長い間、人事活動は党建設活動の重要なステップであると強調されてきました。しかし、現実は、多くの場所や多くの時代において、幹部の配置や配置は依然として「安全」「構造」「地域優先」「集団的利益」といった古い考え方に支配されていることを示しています。これらの要因は、バランスと調和の「名の下」ではあるものの、党組織の活動を遅らせ、党組織の戦闘力とあらゆるレベルの政府の運営効率を低下させます。
現在の状況は多くの根本的な変化を遂げてきました。新たな状況における国際統合と国の偉大な発展目標には、あらゆるレベルのスタッフ、特にリーダーや管理職が「本当に優秀」で「本当に才能がある」ことが求められます。それに伴い、国全体で行政単位の再編が行われ、組織機構が合理化され、窓口の数や指導的地位が削減されています。このため、人員の選定と配置は、多くの人々、関係、考え、利益に直接影響を及ぼすデリケートな問題となります。
このような状況では、「職務要件」を最優先に考え、人間関係や感情、体制ではなく、仕事内容に基づいて人材を選抜することが非常に重要かつ緊急です。したがって、各職務の機能、タスク、権限、特定の性質、実際の要件に基づいて、真に資格、能力、適格性があり、最も適した人材を選抜する必要があります。これは、局所的な計算や「平均」、「均等配分」、「構造優先」といったタイプの妥協を超えた、客観的かつ科学的なアプローチです。
ここでの「最高水準」とは、学位や肩書き、勤続年数だけではなく、新しい状況における職務要件への実際の適合性を指します。デジタル変革、深い国際統合、現代の管理問題、複雑な業務、革新と突破へのプレッシャーの時代では、幹部には理論に優れているだけでなく、強い性格を持ち、実践的で、責任を敢えて取ることが求められます。現代の社会統治の要件を満たす人材を選べなければ、国が迅速かつ持続的に発展することは難しく、人々の信頼も損なわれます。
これは非常に正確な要求ですが、実装するのは簡単ではありません。 「省レベルの常務委員会（合併・統合をめぐって）は、この問題について徹底的に協議し、特に合併後の機関長の配置において、実施面での高い統一性を確立しなければならない」というト・ラム書記長のこの要求は、人事配置で直接圧力を受けている省レベルの常務委員会をはじめ、各レベルの党委員会にとって、深刻な警告となる。その議論は真に仕事のため、組織と国の共通の利益のために行われなければならず、物事を黙っておくための妥協や取り決め、あるいは「平等な分割」であってはなりません。現時点での党委員会と党組織の 政治的気概と資質とは、古い制約と慣習をあえて克服し、価値のある人材をあえて選び、誰であろうとどこから来たかに関わらず、条件を満たさない人々をあえて排除することである。
今後、中央機関は新たな状況に適した幹部の基準と標準に関する具体的な指示を発行する予定です。しかし、基準システムがどのように調整され、補完されたとしても、「仕事の要求に対して最高の基準をとる」という精神は不変の原則であり、各レベルの幹部の審査、選抜、配置の基礎であり続けなければなりません。これは、幹部に対する客観的、全面的、透明な方法での検査、監督、評価を強化し、地位や権力をめぐる争いを防止し、内部および社会における否定的な世論を抑制するための重要な基盤でもあります。
「仕事の要件に対して最高水準を採用する」ことは、人事業務の一貫した方向性であるだけでなく、現在のリーダーとマネージャーのチーム全体に送られるメッセージでもあります。つまり、人事における「容認」と「平等主義」の時代は終わったということです。誰がどこに立って、どのような役割を果たすにしても、その仕事と国民に対して真にふさわしい人でなければなりません。この原則と精神に沿って人事活動が遂行されれば、組織は合理化されるだけでなく、より強力で真に効率的となり、新たな時期における国の持続可能な発展の確固たる基礎となるでしょう。
出典: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html
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