レ・ミ・フオック氏は、2008年に斗山エネルギー・ベトナム株式会社（100%韓国資本）に採用されたと述べた。入社当初から熱心に働き、それ以前にはベトナム中部機械工学・建設・農林大学で党員として認められていた。2009年には斗山エネルギー・ベトナム株式会社の党委員会に党籍を移し、同社党委員会が正式な党籍移管手続きを完了させた。「私は常に、仕事において常に努力し、新しい困難な課題にも進んで取り組み、党員としての先駆的で模範的な役割にふさわしい者となるよう、常に心がけています」とフオック氏は語った。
 |
| Le My Phuoc 氏は、会社に利益をもたらし、従業員にとって安全な労働環境を作り出す多くの取り組みを行っています。 |
フォック氏は、積極的かつオープンマインドな姿勢で、生産と事業運営の最適なアプローチを見つけるため、取締役会に定期的に助言と解決策の提案を行っています。同時に、多くの実践的な取り組みや改善策を調査・提案し、当社の生産目標と事業目標の達成に貢献しています。
Phuoc氏によると、電気ケーブルはクレーン製造において重要な部品であり、電源から他の機器や部品に電力を伝送してクレーンに動力を与えます。現在、MHSの組立チームはクレーンの組み立てに約50～60ロールの電気ケーブルを使用しており、毎日9人の作業員がケーブルを扱っています。しかし、作業員ごとに能力や作業効率が異なるため、生産性にばらつきが生じています。これは安全上のリスクとなり、作業員の健康にも悪影響を及ぼします。そこでPhuoc氏は、手作業によるケーブルの牽引と巻き取りに代わる「半自動ケーブル牽引機」の導入を検討しました。Phuoc氏は、入手しやすい材料を活用し、MHS工場の製造チームとKesonの研修部門の熱心な支援を受けました。「半自動ケーブル牽引機」は、わずか2週間の試験運用を経て、2024年8月に稼働を開始しました。Kesonの導入により、工場ではケーブル敷設作業に従事する労働力を以前と比べて3分の1に削減することができました。
 |
さらに、フォン氏は、RMQCクレーンプロジェクトの角度切断方法の変更、RMQC 6クレーンの角度を直線的に切断することによる設計図の改善、「直径711mmのパイプなど、複雑な形状の製品を直接面取りするためのスライド機構と治具の改良」といった、数多くの技術革新に取り組んでいます。これらの取り組みにより、生産コストの削減、生産性と生産量の向上、そして職場の安全確保につながっています。フォン氏は、「それぞれの革新は、個人の努力だけでなく、同僚のサポートと会社の経営陣からの適切な指導によるものです。情熱と継続的な学習精神があれば、仕事にとって最適な解決策を見つけることができると常に信じています」と述べています。
文と写真： TRUNG AN
出典: https://baoquangngai.vn/xa-hoi/202504/trach-nhiem-sang-tao-trong-lao-dong-3821559/
コメント (0)