2025年1月15日午前、ヴィグラセラ株式会社（Viglacera Corporation - JSC）は、2024年度生産・事業計画の実施結果を評価し、2025年度計画の課題を展開するための会議を開催しました。 建設省のブイ・スアン・ズン副大臣をはじめとする省庁の多くの幹部が出席し、喜びを分かち合い、ヴィグラセラチームが2025年度新年計画の課題を受け取り握手を交わす瞬間に立ち会いました。
ビグラセラにとって2025年は、株主総会（GMS）で定められた利益目標の達成を目指し、会社全体が2024年に多くの困難と課題を乗り越えたばかりの状況の中で到来しました。ビグラセラのグエン・アン・トゥアン社長は、これまでの困難と2025年の計画について簡潔に述べ、次のように締めくくりました。「2024年の最初の9ヶ月は非常に困難な時期でしたが、私たちはそれを乗り越えるためにあらゆる努力を尽くしました。今必要なのは、市場に現れつつある2025年の新たな機会をいち早く捉え、強い決意と綿密な計算に基づき、迅速に市場参入することです。」
同社の投資計画部門の部長であるグエン・ドゥック・ルイエン氏が、2024 年の作業概要報告書と 2025 年の計画を発表しました。
全会議への公式報告書の中で、ヴィグラセラ社企画投資部長のグエン・ドゥック・ルイエン氏は次のようにも述べた。「世界的な 政治経済情勢、国内市場と輸出市場の両方における熾烈な競争、貿易障壁の高まりなど、あらゆる課題と複雑な状況を克服するために積極的に努力してきたおかげで、ヴィグラセラ社は市場の動きを綿密に追跡しながら柔軟に対応してきました。予想結果：全社の連結税引前利益は1兆6,250億ドンに達し、株主総会で設定された目標の46%を超えました。親会社の連結税引前利益は1兆4,750億ドンに達し、年間計画の34%を超えました。全社の連結売上高は11兆9,250億ドンと予想されます。」
不動産事業セグメントの税引前利益は推定1兆9,430億ドンに達し、そのうち工業団地事業からの利益は1兆3,610億ドンに達し、不動産事業セグメント全体の利益の70%を占めました。建設資材部門も好調で、セラミックタイルとオートクレーブ養生気泡コンクリートの両グループが今年、それぞれ計画を上回り、利益計画の153%と466%を上回りました。
2024年、ヴィグラセラは安定した成長を維持し、建設省の資本を受けた6つの企業の中で最も収益性の高い企業となった。
レポート全体は、年初に計画を立案し割り当てる作業から、常に適切かつ柔軟な経営・事業方針を持つために市場動向を監視するまでの、一連の継続的な経営活動を明確に示しています。
科学技術の進歩、技術革新、機械化、自動化を適用して生産コストを削減し、労働生産性を向上させるソリューションは、投入コストの変動の「ボトルネック」と持続可能な開発への道という2つの問題を同時に解決するための主な「鍵」であると考えられています。
Vasta Stoneブランドのテラコッタストーン、PVDコーティングされたシャワーヘッド、衛生陶器製造における高圧テープの適用は、2024年のViglaceraの建設資材生産における典型的な成果です。
2024年には、生産、事業、投資の発展において多くの成果が達成されました。建設資材の生産においては、躯体における焼結石の生産、加圧成形テープを用いた衛生陶器の生産における革新、そして現在最も先進的な表面コーティングソリューションであるPVDコーティング技術のシャワー水栓への応用といった成果が挙げられます。Viglaceraは、あらゆるプロジェクトにおけるグリーンで調和のとれた建設資材のエコシステムを市場全体に広く発信し、生産から消費への文明化の流れを牽引しています。
アンサナ・クアンラン・ハロンベイ・ホテル＆リゾートの開業により、ヴィグラセラの資産に貴重な資産が加わり、グリーン経済開発の新たな方向性が開かれました。
不動産投資・事業では、ヴィグラセラ社がトゥアンタン・エコスマート工業団地でグリーンでスマートな工業団地の新しいモデルを立ち上げ、クアンニン省の新たな海洋経済中心地と目される島嶼地域で5つ星リゾートホテルプロジェクト（アンサナ・クアンランハロン）を稼働させた。それだけでなく、不動産市場の状況は依然として多くの困難を抱えているものの、ヴィグラセラ社は2024年に、ドックダートラン工業団地（カインホア省）、ソンコンII工業団地（タイグエン省ソンコン市）、チャンイエン工業団地（イエンバイ省チャンイエン郡）の3つの工業団地に対する政府の投資方針の承認を受け、さらに839.04ヘクタールの工業団地用地を土地基金に加える予定である。
市場開拓と事業ネットワークの構築に関しては、2024年、ビグラセラは地域への市場拡大、代理店および店舗システムの統合・発展にリソースを集中させました。これと並行して、当社のブランドポジショニングの構築戦略も進めています。
経営の深化については、公開会社モデルや国内外の社会経済情勢に合わせて、財務管理から管理業務まで一連の領域を強化しています。
こうした努力の結果、真剣かつ厳格な資本管理が行われ、最適な効率がもたらされました。親会社の税引前収益利益率は38%と推定されています。2024年12月31日時点の親会社の総資産は16兆ドン以上と推定され、そのうち自己資本は約7兆9,000億ドンで、年初と比較して約5,000億ドン増加しています。
建設省のブイ・スアン・ズン副大臣は、新たな政策メカニズムが実施され、市場や公社の生産・事業活動に大きな影響を及ぼす状況につながるだろうと指摘した。
建設省のブイ・スアン・ズン副大臣は、ヴィグラセラ傘下企業へのスピーチの冒頭で、2024年のヴィグラセラ社の業績を奨励し、上記の成果を高く評価しました。副大臣は、ヴィグラセラ社が積極的に対応すべきいくつかの点を強調しました。例えば、評価・売却計画は2025年末までに完了すること、建設・不動産事業に関する一連の法律が市場動向に「浸透」するのに十分な時間があれば、新たな機会と課題が生まれること、計画通りヴィグラセラ社が新規工業団地の建設を開始するとともに、新規工業団地不動産事業の探索と投資における経験を最大限に活用すること、社会住宅と労働者住宅への投資を促進することなどです。ヴィグラセラが常に目指すグリーン建設資材の輸出戦略について、ブイ・スアン・ズン副大臣は、2028年に炭素クレジット取引所が開設され、ベトナムで初めて関連法が施行されると、前例のない課題が生じると指摘した。そのため、ヴィグラセラは、将来の輸出競争活動の基盤として、建設資材工場におけるCO2排出量削減に向けた科学技術の適用プロセスを確立する必要がある。
ヴィグラセラ社の取締役会会長、グエン・ヴァン・トゥアン氏が会議でスピーチを行い、ヴィグラセラ社の持続可能な開発の方向性について語りました。
ヴィグラセラ株式会社のグエン・ヴァン・トゥアン取締役会長は、ブイ・スアン・ズン副大臣の深い懸念と厳重な指示に対し、敬意と受け入れを表明し、2025年計画への追加タスクを直ちに指示すると述べた。 ヴィグラセラ株式会社の事業部門全体について、グエン・ヴァン・トゥアン会長は、ヴィグラセラは市場変動に非常に迅速に適応する能力を示していると述べた。 ヴィグラセラは2025年に戦略コンサルタントを招聘し、将来のヴィグラセラに必要なステップの調査と策定を開始する。 企業が持続的に発展し、さらに前進するための再編活動を実施する。 最新技術によるデジタル化とガバナンスの促進は、引き続き新たなステップを踏む。 不動産に関しては、工業団地インフラ、商業用不動産、社会住宅の開発への投資など、ヴィグラセラの強みである分野に注力する。キューバへの投資は、資本の保全や2025年までのバイオテクノロジー工場への投資促進などの目標を掲げ、重要な課題とみなされている。
ヴィグラセラ株式会社のグエン・アイン・トゥアン社長は、会員企業体制に対し次のように指示した。「2025年までに、株式会社の全企業は、定められた方針に従い、企業の再編と資本の売却という任務を遂行するとともに、計画を上回る成果を上げるよう努めなければならない。」
ヴィグラセラ社のグエン・アン・トゥアン総裁は、取締役会が生産・事業計画を承認した後、直ちに同社の幹部が各企業グループおよび各会員企業に計画を割り当てると述べた。また、グエン・アン・トゥアン総裁は、2025年には新たな法律、政令、そして新たな政策が社会に好ましい方向をもたらし、市場環境が好転する可能性が高いと指摘した。これにより、不動産セクターと建設資材セクターの両方に変革の機会がもたらされるだろう。
取締役会長および総裁の指示に従い、不動産および建設資材の2つのセクターの企業は、生産ユニットと事業ユニットの両方の責任が明記された協力契約を通じて販売契約に署名することで具体化しました。
式典に合わせて、模範となる活動や表彰活動も実施され、株主総会で定められた利益目標を上回った10社が表彰されました。
当社取締役会は、市場の課題を克服し、株主総会で割り当てられた2024年の利益目標を達成するために努力した部門に報酬を与えます。
ヴィグラセラ社労働組合委員長のグエン・クイ・トゥアン氏は、同社が常に従業員のケアに最前線で取り組んでいると断言しました。これは、ブイ・スアン・ズン建設副大臣が前回の演説で述べた次の発言とも一致しています。「ヴィグラセラ社の平均給与は、省庁傘下の企業の中でも高いだけでなく、現在の経済状況における国全体の平均所得と比較しても高い水準にあります。それだけでなく、株主への年間配当金も非常に良好です。」
ヴィグラセラは、2024年の困難を乗り越える強靭な企業というイメージを確立しました。しかし、依然として多くの課題が待ち受けています。しかし、ヴィグラセラのチームは2025年の新年を迎える準備を整え、企業幹部から新たな課題を引き受け、投資と開発における明るい兆しをいち早く掴む準備ができています。勇敢で自信に満ちたヴィグラセラは、綿密な準備と万全の態勢で2025年を迎え、新たな1ページを刻む準備ができています。
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