
バオハー、キムソン、カムコン(旧バオイエン郡)、タンアン、タントゥオン(旧ヴァンバン郡)を含む5つの行政区を合併したバオハー社は、面積約243平方キロメートル、人口約3万4千人を擁する省内の大きな行政区となりました。この統合は開発の余地を拡大しただけでなく、文化遺産や精神的遺産の管理、保存、振興に好ましい条件をもたらし、地域社会の生活と密接に結びついた持続可能な観光開発の確固たる基盤を築きました。

バオハーには、文化的価値に富んだ多様な精神的遺跡があり、特にバオハー寺院群、コタンアン寺院、ハイコ寺院、ランルック寺院などが有名です。その中でも、有名なホアンベイ将軍を祀るバオハー寺院は、典型的な精神的観光の中心地とみなされており、一年を通して四季を通じて多くの観光客や仏教徒の巡礼者を魅了しています。
タンアン寺は、母なる女神やその他の聖女たちを崇拝する寺院として知られ、宝妓寺と相まって、参拝者、巡礼者、そして心の平安を求める人々のニーズを満たす、連続した観光ルートを形成しています。これらの遺跡の集中管理は、保全効果の向上に役立ち、同時に魅力的な観光商品の開発と、地域社会における伝統的な文化的価値の保全と促進にも貢献しています。
バオハーは、紅河沿いに位置し、道路、鉄道、水路が交差する地理的優位性により、観光開発において多くの優位性を持つだけでなく、その他の社会経済活動においても重要な役割を果たしています。バオハーII橋、紅河堤防、カムコン-バオハー産業集積地、サパ空港、ラオカイ-ハノイ-ハイフォン高速鉄道などのインフラシステムが整備され、強固な基盤が築かれ、観光客の受入能力、観光サービスの発展、交通サービスの提供能力の向上に貢献しています。

バオハの史跡管理は、保護・修復から観光商品の開発に至るまで、綿密に組織化されています。史跡群は、カムコン、キムソン、タンアンの各集落を繋ぐ、連続したスピリチュアルツーリズムのルートとして繋がっており、地域に広範な影響力を持つ独自のスピリチュアルツーリズムブランドを形成しています。史跡群に関連する儀式、慣習、そして地域社会の精神生活は、保存・振興されるだけでなく、文化観光商品の中核コンテンツとして組み込まれ、訪問者が地域の歴史的価値、信仰、そして文化的アイデンティティをより深く理解するのに役立っています。
バオハ観光地域は、スピリチュアルツーリズム、コミュニティツーリズム、エコツーリズムの統合的な発展を目指しています。丘陵、河川、小川、そして居住地が織りなす多様な自然景観は、巡礼、精神的な安らぎ、そして地元の生活の探求を組み合わせた、包括的な体験型旅の形成に理想的な条件を備えています。観光客は聖地を訪れるだけでなく、伝統文化体験に参加したり、独特の料理を楽しんだり、習慣や儀式について学んだりすることで、滞在期間の延長と充実した体験につながります。

ニンビン省からの観光客、トラン・ヴァン・フンさんは次のように語りました。「バオハーのスピリチュアルツーリズムには非常に感銘を受けました。バオハー寺やコタンアン寺といった寺院は神聖でありながら親しみやすく、地元の人々の文化や信仰に触れることができました。観光だけでなく、紅河沿いの料理や習慣、美しい自然景観も体験しました。バオハーは、地域文化と生態系を融合させたスピリチュアルツーリズムのまさに模範であり、他では滅多に見られないものです。」
バオハにおけるスピリチュアルツーリズムの発展は、持続可能な社会経済発展を目指しています。このタイプの観光は季節性に左右されにくく、安定した観光客の流入源となり、収入増加に貢献し、地域住民の雇用を創出し、経済構造のサービス化を促進します。同時に、観光と文化遺産の保存を結び付け、地域社会の役割を促進することで、伝統的価値観を長期的な開発資源へと転換させ、人々の遺産と環境保護に対する意識を高めることにもつながります。

バオハ遺跡管理・観光開発委員会のグエン・ヴァン・クエン委員長によると、合併後、遺跡の管理、保存、そして価値の発信がより容易になり、紅河沿いに魅力的で相互に連携したスピリチュアル観光商品チェーンが構築されたという。この商品チェーンは、カムコン・キムソンとタンアンを繋ぐバオハ・スピリチュアル観光ブランドの形成に貢献し、観光客の宗教的ニーズを満たすと同時に、地域の社会経済発展を促進する多様な体験を提供している。
2025年、自然災害の影響や経済全般の困難にもかかわらず、バオハは約109万人の観光客を迎え、観光サービス収入は6,000億ドンを超え、好調な業績を記録しました。このうち、文化遺産・歴史遺産システムからの収入は950億ドンを超えました。
これらの数字は、スピリチュアル ツーリズムの可能性を遺産の管理と保存と組み合わせて活用することの初期の有効性を示すとともに、スピリチュアル ツーリズム、コミュニティ ベース ツーリズム、エコロジカル ツーリズムを組み合わせたツーリズムの魅力が高まり、持続可能な方向性を示している。
2030年までの開発戦略では、宝河を紅河中軸における経済、観光、文化の中心地とすることを目標としており、その重要な突破口として、独自の文化遺産を基盤とした観光・サービスの開発と、交通・都市インフラの連携強化への投資という2つの柱を掲げています。特に、史跡の効果的な管理、伝統的な文化的価値の推進、そして近代的なインフラ整備は、観光客誘致、サービスの質の向上、そして持続可能な成長の推進力を生み出すための重要な要素となります。

バオハー寺院とコータンアン寺院を中心としたスピリチュアルな観光軸と、地元の文化的アイデンティティ、そしてエコツーリズムが融合し、バオハーはラオカイにおける独自の観光地としての地位を着実に確立しつつあります。厳格な管理、歴史的遺跡の保存、そして多様な観光商品の開発は、観光客の観光と参拝のニーズを満たすだけでなく、社会経済の発展、地域社会の生活向上、そして長期的な伝統的文化的アイデンティティの保全にも貢献しています。
豊かな歴史的・文化的伝統、宗教的信仰、そして独特の自然景観を持つバオハーは、ベトナムのスピリチュアル観光の持続可能な道を切り開き、遺産管理、文化の発展、観光開発を効果的かつ包括的に組み合わせた典型的なモデルになりつつあります。
出典: https://baolaocai.vn/vung-dat-le-hoi-chon-tam-linh-hap-dan-du-khach-post889966.html






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