ベトナムはシンガポールのように急速に発展するために相乗効果を活用する必要がある。

ベトナムは「シナジー」を活用し、半導体産業の構築と発展におけるシンガポールの経験から学ぶことで、イノベーションを加速できる。

最近シンガポールで開催されたベトナム・グローバル・イノベーション・フォーラム（VGIC 2025）の枠組みの中で、リー・クアンユー公共政策大学院のヴー・ミン・クオン教授は次のように強調した。「シンガポールは、急速な発展のために相乗効果を活用する方法を示す生きた証拠です。」

ライオンシティでは、生活のあらゆる側面に相乗効果が存在します。アメニティを最適化し、人々の生活体験を向上させる都市計画から、利便性を重視した行政管理、そして緑豊かで清潔な木々の空間の持続可能性まで、あらゆる側面に相乗効果が存在します。この国のテクノロジー・イノベーション分野も例外ではありません。

リー・クアンユー公共政策大学院（シンガポール）のヴー・ミン・クオン教授がVGIC 2025で講演した。写真：ンゴ・ヴィン

「彼らはすべてを孤立して行うのではなく、常に大手企業、つまり一流のテクノロジー企業の肩に乗って共に発展しようと努めています」とクオン教授は述べた。これは、自らの立場を確固たるものにするために大規模企業と協力するという、ベトナムにとって大きな教訓となる。

シンガポールは、面積がフーコック島よりわずかに大きいだけで、資源も限られており、人口は約600万人であるにもかかわらず、世界有数の経済大国に成長しました。

多民族コミュニティ（70% 以上が中国系、20% がマレーシア系、その他 10,000 人を超えるベトナム人を含む多くのコミュニティ）を持つこの国は、違いを団結の力に変えています。

「シンガポールに来ると、異なる宗教の人々が同じテーブルに座って親しくおしゃべりしているのを見て驚くでしょう」とクオン教授は語った。

シンガポールは知識への投資を重視し、世界トップクラスの専門家を招き、自国の課題や問題の解決に取り組んでいます。巨人の肩に立つというアプローチは、テクノロジーの世界でも一般的なトレンドです。

クオン教授は、AIスタートアップ企業DeepSeekが、中国がGenAI競争における米国との3～5年の差を短期間で縮めるのに貢献したと述べた。

「あらゆる価値ある貢献を尊重しながら、他の国々と積極的に取り組みや進歩を共有することこそが、真のイノベーションの精神だ」と彼は強調した。

産業発展と半導体人材誘致の秘訣

シンガポールは現在、世界の半導体生産の10％以上、産業用装置の20％、ウェハ製造能力の5％を占めており、国際サプライチェーンにおける重要な地位を確固たるものにしています。

アジア開発銀行（ADB）のASEAN地域局長サミュエル・アン氏はVGIC 2025でVietNamNetに対し、この成功は政府、教育、ビジネスの3つの柱の緊密な協力によるものだと語った。

シンガポール政府は、産業奨学金（SgIS）やインターンシップ プログラム（IPP）などの取り組みを通じて、優秀な人材を誘致し、半導体リソースを開発するための政策の策定と施行に役割を果たしています。

同国は2021年から2025年にかけて、半導体産業を活性化させるために研究開発（R&D）、インフラ整備、税制優遇措置に136億ドルを投資することを約束した。

シンガポールの技術研修機関は、地方自治体や企業と密接な関係を築いています。写真：ヴィン・ンゴ

一方、大学や短期大学は企業と連携し、実践的な人材育成に取り組んでいます。学生はGlobalFoundries、Micron、STMicroelectronicsといった大企業でのインターンシップに参加することができます。

2024年に、これらの企業は科学技術研究庁傘下のマイクロエレクトロニクス研究所と共同で、技術教育研究所との覚書に署名し、インターンシッププログラムや協力プロジェクトを拡大しました。

「当社は最先端のテクノロジーと実際のビジネスニーズを組み合わせています」とサミュエル・アン氏は説明します。

シンガポールは、インフラや物理的資源に加え、「ソフトな要素」、つまり科学技術の持続可能性を決定づける無形の要素にも重点を置いています。それは、オープンな文化、協力の精神、そして知識の価値に対する信念です。

シンガポールは、イノベーションを奨励し、アイデアが自由に共有される環境を育んでいます。政府と企業は、知的財産の保護から人材の福利厚生の確保に至るまで、労働者との信頼関係の構築に協力しています。

「かつてシンガポールに大企業を誘致する際、私たちは経営陣に高額な報酬を提供するだけでなく、妻や子どものための包括的なケアプランを提供し、家事全般を支援させました。こうしたソフトな要素は見落とされがちです。」

サミュエル・アンADB ASEAN担当局長

シンガポールは、従業員にグローバルなマインドセットを育み、自らのアイデンティティを維持しながら世界から学ぶことを奨励しています。こうした「ソフトな要素」こそが、この島国が優秀な人材を惹きつけ、維持し、継続的なイノベーションの原動力となっているのです。

現在、シンガポールには経済開発庁（EDB）、大学、シンガポール半導体協会（SSIA）の連携により、約3万5000人の優秀な半導体関連人材がいます。研修機関は、カリキュラムを最新化し、技術トレンドを先取りするために、企業と定期的に協議を行っています。

アジア開発銀行のASEAN地域の代表者によると、ベトナムは人材育成モデルから学び、シンガポールなどの大学に研究開発センターや研究所を設立し、経験を現実に合わせて「ローカライズ」することができるという。

ベトナムネット

出典: https://vietnamnet.vn/viet-nam-can-tan-dung-suc-manh-cong-huong-de-tao-ra-gia-tri-rieng-2373847.html