ざかるために、冷静さを保たなければならない」と教えています。
イラスト / tuyengiao.vn
おべっかの危険性と結果は恐ろしいものですが、私たちはまだそれを十分に認識し、真に毅然とした態度で対抗できていません。問題は、こうした行為は法律違反ではなく、量的な制裁もないにもかかわらず、組織内で蔓延すれば非常に危険であるということです。
3月13日、ハノイで第14回党大会人事小委員会の会議を主宰した小委員会委員長のグエン・フー・チョン書記長は、「 政治的日和見主義、権力への野心、追従、ロビー活動、汚職、官僚主義、地方主義、個人、派閥、グループの利益のためのロビー活動、政治的見解の欠如、正しいことを擁護しない、間違ったことと戦わない兆候を示す人物を第14期中央執行委員会に受け入れてはならない」と強調した。 「我々は、不適格で不適格な者、特に過ちを犯した者、資質や倫理観が劣悪な者、汚職に関与した者、地位や権力を求めてロビー活動を行う者、傲慢で家父長的な者、上司に媚びへつらう者、部下をいじめる者、犯罪を隠蔽する者、不和を招き、党の評判に悪影響を与える者を指導的地位に就けることを断固として禁じるよう、あらゆる措置を講じなければならない。このような人物を指導的地位に就かせることは党にとって災難であり、彼らが国と人民にさらに害を及ぼす条件を作り出すことになる」と書記長は述べた。
現実はこうです。機関長がおべっかを好みすぎると、次第に仕事の本質、機関の本質、部下の真の能力と倫理、そして自分自身の本質さえも見失ってしまいます。おべっかが蔓延する機関や組織では、率直な意見も正しい助言もなくなり、誰もがリーダーの言うことを聞き、リーダーの意志に従うだけになります。それが理にかなっていても理不尽であっても、正しいか間違っているかは関係ありません。これはまた、「正を見て守らず、悪を見て戦わず」の表れでもあります。
おべっかは、個人主義と日和見主義の表れの一つであり、悪質な特性であり、戦術です。おべっかは犯罪行為とは定義されておらず、法的制裁もありませんが、賄賂や汚職といった他の違法行為と結びつくことがよくあります。
媚びへつらう人がいるからこそ、媚びへつらう人がいるのです。媚びへつらう人は、好意を寄せられ、尊敬され、昇進し、昇給し、報酬を得やすいものです。媚びへつらう人と媚びへつらう人は、利益団体、汚職、そしてネガティブな言動を容易に生み出します。媚びへつらう人は、目的を達成するためなら手段を選ばず、しばしば賄賂に多額の金を費やし、賞賛を惜しまず、媚びへつらう人を「賞賛」します。
おべっか使いの兆候を見分けるのは簡単です。まず、おべっかを使う態度です。どんな犠牲を払ってでも上司を喜ばせようとします。上司の言うことをすべて真実だと考え、どんな状況でも、どんな状況でも、表でも裏でも、上司を褒め称えます。そうすることで、上司は「この人は良い人だ、信頼できる人だ、率直で、一貫性がある」と思うようになります。
リーダーの習慣や趣味のすべてにまで、おべっか使いは注意深く研究し、配慮し、賞賛します。「勇敢な」テニスのプレー、「奇跡的な」ゴルフのプレー、「最高の」釣り、「絶妙な」骨董品の遊び...そして、上等なワイン、高級な葉巻、そして終わりのないパーティーが振る舞われます...リーダーの家族に関するすべてのことは、命日、新年、慶事、病気、記念日まで、注意深く心を込めて世話されます...特に、リーダーの親族は、おべっか使いがボスと親族を喜ばせることができるように、最大限に甘やかされます。
へつらう者も、おべっかを使う者も、自らの人格を破壊し、社会道徳を腐敗させ、善良な人々を傷つけ、機関や組織内の不和を引き起こし、腐敗、否定的態度、えこひいきを引き起こします。へつらう権威主義的な指導者、そして批判や自己批判が効果を発揮しない指導者は、党組織の麻痺につながる一因です。いずれ、へつらう指導者は、金銭関係、特にへつらう者との秘密裏で不適切な関係に深く関わることで「窮地に陥り」、へつらった相手と邪悪な勢力に支配され、「やり遂げる」しかありません。
おべっか使いは昇進すると、多くの弊害をもたらします。第一に、才能と徳に欠けるおべっか使いは、主に賄賂や賄賂によって昇進するため、昇進すると、公共の利益を顧みずに「投資」した費用を回収するために、金儲け、ゆすり、汚職に手を染めることがよくあります。第二に、おべっかの本質は欺瞞であるため、おべっか使いは決して正直ではなく、「上司に嘘をつき、部下を欺き」、「上司におべっかを使い、部下をいじめる」という行動を繰り返します。そして、公務員制度に損害を与えます。第三に、おべっか使いは権力を握ると、「類は友を呼ぶ」ように、他のおべっか使いや腐敗した人物だけを選び、利益集団を形成し、機関や組織の公務環境を不健全なものにします。
そのため、機関や組織における媚びへつらい行為を特定し、効果的な対策を講じることは、今日、喫緊の課題となっている。そのためには、以下の内容に留意する必要がある。第一に、幹部と党員はホー・チミンの思想、道徳、スタイルの学習と継承を継続的に推進し、媚びへつらいを含むあらゆる個人主義の表れと闘う必要がある。第二に、各クラスの党委員会、各クラスの機関、人事活動を行う機関や部署は、媚びへつらい行為と断固として闘い、媚びへつらう幹部や媚びへつらう幹部を配置または推進してはならない。媚びへつらい行為を法的規制で扱うことは難しいが、公共倫理と党の規則で規制することは可能である。
第三に、批判と自己批判をしっかりと行い、世論を通じてこの悪弊を強く糾弾することで、おべっかと闘いましょう。党組織、政府、労働組合、大衆組織、報道機関、文学・芸術機関などは、おべっかの表れに対して、強く、そして直接的に声を上げる必要があります。第四に、最も重要な解決策は、指導者と管理者の正しい行動です。指導者の徳と才能は、部署や機関の管理において発揮されるだけでなく、特に人事業務において発揮されます。指導者は、洞察力と洞察力を備え、善悪を明確に見極め、おべっかを使う者を速やかに発見し、予防・排除しなければなりません。おべっかを使う者の罠に陥ることは絶対に避けなければなりません。そして、おべっかを使う者を決して昇進させてはなりません。優れた指導者とは、集団の力を高める方法を知り、機関内で民主的な制度を実践することを重視し、部署内の大衆の目と耳、そして世論を活用して、人々を相談し、検討し、評価し、人事業務において個人的な感情で一方的に物事を見ることのない人物です。
つまり、お世辞がスタイルになったり、無能で非倫理的な役人を昇進させる効果的な方法になったり、腐敗やネガティブな感情のきっかけになったりするのを防ぐ解決策がなければならないのだ。
タンゴック (qdnd.vn による)
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