
バオハ、キムソン、カムコン(旧バオイエン県)、タンアン、タントゥオン(旧ヴァンバン県)の5つの行政区画が合併した結果、バオハ村は面積約243平方キロメートル、人口約3万4千人の省内有数の行政区画となりました。この統合により、開発空間が拡大しただけでなく、文化遺産や精神的遺産の管理、保存、振興に好ましい条件が整い、地域社会の生活と密接に結びついた持続可能な観光開発のための強固な基盤が築かれました。

バオハには、文化的価値の高い多様な霊的遺跡群があり、特にバオハ寺院群、コータンアン寺院、ハイコー寺院、ランルック寺院などが有名です。中でも、名将ホアンベイを祀るバオハ寺院は、典型的な霊的観光地として知られ、年間を通して多くの観光客や仏教巡礼者が訪れます。
タンアン寺は、母なる女神やその他の聖女たちを崇拝する寺院として知られ、宝妓寺と相まって、参拝者、巡礼者、そして心の平安を求める人々のニーズを満たす、連続した観光ルートを形成しています。これらの遺跡の集中管理は、保全効果の向上に役立ち、同時に魅力的な観光商品の開発と、地域社会における伝統的な文化的価値の保全と促進にも貢献しています。
紅河沿いの地理的に恵まれた立地条件のおかげで、道路、鉄道、水路が交差するバオハは、観光開発において多くの利点を持つだけでなく、他の社会経済活動においても重要な役割を果たしています。バオハII橋、紅河堤防、カムコン・バオハ工業団地、サパ空港、ラオカイ・ハノイ・ハイフォン高速鉄道などのインフラ整備が進められており、強固な基盤が構築され、観光客の受け入れ能力の向上、観光サービスの開発、交通サービスの提供に貢献しています。

バオハの史跡管理は、保護・修復から観光商品の開発に至るまで、綿密に組織化されています。一連の史跡は、カムコン、キムソン、タンアンの各コミューンを結ぶ連続したスピリチュアルツーリズムルートとして繋がり、地域に広く影響力を持つ独自のスピリチュアルツーリズムブランドを形成しています。史跡群に関連する地域社会の儀式、慣習、精神生活は、保存・促進されるだけでなく、文化観光商品の核となるコンテンツとして統合され、訪問者がこの地域の歴史的価値、信仰、文化的アイデンティティをより深く理解するのに役立っています。
バオハ観光地域は、スピリチュアルツーリズム、コミュニティツーリズム、エコツーリズムの統合的な発展を目指しています。丘陵、河川、小川、そして居住地が織りなす多様な自然景観は、巡礼、精神的な安らぎ、そして地元の生活の探求を組み合わせた、包括的な体験型旅の形成に理想的な条件を備えています。観光客は聖地を訪れるだけでなく、伝統文化体験に参加したり、独特の料理を楽しんだり、習慣や儀式について学んだりすることで、滞在期間の延長と充実した体験につながります。

ニンビン省からの観光客、トラン・ヴァン・フンさんは次のように語りました。「バオハーのスピリチュアルツーリズムには非常に感銘を受けました。バオハー寺やコタンアン寺といった寺院は神聖でありながら親しみやすく、地元の人々の文化や信仰に触れることができました。観光だけでなく、紅河沿いの料理や習慣、美しい自然景観も体験しました。バオハーは、地域文化と生態系を融合させたスピリチュアルツーリズムのまさに模範であり、他では滅多に見られないものです。」
バオハにおけるスピリチュアルツーリズムの発展は、持続可能な社会経済発展を目指しています。このタイプの観光は季節性に左右されにくく、安定した観光客の流入源となり、収入増加に貢献し、地域住民の雇用を創出し、経済構造のサービス化を促進します。同時に、観光と文化遺産の保存を結び付け、地域社会の役割を促進することで、伝統的価値観を長期的な開発資源へと転換させ、人々の遺産と環境保護に対する意識を高めることにもつながります。

バオハ遺跡管理・観光開発委員会のグエン・ヴァン・クエン委員長によると、合併後、遺跡の管理、保存、そして価値の発信がより容易になり、紅河沿いに魅力的で相互に連携したスピリチュアル観光商品チェーンが構築されたという。この商品チェーンは、カムコン・キムソンとタンアンを繋ぐバオハ・スピリチュアル観光ブランドの形成に貢献し、観光客の宗教的ニーズを満たすと同時に、地域の社会経済発展を促進する多様な体験を提供している。
2025年、自然災害の影響や経済全般の困難にもかかわらず、バオハは約109万人の観光客を迎え、観光サービス収入は6,000億ドンを超え、好調な業績を記録しました。このうち、文化遺産・歴史遺産システムからの収入は950億ドンを超えました。
これらの数字は、スピリチュアルツーリズムの可能性を遺産管理・保存と連携させて活用することの初期的な有効性を示すとともに、スピリチュアルツーリズム、コミュニティツーリズム、エコツーリズムを組み合わせることの魅力の高まりと持続可能な方向性を証明している。
2030年までの開発戦略では、宝河を紅河中軸における経済、観光、文化の中心地とすることを目標としており、その重要な突破口として、独自の文化遺産を基盤とした観光・サービスの開発と、交通・都市インフラの連携強化への投資という2つの柱を掲げています。特に、史跡の効果的な管理、伝統的な文化的価値の推進、そして近代的なインフラ整備は、観光客誘致、サービスの質の向上、そして持続可能な成長の推進力を生み出すための重要な要素となります。

バオハー寺院とコータンアン寺院を中心としたスピリチュアルな観光軸と、地元の文化的アイデンティティ、そしてエコツーリズムが融合し、バオハーはラオカイにおける独自の観光地としての地位を着実に確立しつつあります。厳格な管理、歴史的遺跡の保存、そして多様な観光商品の開発は、観光客の観光と参拝のニーズを満たすだけでなく、社会経済の発展、地域社会の生活向上、そして長期的な伝統的文化的アイデンティティの保全にも貢献しています。
豊かな歴史的・文化的伝統、宗教的信仰、そして独特の自然景観を持つバオハーは、ベトナムのスピリチュアル観光の持続可能な道を切り開き、遺産管理、文化の発展、観光開発を効果的かつ包括的に組み合わせた典型的なモデルになりつつあります。
出典: https://baolaocai.vn/vung-dat-le-hoi-chon-tam-linh-hap-dan-du-khach-post889966.html






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