同期間で収益は13%増加し、利益は68%増加した。
Vinachemの報告書によると、2025年上半期のグループ産業生産額は推定31兆8,590億ドンに達し、前年同期比16%増、年間計画の53%を達成しました。総売上高は34兆4,190億ドンで、前年同期比13%増、年間計画の60%に達しました。グループの総利益は推定1兆8,210億ドンで、計画の68%に達し、2024年上半期比68%増と大幅に増加しました。
注目すべきは、長年にわたる財務・経営再建の努力を経て、Vinachemが2025年第2四半期末に累積損失を正式に解消したことです。これは、「2025年末までに累積損失ゼロ」という目標を6ヶ月前倒しで達成したことを意味します。2020年末時点のグループ連結累積損失は5兆3,930億ドンに達し、包括的な再編が進む中で国有企業セクターが長期にわたる困難な時期にあることを反映しています。
この損失の完全解消は、グループが赤字期から完全に脱却し、新たな明るい未来へと歩みを進める上で重要な節目と捉えられています。生産活動と事業活動の両立により、Vinachemは国家予算に1兆1,310億ドン（年間計画の62%に相当）を支出し、1万8,000人以上の安定した従業員数を維持しました。平均給与は1人あたり月額1,395万ドンで、同期比3%の増加となりました。
ベトナム化学グループ総裁グエン・ヒュー・トゥ氏：今年の最後の6か月間、当グループは市場の開拓、国内消費の促進、製品供給の確保に重点を置いています。
科学技術の飛躍的進歩、化学産業の「二重」変革の先駆者
Vinachemは、2040年までのビジョンを掲げ、2025年から2030年までの科学技術・デジタル変革プログラムを策定しました。科学技術を応用した製品の研究を推進し、半導体産業のバリューチェーンへの参画機会を模索しました。生産と事業における優れた取り組みは評価・活用され、社内からのイノベーションの原動力となっています。同時に、持続可能な開発に向けて、省エネ、自動化率の向上、生産におけるロボット活用に重点を置いた、2050年までのグループ全体のグリーン変革プログラムを開始しています。
ヴィナケムは今年上半期、科学技術の飛躍的進歩と国家のデジタル変革に関する決議57-NQ/TWを積極的に実施し、化学産業のデジタル化とグリーン開発の両立という「二重変革」を段階的に実現しました。グループは数多くの会議やセミナーを開催し、イノベーションを促進するため、研究機関、学校、テクノロジー企業と協力協定を締結しました。
特に注目すべきは、ベトナム化学業界初のデジタルプラットフォームであるVinachemmart eコマースプラットフォームの構築と運用の成功であり、流通システムの近代化における転換点となりました。Vinachemmartは、サプライチェーンのデジタル化と市場の透明性の向上に貢献するだけでなく、製造企業と消費者を直接結びつけ、物流コストの最適化、市場参入までの時間の短縮、そして輸出機会の拡大にも貢献しています。このプラットフォームはデータ分析ツールや自動カスタマーケアと統合され、人工知能（AI）も徐々に導入され、化学業界に特化したeコマースエコシステムの構築に貢献しています。
Vinachemmart電子商取引プラットフォームの開発を促進するための協力の調印式
Vinachemは、eコマースに加え、加盟企業におけるスマートファクトリーと4.0ファクトリーの構築促進にも注力しています。これは、生産工程の様々な段階に最新技術と自動化技術を統合する生産モデルです。多くの工場では、自動化生産ライン、デジタルエネルギー管理システム、スマート生産管理ソフトウェアを既に導入しており、生産性の向上、運用コストの最適化、環境リスクの最小化を実現しています。従来の生産モデルからデジタルモデルへの移行は、企業の競争力を高めるだけでなく、長期的にはよりクリーンで持続可能な生産の実現にも貢献します。
環境分野では、当社グループは石膏リサイクルプロジェクトを積極的に実施し、ネットゼロ目標に向けて排出量を削減するためのロードマップを作成し、持続可能な開発における国有企業の先駆的な役割を確固たるものにしています。
ベトナム化学グループは、「ビジョンから行動へ」をモットーに、具体的、強力、徹底的な行動で目標を積極的に実現しながら、開発戦略を着実に推進しています。
今年最後の6か月を迎え、当グループは2025年に8%の成長という目標を堅持しています。これは困難な課題ですが、2桁成長を目指す2026～2030年に向けて極めて重要な意味を持ちます。
グエン・フー・トゥ総裁は、今年後半の6ヶ月間、グループは市場開拓、社内消費の促進、製品供給の確保、決議57に基づく業務の効率的な遂行、そして労働安全への特別な配慮に注力していくと明言した。同時に、従業員の育成、クリエイティブな人材の尊重、収入と労働条件の改善など、さらなる成長を目指し、2026～2030年計画に向けて積極的に準備を進めている。
ミン・ゴック
出典: https://baochinhphu.vn/vinachem-but-pha-manh-me-kien-dinh-hoan-thanh-muc-tieu-tang-truong-102250722184627744.htm
コメント (0)