Vinafood 2は、国家資本管理委員会から農業農村開発省に返還される予定です。この巨大企業は赤字が止まり、2022年から黒字を計上しています。2024年には、Vinafood 2が多くの生産および事業計画の目標を達成し、それを上回りました...
国家資本管理委員会が企業に手配した5つの法人および一般会社は、ベトナムゴム産業グループ（VRG）、南部食品公社（Vinafood 2）、北部食品公社（Vinafood 1）、ベトナム林業公社（Vinafor）、ベトナムコーヒー公社（Vinacafe）を含め、農業農村開発省に引き渡される。
専門管理省に配属される前のこれら5社の経営状況はどうだったのでしょうか。 Dan Viet は各ビジネスに「名前」をつけたいと考えています。
レッスン4：Vinafood 2は2年連続で数千億ドルの利益を上げる計画
サザンフードコーポレーション（Vinafood 2 - コード：VSF）は、2025年の売上高目標を17,695億ドン、利益目標を1069億ドンに設定しており、親会社の利益が50億ドンである2024年の計画と比較してわずかに増加しています。
Vinafood 2は2024年に多くの生産および事業計画目標を達成し、上回りました。
Vinafood 2の取締役兼ゼネラル・ディレクターのトラン・タン・ドゥック氏は次のように述べた。「2024年の世界経済状況は依然として多くの潜在的なリスクを抱えており、一部の主要経済国ではインフレが高止まりし、世界貿易の成長は緊張した予測不可能な展開を伴う 地政学的競争の影響を受け、それによって世界経済が不安定化します。」国内においては、社会経済状況は依然として多くの大きな課題に直面しています。自然災害や気候変動はますます複雑化し、当社の生産活動や事業活動にも影響を及ぼしています。しかしながら、当社は生産目標、事業目標を着実に実行し達成してまいりました。
生産と事業に関しては、メコンデルタは2023～2024年冬春作物の干ばつや塩水浸入、夏秋作物の終わりと秋冬作物の初めの大雨や嵐など多くの不利な状況に直面しましたが、それでも2023年と比較して生産性と生産量が増加し、公社全体では良好な結果を達成しました。
2024年の推定稲作面積は380万ヘクタール、収穫量は1ヘクタールあたり6.3トン、推定生産量は2,413万4,000トンで、2023年と比較して1万1,160トン増加しています。2024年の最初の11か月間にベトナムから輸出された米の総量は約850万トン、金額は53億1,000万米ドルに達し、2023年の同時期と比較して量で10.6%、金額で22.4%増加しました。
フィリピンはベトナムの最大の米消費市場であり、市場シェアは46.1%である。インドネシアとマレーシアはそれぞれ13.5%と8.2%の市場シェアで、これに次ぐ2大市場である。米の輸出額は前年同期比でフィリピン市場向けが59.1％増、インドネシア市場向けが20.2％増、マレーシア市場向けが2.2倍に増加した。
米国農務省（USDA）の最新報告書によると、2023～2024年の世界の米の生産量は5億2,220万トンに達し、2022～2023年に比べて640万トンの増加に相当し、約1.24％の増加となる見込みです。そのうち、中国は1億4,462万トン、インドは1億3,400万トン、バングラデシュは3,700万トン、インドネシアは3,300万トンの生産量を達成した。
世界の米の消費量は2023年より290万トン増の5億2,320万トンと予測されている。2024年の世界米貿易量は2023年より370万トン増の5,700万トンと予測されている。世界の在庫は2023年より10万トン増の1億7,930万トンと予測されており、2023年から2024年にかけての世界在庫の増加の大部分はインドによるものとなる。
特に、インドなどの主要米輸出国は、2024年9月末から米の輸出制限を解除しており、2024年の輸出量は1,800万トンに達すると予想されている。タイは900万トンの輸出を計画。ベトナムの米輸出も2024年に900万トンに達する見込みだ。ベトナムの2024年の米輸出は約900万トンで、量と額の両方で新記録を樹立し、57億ドルの収益をもたらした。米の平均輸出価格も1トン当たり600ドルを超え、過去最高を記録した。輸入に関しては、フィリピンが推定470万トンで世界最大の米輸入国であり、EUは210万トン、ナイジェリアは200万トン、中国は150万トンとなっている。
このような状況下で、年初から達成された良好な成果に基づき、Vinafood 2の党委員会常務委員会、取締役会、総局は、2024年の生産・事業計画を承認した2024年定時株主総会の決議を効果的に実行するためのすべての活動について速やかに決定を下しました。
これにより、2024年の主な購入品目の目標（実施見込み）は、購入米の生産量が1,258,419トンとなり、計画の134.45％に達する。小麦は20,784トンを購入し、計画の109.39％に達した。生カタクチイワシの購入量は1,149トンで、計画の127.67％に達した。プラスチックペレット1,150トンを購入し、計画の85.82%を達成しました。ガソリン・重油購入量は2,765万6千リットル、計画比109.75％。ホンダは6,493台を購入し、計画の101.45％に達した。
2024年の主な販売品目の目標（実現見込み）については、米の販売生産量は1,222,055トンで計画比130.56％に達した。小麦粉販売量は16,606トンで計画の97.68％に達した。アンチョビ完成品の販売量は249トンで、計画の110.67％に達した。加工食品の販売量は14,690トンで計画の96.64％に達した。包装販売数は111億5,600万個で、計画の91.44％に達した。ミネラルウォーターの販売量は1,407万4,000リットルで計画の90.80％に達した。ガソリン販売量は2,673万9,000リットルで計画の106.11％に達した。ホンダは6,528台を販売し、計画比102％を達成した。
輸出額、総収入、税引前利益、国家予算への納付額など他の指標もすべて計画を上回った。特に、輸出入額と総収入指標はそれぞれ計画比135.18%、120.25%と大きく伸びた。
Vinafood 2のBach Ngoc Van副社長によれば、目標はすべて達成され、客観的な理由と主観的な理由の両方により計画を上回ったとのこと。当社の主要顧客であるインドネシアおよびマレーシア市場における輸入需要が増加しました。 2024年第3四半期末、インドは米の輸出市場を開放しました。さらに、再編後、2024年にはほとんどの子会社と株式会社が安定的かつ効率的に運営され、所有者と株主総会によって割り当てられた利益目標の達成に貢献しました。
2025年の売上高目標を約17兆7000億ドン、利益目標を1000億ドン以上に設定
かつて国内最大の米生産者であったビナフード2は、元幹部らの違法行為に長年直面し、2013年から2021年にかけて、同社の業績は長年にわたり継続的に赤字に陥っていた。同社の幹部ら自身も、2022年以前には同社の生産活動と事業活動は赤字に陥り、財務状況は悪化し、信用機関は「背を向け」、顧客の信頼を失ったと述べている。
2022年から現在までの過去3年間は、Vinafood 2にとって多くの変化の時期でした。当社は利益を回復し、年間成長を維持しました。しかし、財務報告書によると、2024年第3四半期末までのVinafood 2の累積損失は依然として2兆7,900億ドンを超えており、回復プロセスは依然として長引いている。これは、2018年に記録的な1兆5,000億ベトナムドン近くの損失を記録したことを含め、2013年から2022年までの10年間連続損失の結果である。
2024年に達成された結果に基づき、Vinafood 2は2025年に向けていくつかの目標を設定しました。具体的には、購入米の量は985,000トンで、2024年の計画と比較して5.24%増加しています。販売量は98万5千トン（輸出74万3千トン、国内24万2千トン）で、2024年計画に比べ5.24％増加した。輸出額は4億4,978万5千ドルで、2024年の計画に比べ4.96％増加した。
2025年の収益目標は17,695億VND、公社の利益は106,930億VNDで、親会社の利益が50億VNDである2024年の計画と比較してわずかに増加しています。
トラン・タン・ドゥック氏は次のように述べた。「2024年に達成された良好な結果、実際的な状況の分析、そして党委員会、取締役会、総会の高い決意に基づき、Vinafood 2は上記の主要な経済目標の達成に努めます。」
副総裁のバク・ゴック・ヴァン氏は次のように強調した。「現在までに、ビナフード2は全国の米産業における主導的地位を取り戻し、銀行や国内外の顧客の信頼を取り戻しました...」
ビナフード2のリーダーたちは、累積損失を徐々に減らしていくために、2025年の生産と経営の課題が非常に重要であると強調した。 Vinafood 2 は従来の顧客との商業関係を今後も維持します。貿易促進を強化し、顧客関係を拡大し、柔軟な販売政策を実施して新しい市場と新しい顧客を開拓します。
引き続き予測業務を強化し、市場の動向、為替レートと金利の変動を綿密に監視し、米輸出国と輸入国の政策変更を最新の状態に維持する。
2025年の米の収穫状況を引き続き注意深く監視し、価格、在庫、米価のバランスに注意を払い、平均在庫価格のバランスをとって予定の目標を達成し、新しい期間の売買に備えます。
特に、Vinafood 2 は、企業全体のリソースを促進するために、財務、事業、投資、資産活用管理の集中管理モデルの実装と推進を継続しています。
Vinafood 2 はまた、農業農村開発省に戻って適切な労働力を配置し、活用するために、人員と管理を改善し、組織を再編成する必要があります。次は、2021年から2025年までの期間に承認された企業再編プロジェクトの実施に重点を置くことです。経営効率の向上、リスクや損失の可能性の最小化に貢献します。
Southern Food Corporation (Vinafood 2、UPCoM: VSF)、旧称 Southern Rice Corporation は、1976 年に食糧・食料省の決定番号 130/LTTP に基づいて設立されました。
2018年、Vinafood 2株がUPCoM市場で取引されました。主な事業内容：食品、加工食品、農産物の仕入、保管、加工、卸売、小売、備蓄、流通。食品および農産物の輸出入。
2024年3月30日時点のVinafood 2の定款資本金は5兆ドンで、そのうち国が51.43%、T&Tグループ株式会社が25%、残りの23.57%は他の株主が拠出している。 Vinafood 2の現在の取締役会長はNguyen Huy Hung氏です。
2018年3月、ヒエン氏のT&Tグループ株式会社は、Vinafood 2の事業活動を復活させるために、1兆2000億VND以上を費やしたことが知られています。しかし、現実には、Vinafood 2 は 2018 年から 2021 年にかけて依然として大きな損失を被りました。
決議18/2017/NQ-TWの要約運営委員会の計画141/KH-BCĐTKNQ18によれば、国家資本管理委員会（スーパー委員会）の管轄下にある19の国有企業およびグループが専門省庁に再編される。
農業農村開発省（MARD）は、南部食品公社（Vinafood2）、北部食品公社（Vinafood1）、ベトナム林業公社（Vinafor）、ベトナムゴムグループ、ベトナムコーヒー公社（Vinacafe）の 5 つの企業を管理しています。
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出典: https://danviet.vn/suc-khoe-5-tap-doan-tong-cong-ty-nong-nghiep-truoc-khi-ve-lai-bo-vinafood-2-tu-lo-trien-mien-den-lai-tien-ty-20250103122127706.htm
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