ホーチミン市の地域スポーツセンターの可能性

スポーツの分野では、合併後、ホーチミン市は当然ながら全国第1の中心地となりました。これは、最近の全国体育祭（2022年）でホーチミン市が総合2位、ビンズオン省が8位、バリア・ブンタウ省が65のランクインした自治体中19位となったことを見ると簡単にわかります。選手の総数は最多となり、金メダルの数もハノイ代表団にわずかに劣ることになる。そのため、ホーチミン市のスポーツは、合併後、新都市の人口規模や経済貢献率に見合った発展の余地が生じた時点で、地域スポーツセンターのレベルで発展することを目指しています。その上で、部門の効率的な統合、強みの活用、合併後に生じるリソースの有効活用が図られることになります。

世界規模で見ると、世界のスポーツ活動は基本的に、ロンドン（英国）、東京（日本）、ニューヨーク（米国）、上海（中国）などの主要な中心地を中心に展開しています。これらは、数多くのトップスポーツにおいて世界的に象徴的な世界最大のイベントの開催地です。カタールも自国の「ソフトパワー」を高めるために「スポーツセンター」モデルを採用している。

合併後、ホーチミン市スポーツは、土地資金や大規模施設などの「ボトルネック」を解消したほか、農村部や郊外の若者の潜在力が豊富なビンズオン省の強みと、国産スポーツ用品の生産の基盤となり得る近代的な産業インフラを組み合わせることで、人材問題も解決した。一方、 バリア・ブンタウ島は海に面した地理的優位性があり、オープンスペースでの国際スポーツイベントの開催地として理想的です。

しかし、優位性を持つことは重要ですが、それをどのように最大限に活用するかが重要です。ホーチミン市スポーツは、選手の基盤がしっかりしていて、全国的な実績もあるため、短期的なことは気にしないが、施設の計画や利用、人材育成活動、主要な国際イベントの開催能力といった段階でのホーチミン市の過去の教訓を振り返ると、長期的な戦略を立てることは容易ではない。例えば、トンニャットスタジアムとフートースタジアムが同時に大規模改修工事を行った際、国際レベルの競技会場の深刻な不足が明らかになった。ホーチミン市が地域全体のスポーツの中心地となることを目指すのであれば、このようなことは起こってはならない。

合併後のホーチミン市のスポーツ界にとってのもう一つの課題は、今後10年以内に少なくとも東南アジア競技大会などのスポーツイベントをできるだけ早く開催する計画を立てることだ。重要なのは、必ずしも一流のスポーツ複合施設を持つことではなく、地域の既存のインフラをいかに連携させ、現代基準を備えた中央集権型のエコシステムを構築し、ベトナムが開催国になったときに開催権を獲得できるように準備することです。そうして初めて、地域スポーツの中心地、国際イベントの開催地となるためのロードマップが実現可能となるだろう。

ダン・リン

出典: https://www.sggp.org.vn/tiem-nang-trung-tam-the-thao-khu-vuc-o-tphcm-post796554.html