ジャーナリズム制作の組織構造とコンテンツ戦略の再構築
ベトナムは、2045年までに先進国、高所得国となることが期待される、力強い成長の時代として認識される新たな段階に入っています。この願望は経済的な目標であるだけでなく、制度、技術、文化、そして人々に関する包括的な変革でもあります。
2024年12月22日付の 中国政治局の科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議第57-NQ/TW号は、報道とメディアが、社会をデジタル時代に伴って導くために強力な変革を必要とする重要な分野の一つであると認識されていることを示しています。
ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学大学ジャーナリズム・コミュニケーション研究所所長のファン・ヴァン・キエン博士は次のようにコメントしています。「この文脈において、マルチプラットフォーム・ジャーナリズムは単なる技術的な選択ではなく、国家発展の新時代にジャーナリズムを公共空間の創出、イノベーションの促進、社会的結束の促進のためのツールにするという戦略的ビジョンの直接的な表現でもあります。」
ファン・ヴァン・キエン博士によると、「マルチプラットフォーム・ジャーナリズム」という概念は、「マルチメディア・ジャーナリズム」や「統合ジャーナリズム」と混同されることが多い。デジタル化の初期段階では、報道機関は主に印刷版から電子版へのコンテンツの移行に重点を置いていた。その後、画像、動画、インタラクティブグラフィックが追加され、徐々に改善され、報道製品の魅力が高まっていった。この段階で、マルチメディア・ジャーナリズム・モデルが中心と位置づけられた。
しかし、モバイルデバイスが日常生活にますます浸透するにつれ、ソーシャルメディアやパーソナライゼーション技術は、ジャーナリズムの組織構造と業務プロセスに新たな要求を突きつけています。この変化は、ジャーナリズムのマルチメディアからマルチプラットフォームへの進化に直接的な影響を与えています。
「マルチプラットフォームモデルでは、報道機関は複数のコンテンツ形式を制作するだけでなく、ウェブサイト、モバイルアプリ、YouTube、TikTok、ポッドキャスト、ソーシャルネットワークなど、さまざまなプラットフォームでそれらを最適に配信する必要があります」とファン・ヴァン・キエン博士は分析した。
したがって、マルチプラットフォーム・ジャーナリズムには3つの中核的な特徴があります。まず、現代のマルチプラットフォーム・ジャーナリズムはもはや単一のプラットフォームに焦点を当てるのではなく、分散型コンテンツ・アーキテクチャの構築を目指しています。このモデルでは、各プラットフォームが一般の人々との戦略的なタッチポイントとして機能します。そこから、各プラットフォームのユーザー特性と配信アルゴリズムに合わせてコンテンツのフォーマットと調整が必要になります。
マルチプラットフォーム モデルでは、新聞社は複数のコンテンツ形式を制作するだけでなく、ウェブサイト、モバイル アプリ、YouTube、TikTok、ポッドキャスト、ソーシャル メディアなどの複数のプラットフォームにわたってコンテンツを最適に配信する必要があります。
ジャーナリズム・コミュニケーション研修研究所所長 ファン・ヴァン・キエン博士
キエン氏は、TikTok、Instagram、YouTubeといった人気プラットフォームでのコンテンツ制作を例に挙げ、ウェブサイトの記事は長文で詳細な内容が求められることが多いのに対し、TikTokのコンテンツは簡潔で鮮明な画像と高いエンターテイメント性が求められると指摘した。ニューヨーク・タイムズは現在、ウェブサイトと有料アプリで詳細なコンテンツを維持することに加え、TikTok、Instagram Reels、YouTube Shorts向けの短編動画を制作する専任チームを編成している。
マルチプラットフォーム・ジャーナリズムには、統合された柔軟なコンテンツ制作モデルも必要です。従来、ニュースや記事の制作モデルは、記者がコンテンツを作成し、編集者がレビューを行い、編集秘書が公開するという基本的なプロセスに従っていました。現在、世界中の多くの組織や部門が、統合されたニュースルームモデルに移行しています。
「ここでは、制作、編集、データ分析からソーシャルメディアまで、あらゆる部門が一定期間連携し、多くのプラットフォームでコンテンツを制作・配信しています」とファン・ヴァン・キエン博士は付け加えた。
新時代におけるジャーナリストの役割の促進
マルチプラットフォームモデルへの移行には、独自の課題が伴います。人々のニュースに対する需要はますます高まり、複数のプラットフォームから情報にアクセスできるようになることで読者のロイヤルティを築くことが難しくなっています。そのため、ジャーナリズムチームにはそれに応じた変化が求められます。
中央理論評議会副議長のグエン・テ・キ准教授は、次のように評価しました。「新たな時代において、報道機関は大きな機会と優位性を持つ一方で、多くの課題にも直面しています。報道機関は、国民を味方につけるために、情報発信において健全な競争を繰り広げる必要があると思います。報道経済もその影響を受けています。優れたコミュニケーション能力を持つ人は、国民や顧客から信頼され、正当な収入源を得ることになるでしょう。」
報道機関が持続的に発展できるのは、一般大衆に真に受け入れられ、企業、大衆報道機関、その他の正当な収入源から適切な収入を得て存続し、繁栄できる場合のみです。
グエン・テ・キ准教授は、今こそ若い世代のジャーナリストにとって真のチャンスだと考えています。なぜなら、現代には多くの最新機器、テクノロジー、そして多様なプラットフォームが揃っているからです。そして、一般の人々も常に、有用で迅速、そして魅力的な情報を待ち望んでいるからです。
「ジャーナリストはまず第一に、心構えを持たなければなりません。ベトナム革命報道の100年にわたる発展を振り返ると、我が国の報道機関は専門性、近代性、そして人間性というレベルに到達してきたことが分かります。しかしながら、いまだに『狭い空間』に閉じこもり、ニュースや記事を書いている人々がいます。何よりもまず、私たちは人々が何を知りたいのかを知るために、人生に向き合わなければなりません」と、グエン・テ・キ准教授は断言しました。
読者を引き付けるために、報道機関は人々の抱える問題や社会の切実な要求に焦点を絞った報道を行う必要があります。一つ一つの出来事や事件は、多くの人々がその過程を目の当たりにしますが、その報道の仕方、記者の思考や才能に表れる仕事ぶりこそが、ニュースの魅力を高めます。報道機関のコミュニケーション戦略も、極めて重要な役割を果たします。
「問題に直面した時、ジャーナリストは問題にアプローチし、事実を分析し、説明し、解決策を提案する存在です。私の考えでは、今日では情報と事実の扱いの違いは、解決策にあります。現代のジャーナリストは常にその点に留意しなければなりません」とキ氏は付け加えた。
したがって、強力な報道機関とプロのジャーナリストは、何をすべきか、どのようにすべきかを常に知っており、その機関とその記事が問題、出来事、物事を反映するだけにとどまらず、正しく、前向きで、説得力のある方法で世論を深く分析、論評、批判、方向付けする必要があります。
現状では、ホットなニュース、特ダネ、調査報道は依然として必要です。しかし、知的ジャーナリズムとソリューション・ジャーナリズムは、すでに起こった、現在起こっている、そしてこれから起こるであろう重要な、ホットな出来事や問題について、発見、評価、予測、そして正確で責任ある、そして方向性のある視点を提供することにも重点を置いています。
ベトナム退役軍人新聞編集長のド・フー・ト大佐は、デジタル時代におけるジャーナリストの役割を認識し、情報の急速な拡散という状況下で、各ジャーナリストが専門スキルを磨き、強い政治的立場を持つ必要性を指摘した。特に、ソーシャルメディア上で拡散する悪質で有害な虚偽の情報に対抗するため、各自が科学技術に関する知識を深め、それらを検知し、警告し、解決策を提供する必要がある。
「今日の若いジャーナリストは皆、基礎的な知識とスキルを身に付けており、テクノロジーの活用に長けています。しかし、報道資料の作成において、テクノロジーの応用や機器に過度に依存しているジャーナリストも多くいます。新時代の要求に応えるジャーナリストを育成するためには、専門分野の積極的な研修に加え、ベトナム革命ジャーナリズムの伝統、特に先世代の大胆なジャーナリズムを学ぶことが必要です」と、ド・フー・ト大佐は強調しました。
グエン・テ・キ准教授も同様の見解を示し、技術が発展するにつれて人工知能（AI）が普及し、フェイクニュースが増加すると指摘した。これはベトナムだけでなく、メディア産業が盛んな国々でも大きな問題であり、これらの国々も警鐘を鳴らしている。
「上記の問題に直面して、情報を伝える上で、記者や報道機関のアイデンティティとパーソナライゼーションは極めて重要だと考えています。AIにはできないことがたくさんあります。人間的な要素、人間性、そして思考、スキル、解決策を通して方向づける能力こそが、AIのストーリーを解読する鍵となるでしょう」と、グエン・テ・キ准教授は付け加えました。
出典: https://nhandan.vn/tu-bao-chi-da-phuong-tien-den-bao-chi-da-nen-tang-post885198.html
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