スマートシティ - 持続可能な開発のためのインフラ
アジア太平洋地域は、急速な都市化とテクノロジーの応用によって、世界の都市の未来を形作っています。ベトナムもこの流れに加わっていますが、進展は鈍いです。2024年末までに、多くの地域でスマートシティ構想が完成し、交通、医療、デジタル教育などの分野を支援するための一連のオペレーションセンターが稼働を開始するでしょう。
ダナンなどの先駆的な地域では水管理やスマート交通が導入されており、 ハノイやホーチミン市では都市管理のためのデジタル市民カード、オンラインサービス、オープンデータプラットフォームが開発されている。

しかし、IMDスマートシティ指数とシティーズ・イン・モーション指数(スマート性と都市開発能力の国際ランキング)の2025年版によると、 ホーチミン市は146都市中101位、ハノイは88位にとどまり、計画、環境、ガバナンスのスコアが低いことが分かりました。これは、「ホット」な都市化と管理能力の不一致、そして制度、人材、政策の一貫性における限界を反映しています。
RMITベトナム大学アジア太平洋スマート・サステイナブル・シティズ研究センター共同リーダーのグエン・クアン・チュン教授は、「最大のリスクは、プライバシー、公平性、結束といった社会的価値を忘れてテクノロジーを追い求めることです。都市は人間中心でなければなりません。テクノロジーはコミュニティに役立つツールに過ぎません」と強調しました。
シンガポール、ソウル、東京の経験から、スマートシティの成功はテクノロジーの応用だけでなく、統合的な計画、近代的な公共交通機関の整備、グリーン住宅、そして人間味あふれる居住空間にもかかっていることがわかります。これは、インフラ、環境、そして人々を繋ぐコンパクトシティを形成するというベトナムの方向性です。
都市計画の専門家によると、2050年の目標達成には、ベトナムは選挙サイクルを超えた、明確なロードマップに基づいた長期戦略が必要です。具体的には、状況の診断、戦略の策定、計画、実施、そしてモニタリングです。交通、生活、環境、人々、政府、スマートエコノミーという6つの柱に基づき、政府、企業、学界が参加する中央調整機関が一貫性を確保します。
ベトナムは、気候変動に強いインフラ、オープンデータ、グリーン住宅への資源配分を優先し、データの標準化によって透明性とガバナンスの効率性を高める必要があります。行政機構の合理化とスマートマネジメントの推進により、各地域が実験を行い、データを共有し、地域間の連携を図るための場が創出されます。これは、ベトナムの都市が技術面で「スマート」であるだけでなく、社会と環境の面でも「持続可能」であるための基盤となるでしょう。
スタートアップ - ベトナムの躍進の原動力
スマートシティと並んで、スタートアップはベトナムを創造的で自立した経済へと転換させるための第二の戦略的柱として台頭しています。現在、ベトナムには4,000社以上の革新的なスタートアップ企業があり、中でもMoMoとSky Mavisはテクノロジーユニコーンのレベルに達しています。
ベトナムRMIT大学のグエン・ティ・ミン・トゥー博士によると、起業家精神は経済を促進するだけでなく、若者が未来を創造し、自らのイニシアチブで社会の課題を解決する機会も生み出します。

グエン・ティ・ミン・トゥー博士は、スタートアップはベトナムの人口動態の優位性を如実に反映していると考えています。例えば、ラオカイの学生は人工知能を駆使して小規模商人の販売管理を支援し、カントーの若い母親は地元の職人と世界中の顧客をつなぐeコマースプラットフォームを立ち上げています。かつてはSFと思われていたシナリオも、ベトナムがイノベーションを奨励する環境を整えれば、今や実現可能になりつつあります。
HSBCベトナムのジェネラルディレクター、ティム・エバンス氏も同様の見解を示し、ベトナムは若くハイテクに精通した人口、インターネットやスマートフォンの使用率の高さ、そして政府の強力な支援のおかげで、インドネシアやシンガポールにほぼ追いつくほどのスタートアップハブとして台頭しているとコメントした。
しかし、国内のスタートアップ・エコシステムには依然として多くの弱点が存在します。RMITベトナム校のジャスティン・ザビエル博士は、「スタートアップは優秀な人材の不足と、スケール可能なプロジェクトの不足に直面しています。ベトナムは投資家や創業者を惹きつけるために、教育と政策への投資を強化する必要があります」と指摘しました。
長期的には、スタートアップは知識経済への移行と密接に結びつくでしょう。潜在的な分野としては、eコマース、人工知能、フィンテック、教育テクノロジー、ヘルスケア、デジタル農業などが挙げられます。2050年までにネットゼロエミッションを達成するというコミットメントは、持続可能なビジネスモデルが標準となるにつれて、企業にとって新たな方向性を切り開きます。
政治局決議68号によれば、民間部門は2045年までにGDPの60%以上を占めることになる。2050年までに国内の民間企業が地域企業と同等の競争力を持ち、主要なインフラプロジェクトを主導し、世界のサプライチェーンに深く統合できれば、ベトナムは真のスタートアップ大国となるだろう。
このビジョンを実現するために、ベトナムは知的財産法を強化し、シード資金へのアクセスを拡大し、インキュベーターやメンターネットワークを構築し、学校に起業家精神を浸透させる必要があると専門家は指摘しています。2024年に開始されたRMITのSPARKハブ・イニシアチブは、学生、卒業生、そして地域社会がアイデアを現実のものにするための支点となりつつあります。これは、スタートアップ・エコシステムをより強力に普及させるために、模倣すべきモデルです。
起業家精神は経済的価値を生み出すだけでなく、ベトナムを高める「ソフトパワー」でもあります。「最大の強みは、若くテクノロジーに精通した人口と急成長中のエコシステムの組み合わせです。このエネルギーこそが、ベトナムを世界のスタートアップ企業マップにおける新星たらしめているのです」とザビエル博士は述べています。
出典: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/viet-nam-huong-toi-nam-2050-la-quoc-gia-khoi-nghiep-va-do-thi-thong-minh-20250922153502794.htm
コメント (0)