1月8日午前、 ハノイ交通総公司(トランセルコ)は、2024年の業績を総括し、2025年の事業計画を実施するための会議を開催した。ハノイ市人民委員会のグエン・マイン・クエン副委員長が会議に出席し、スピーチを行った。

anh1.jpg
ハノイ人民委員会のグエン・マン・クエン副委員長

首都のバス乗客数は4.5%増加した。

会議での報告で、トランセルコのグエン・タン・ナム総裁は、2024年に公社が計画した目標と市から割り当てられた任務を無事に達成し、変動する社会経済状況の中で安定した生産と事業運営を維持し、積極的に包括的なレビューを実施してバスネットワークを再構築し、サービス品質を管理および改善するためのソリューションを効果的に実装することに注力したと述べた。

公共旅客輸送においては、トランセルコは340万回以上を運行し、計画の98.2%を達成しました。輸送人員は前年同期比で増加傾向を示し、2億3,400万人以上と推定され、2023年比4.5%増となり、市内総輸送量の約58%を占めました。

空港バス2路線の乗客数は394,937人で、目標の85%を達成しました。シティツアー路線の乗客数は202,887人で、目標を30%以上上回り、前年同期比で増加しました。

anh2.jpg
会議では優秀なグループと個人が表彰されました。

2024年、バスターミナル運営は引き続き他の旅客輸送手段(リムジンバス、乗合タクシーなど)との競争に直面し、路線別の旅客数と営業収益は大幅に減少しました。また、政府の管理機関の要請により、一部のバス路線の運行頻度とターミナルの調整も、ターミナル運営者の業績に一部影響を及ぼしました。

ナム氏は、公社が2025年までに全体目標を次のように設定していると述べた。資源のバランスを取り、機会を捉えてグリーン変革とデジタル変革に向けた生産・事業部門の発展を加速し、効率性と持続可能性を確保する。組織の最適化、機構の合理化、質の高い人材の育成を継続し、業務の効率性と業績を向上させる。

また、各部隊は、サービス品質、車両品質、バス運行の改善に向けた効果的な解決策を継続的に実施し、管理を強化し、サービス品質を向上させ、既存の生産・営業活動を維持するとともに、事業の考え方を大きく転換し、利用可能な資源に基づいて潜在力の高い新産業や活動を積極的に開発する必要がある。

膨大な作業量に直面

会議で演説したハノイ市人民委員会のグエン・マイン・クエン副委員長は、ハノイ交通公社の経営陣、役員、公務員、従業員の功績を称賛した。

ハノイ市人民委員会副委員長は、2024年に交通部門が直面する困難を考慮すると、この素晴らしい成果はトランセルコチームの努力を証明するものであり、首都の社会経済発展に大きく貢献すると述べた。

クイエン氏はさらに、首都は交通渋滞や環境汚染など多くのリスクに直面していると述べました。そのため、トランセルコの業務量は膨大で、極めて困難です。これらの困難に立ち向かうには、革新、突破口、そして断固たる行動が必要です。

ハノイ市人民委員会副委員長は、トランセルコ社が旅客輸送の分野および市の一般政策の実施において常に主導的かつ模範的な企業でなければならないと強調した。

「ハノイ市は、具体的な行動を通じて、環境に優しい交通、 科学技術、そして事業運営への変革において、常にトランセルコを支えています。2025年以降も、トランセルコの努力により、同社は目標を見事に達成すると信じています」と、ハノイ市人民委員会のグエン・マイン・クエン副委員長は期待を表明しました。

トゥイ・リン