フーティン（新）市で録音
中央政府の行政単位再編政策に基づき、2025年1月1日より、フーニン省の行政単位は10のコミューン（村）に再編されます（1単位削減）。これに伴い、タムビン村の自然地域と住民全体がフーティン町に統合されます。
フーティン（新）町の党委員会は設立直後、地方の党組織、行政、大衆組織の強化と統合に注力した。幹部職員および公務員の配置は、割り当てられた人数に従って確保され、幹部職員28名と非専門職員19名が配置された。
フーティン町党委員会のグエン・フン・リン書記によると、同町の組織体制は2025年1月1日以降、直ちに本格的に稼働する予定だという。
フーティン町党委員会執行委員会は、運営規則の補足、2025年までの党委員会の決議、計画、および主要プログラムの実施、そして新任期の党支部および党委員会大会の準備を指示するための会議を開催した。
町の人民委員会は、町人民会議によって承認された2025年までの社会経済開発計画、予算配分、公共投資計画の実施に注力している。
タムビン村がフーティン町に合併したことで開発の余地は広がったものの、タイプV都市地域の基準を維持するための投資、あるいは都市空間の高度化への圧力は、上層部からの支持を得ている。
提案された仕組みの中で、フーニン県人民評議会は、フーティン町の住宅地内の路地や小道の建設、改良、拡張への投資を促進するため、地区予算からフーティン町に資金を割り当て、フェンスや門の建設、家畜小屋の移転を支援することに全会一致で合意した。支援額は住宅地1区画あたり最大10億ベトナムドンとする。
合併後に町が直面した困難について、グエン・フン・リン氏は、以前はタムビン村が新農村計画に基づいて現状を管理していたのに対し、フーティン村は都市計画に基づいて管理していたと述べた。合併後、都市計画の統一性の欠如が計画管理を非常に困難にしているという。
「我々は、地区党委員会が地区人民委員会および関係部署に対し、合併後のフーティン町の拡張計画をできるだけ早く地元と連携して実施するよう指示することを提案しました。そうすることで、計画を上級機関に提出して評価と承認を得ることができ、新たな段階における町の発展への実施と投資の根拠となるからです」とリン氏は述べた。
管理部門と人員の数を削減する。
フーニン地区党委員会常任委員会によると、中央委員会（第12期）の2017年10月25日付決議第18号の実施から7年間で、 政治システム内の機関や組織の構造が合理化され、行政単位の数が削減された。
具体的には、12の組織と12名の部門長が廃止され、機能、業務、管理領域における重複や重なりが解消された。一部の公共サービス部門は、より合理的なモデルへと再編された。
現在、中央委員会の組織構造合理化の指示に従い、フーニン県では、県人民委員会傘下の党関連機関1つと専門部署2つを削減する再編を実施している（これにより、部署長の数も2人削減される）。
フーニン県党委員会常任副書記のレ・ヴァン・ニン氏は、県党委員会常任委員会は、県内の政治体制の組織構造再編計画を策定するにあたり、中央政府と省の指示を綿密に遵守したと述べた。
本研究では、州が機関や部署を再編成・統合し、地区もそれに対応する機関や部署を再編成・統合するという再構築アプローチを提案している。これにより、1つの機関が複数の業務を遂行し、1つの業務は1つの機関のみに割り当てられ、その機関が主導権を握り、主要な責任を負うという原則が確保される。
これには、重複する機能や責任、地理的領域やセクターの細分化、煩雑な中間組織の増加に徹底的に対処し、円滑で効果的かつ効率的な運営を確保することも含まれる。
フーニン省はまた、党と国家から任務を割り当てられた公共サービス機関や団体の配置を、地区の全体的な方向性と実際の状況に合わせて検討した。計画策定の過程には、影響評価の実施、調査研究、そして地域の特性に適した解決策の提案が含まれていた。
「人材面では、地区内の公務員総数は現在144人で、2017年と比べて22人減少しています。公共サービス部門の職員総数は957人で、2017年と比べて61人減少しています。各機関や部署は、担当業務の要件に合わせて、職員、公務員、従業員などの人員配置を調整しています」とニン氏は述べました。
出典: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-phu-ninh-thuc-hien-dong-bo-voi-cap-tinh-3149409.html
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