この措置は、社会資源を活用して、文明都市における大きなボトルネックである公衆トイレ不足に迅速に対処するための柔軟性を示しています。
しかし、問題は、このモデルが単なる短期的なトレンドに終わらないようにするにはどうすればよいかということです。そしてさらに重要なのは、 ハノイ市が住民や観光客に長期的に役立つ包括的で近代的な公衆トイレシステムを構築するために何をすべきかということです。
市は以前、ホテル、レストラン、カフェなどにもトイレの開放を奨励していましたが、この運動は短期間で衰退しました。2016年から2017年にかけて、ハノイ市は社会資本を活用して1,000カ所の公衆トイレを建設する計画を立てましたが、計画不足やそれに伴う技術インフラの不足など、様々な理由により、この目標は達成されませんでした。特に、稼働を開始した施設の多くは老朽化、あるいは閉鎖されており、市内は依然として深刻な公衆トイレ不足に直面しています。
公衆トイレの開放は称賛に値する行為ですが、利用者の急増による施設への負担や追加費用の発生、不適切な利用者行動による損傷や安全上の危険など、懸念事項も伴います。そのため、自主的な参加のみに頼ると、維持管理費用の負担から多くの団体が参加を躊躇してしまう可能性があります。
したがって、このモデルを持続可能なものにするためには、参加事業者への維持費支援、税金やサービス料の減額、レストラン、カフェ、ショッピングモールへの無料トイレ提供の奨励、観光関連アプリのプロモーション支援など、具体的なインセンティブメカニズムが必要です。さらに、市は衛生、安全、利便性を確保するための運営基準と具体的なガイドラインを策定する必要があります。
何よりも、「エコトイレ」モデルはあくまで補助的な解決策に過ぎず、専用公衆トイレ網を完全に置き換えることはできません。そのため、ハノイ市は、このネットワークを構築するための包括的な戦略を必要としています。まず第一に、歩行者動線、地域特性、交通機関の接続状況に基づき、トイレの密度と配置を綿密に計算し、計画を同期させる必要があります。旧市街、公園、観光スポット、バスターミナル、市場などを優先的に設置すべきです。
市は、先進都市の経験から学ぶべき点がある。例えば、事業者が広告やトイレでの小規模サービスを活用して運営費を相殺することを認めつつ、同時に維持管理の責任を負わせるといった方法がある。単に建設のために土地を事業者に引き渡すのではなく、市は長期的な管理契約を結び、定期的な報告を義務付けるといった方法も考えられる。
ハノイは国の政治、経済、文化の中心地として、今後 5 年間で具体的な目標を設定する必要があります。つまり、混雑したエリア全体を網羅する近代的な公衆トイレのネットワークを確立し、自動化され、節水型で、エネルギー効率が高く、監視され、相互接続された衛生システムを導入するためのテクノロジーを適用する必要があります。
公衆トイレは単なる補助的な施設ではありません。都市文明の尺度であり、親しみやすく住みやすい街の反映なのです。
出典: https://hanoimoi.vn/thuoc-do-cua-do-thi-van-minh-712264.html







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