業務を最適化し、科学研究、イノベーション、デジタル変革の促進に重点を置く
BSR取締役会会長のブイ・ゴック・ドゥオン氏は、作業部会への報告において、 BSRは2025年の株主総会で設定された生産・事業目標を今年最初の6ヶ月間ですべて達成したと述べました。BSR は、2025年の生産・事業目標達成に向けて、抜本的な解決策の実施に注力しています。
BSRは、ユニットにおける科学研究(NCKH)、イノベーション(ĐMST)、デジタルトランスフォーメーション(CĐS)を推進してきました。BSRはイノベーションセンターの設立を完了し、各ワークショップの能力を最大限に活用するための組織を構築しました。特に、BSRは原油蒸留ユニット(CDU)の能力を114%から118%に増強し、さらに120%の能力まで増強するための技術評価を完了しました。米接触分解ユニット(RFCC)については、BSRは現在、110%の限界利用可能能力を研究・活用しています。さらに、BSRは生産量を増やすために他のワークショップの能力増強も推進し、ズンクアット製油所の操業から最高の効率を引き出しています。
BSRは、コスト削減とサプライチェーンリスク管理のため原材料の拡大、製品の多様化、市場ポジション維持のための新技術・新製品の研究開発、エネルギー効率の最適化、触媒や添加剤の活用によるコスト削減と環境への排出量削減にも取り組んできました。さらに、回収と排出量削減活動を通じてリサイクル係数の向上にも取り組んでいます。
BSRは、2026年から2030年までの発展戦略と5カ年計画において、原材料の最適化を図り、基本材料と比較して少なくとも1%のコスト削減を目指します。また、イノベーションとデジタルトランスフォーメーションによる高効率化を推進し、収益の10%に貢献することを目指します。さらに、研究開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションによる効率を投資コストの2倍に高めます。特に、製品構成をネットゼロ/エネルギー転換と同期させ、バリューチェーンを強化します。さらに、研究開発能力をレベル5(効果的)に、デジタルトランスフォーメーションをレベル5(先進的)に継続的に発展させます。
会議で、BSRのゼネラルディレクターであるグエン ヴィエット タン氏は、2025年上半期にBSRが384万トン以上の製品を生産し(計画比16%増)、380万枚以上の製品を消費したと述べました。これにより、総収益は69.45兆VND(22%超)に達し、国家予算に7.41兆VND(15%超)以上貢献し、税引後利益も計画を上回りました。 2025年の生産および事業目標を達成するために、BSRは一連の重要なソリューションを特定し、同時に展開します。運用の最適化と工場の効率性の向上、製品の多様化の促進と品質の向上、市場の開拓と競争力の向上、投資、デジタルトランスフォーメーション、科学技術の応用、循環型経済、グリーン経済の促進、ズンクアット製油所のアップグレードおよび拡張プロジェクトを断固として実行し、効果的な財務およびコスト管理ソリューションを実施し、質の高い人材の育成に重点を置きます。安全、環境、コミュニティ、持続可能な開発を確保します。
ペトロベトナムのレ・スアン・フエン副総裁は、BSRはズンクアット製油所の絶対的な安全確保に最優先で取り組む必要があると述べた。同時に、研究を推進し、工場の操業を最適化し、生産能力増強のためのスペースを最大限に活用する必要があると述べた。2026年から2030年の5カ年計画において、レ・スアン・フエン副総裁は、BSRの発展に貢献するために、適切な生産・事業指標を綿密に研究・算出することを提案した。特に、BSRは、ベトナムおよび世界のエネルギー転換の潮流に対応し、環境に配慮した「クリーン・グリーン」な製品を生産するために、工場の最適化を研究する必要がある。さらに、業界内の各部門との連携・協力を継続し、グループ内の連携を構築することで、各部門の生産・事業効率を向上させる。
会議では、ペトロベトナム取締役のファム・トゥアン・アン氏も、2025年上半期の生産および事業成果におけるBSRの取り組みを高く評価し、称賛しました。BSRは、多くの適切かつ効果的なソリューションを導入し、変動をうまく管理することで、設定された目標を達成し、それを上回りました。科学研究活動もまた、多くの具体的かつ効果的な成果をもたらし、良好な結果をもたらしました。ペトロベトナム取締役のファム・トゥアン・アン氏はまた、今後、市場、エネルギー転換プロセス、そして競争はますます激化すると述べ、BSRは事業運営において戦略的かつ画期的なソリューションを持つ必要があると指摘しました。同時に、グローバルサプライチェーンへの参加、科学研究の推進に努め、BSRの生産と事業に技術を適用していきます。
エネルギー転換の加速とバリューチェーンの改善
BSRは、2030年までに、エネルギー転換の潮流に適合し、地域で競争力を持つ先進的かつ現代的な技術を保有するという多くの目標を設定しています。同時に、BSRはクアンガイ省における国家石油精製・エネルギーセンターの設立において中核的な役割を果たすことを目指し、ロンソン製油所・石油化学コンプレックスの投資チェーンにおける重要な投資に参画します。さらに、BSRはペトロベトナム、クアンガイ省、そしてベトナム全体の国家エネルギー安全保障と持続可能な開発の確保に重要な貢献を果たし、COP26におけるベトナムのコミットメントに積極的に貢献します。特に、BSRは地域社会、社会、そして環境への配慮を積極的に行い、高い責任を果たしていきます。
BSRは2050年までに、石油製品の付加価値を高め、国内工業生産のニーズに最適な新原料を創出するため、石油化学・化学品への投資を推進します。また、持続可能で環境に優しい燃料製品、グリーン製品、CO2排出量削減に関する研究・投資を行います。同時に、再生可能エネルギー、グリーン水素、アンモニアなどの生産・応用、CO2回収などの付加価値を持つ新製品の開発を進めます。特に、パイロット規模の生産プロジェクトが成功し、効果が出た場合、BSRはグリーン水素製造プラントの商業規模投資プロジェクトを研究・実施します。
会議において、ペトロベトナム取締役のブイ・ミン・ティエン氏は、BSRに対し、特にエネルギー転換に関連する市場と投資活動を徹底的に調査し、需給の根拠、根拠、計算、各段階に適した製品構成を確立するよう提案しました。同時に、時流に適合し、早い段階から迅速かつ画期的で明確な投資活動を行うための調査を継続していくことも提案しました。
会議の締めくくりに、ペトロベトナムの取締役会長であるレ・マン・フン氏は、BSRの科学研究、イノベーション、デジタル変革を高く評価しました。BSRは、グループ内外で多くの成果と高い評価を獲得しています。ペトロベトナムの取締役会長はまた、BSRが常に模範的なリーダーシップ、熱意、結束力を持ち、それによってBSRチーム内に高いコンセンサスと一致団結を生み出しているとコメントしました。BSRの開発戦略に関して、ペトロベトナムの取締役会長は、今後のBSRのビジョン、目標、使命を明確に定義する必要があると示唆しました。BSRは持続可能な変革に向かって進んでおり、国内外でのBSRの競争力と市場シェアを明確に計画する必要があります。開発作業に加えて、BSRは2020年から2025年の期間の経験を総括し、適用すべき教訓を引き出し、今後5年間の開発の勢いを生み出す必要があります。特に、BSR は、科学研究において強力な革新と創造性を生み出し、投資を加速し、技術革新と科学応用に重点を置いて新たな「グリーンクリーン」製品を生み出すために、突破口と革命を起こす必要があります。
ペトロベトナムのレ・マン・フン取締役会長も、BSRに対し、次の段階におけるBSRの開発戦略に焦点を当て、解決策を提案するよう要請した。第一に、BSRはリスク管理に注力し、事業の持続可能性を確保する必要がある。第二に、生産および事業活動の効率化を促進し、投資を加速し、生産規模の向上と拡大を図る必要がある。第三に、技術と製品における限界を調査し、解決する必要がある。最後に、ペトロベトナムの取締役会長は、BSRに対し、エネルギー転換の潮流が強まっている中で、開発戦略を綿密に調査するよう要請した。同時に、BSRは資本、資産、キャッシュフローの管理に注力し、同時に他の事業との統合を図り、次の段階における生産活動の効率を高める必要がある。
タン・ヒエウ - タン・リン
出典: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
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