これは当然のことです。なぜなら、スタッフはあらゆる業務の基盤だからです。業務が迅速に行われるか、遅れて行われるか、質が良いか悪いかは、スタッフの姿勢と責任感にかかっています。
2023年5月30日付の省人民委員会委員長による、 タインホア省の国家機関の業務に関する助言および解決における責任強化に関する指令第10/CT-UBND号において、省人民委員会委員長は、省レベルの各部局長、委員会長、支部長、および区、町、市の人民委員会委員長に対し、長としての精神と責任を堅持し、割り当てられた任務を真剣かつ迅速に効果的に断固として遂行するよう厳しく要請した。
しかし、様々な部署、機関、地方自治体が関与しているにもかかわらず、公共サービスの実施状況は期待に応えられていない。一部の職員や公務員は依然として責任逃れをする傾向があり、中には割り当てられた職務を遂行する責任を恐れて職務を回避する者もいる。特に、地方自治体レベルの職員の中には専門知識と認識の両方が不足している者がおり、特定の業務においてボトルネックが生じている。このような状況が続けば、省のイメージを損ない、投資環境に悪影響を与え、発展を阻害することになるだろう。
省全体、各分野、各地域における開発要求の高まりに直面する中で、官僚や公務員は、 政治的な決意を強化し、専門的なスキルを高め、責任への恐れ、怠慢、説明責任の回避を克服する必要がある。
2025年末に開催される省人民評議会において、有権者の意見や提案を説明し、回答する中で、省人民委員会のグエン・ホアイ・アイン委員長は、幹部の質の向上を含む、2026年に「ボトルネック」に対処するための7つの主要課題を概説した。この計画には、幹部、公務員、公共職員の見直し、再編成、再配置、そして幹部の活用と配置における公平性と客観性を確保するためのKPI基準に基づく幹部の評価が含まれる。これにより、有能な幹部が貢献するよう促し、無能で意欲のない幹部を排除する動機付けが生まれる。
省人民委員会委員長が有権者と省民全体に向けて示した精神、そして省人民委員会の2026年任務遂行行動計画における行政規律と秩序の強化要求は、非常に高い行動決意を示している。それは、後進性と停滞の牙城を突破し、ボトルネックを取り除き、真に有能で実践的な幹部チームを構築し、より高い発展段階にある省の発展ニーズを満たすための突破口となるだろう。
トゥエ・ミン
出典：https://baothanhhoa.vn/tiep-tuc-tri-benh-so-trach-nhiem-274488.htm
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