新システムの運用：開発の中断を防ぐ。
行政単位の合併によるイェンラン村の設立は、単なる地理的境界の変更にとどまらず、組織、人材、管理方法などに関する一連の問題を引き起こした。面積の拡大と業務量の増加に加え、人員不足による適応期間の長期化が重なり、地方自治体には相当な負担がかかった。
現代社会の喧騒の中にあっても、イェンラン村の曹蘭族の人々は、彼らの民族の豊かな伝統文化を反映した多くのユニークな製品を今もなお大切に守り続けている。
しかしながら、党委員会と人民公社地方政府は、発足当初から行政機構の再編、円滑な運営の確保、市民や企業へのサービス中断の防止に注力してきたことは注目に値する。同時に、インフラ整備、専門部署の統合、新たな業務手順の確立も並行して実施され、システム全体の安定した基盤が築かれた。
合併と開発業務の遂行という両方の状況において、イェン・ランが停滞を回避するためには、当初から安定性を維持することが極めて重要な前提条件となる。停滞は、組織モデルを変更する際に多くの地域でよく見られる現象である。
安定した組織構造を基盤として、イェンラン村の社会経済発展は2025年も勢いを維持し続けるだろう。成長率は約8.2%と予測され、経済構造は好転し、農業の割合は徐々に減少し、工業、建設業、サービス業の割合が増加していく。
最も注目すべき点は、歳入徴収の成果です。当該地域の国家予算総額は1,840億ベトナムドンを超え、目標額の472%に達しました。また、当該自治体の予算だけでも1,790億ベトナムドンを超え、目標額の512%に達しました。これは目覚ましい数字であるだけでなく、合併後の管理、歳入活用、そして制度や政策の有効性を明確に示しています。
イエンラン村ドンドン村に住むグエン・ティ・トゥンさんの家族は、伝統的な薬草療法のおかげで安定した収入を得ている。
同時に、科学技術の段階的な応用により農業生産は安定的に維持され、貿易・サービス部門は多様化し、農作物や家畜の疾病予防・管理も適切に行われ、生産の安全性確保に貢献した。
公共投資の分野では、特に農村交通、行政センター、重要プロジェクトといったインフラ整備事業の推進に注力しています。行政改革とデジタル化の進展により、文書処理の100%が電子化され、オンライン申請の割合も高くなるなど、多くの好ましい変化が見られ、住民へのサービス品質向上に貢献しています。
ボトルネックを取り除き、持続可能な開発へと向かう。
数々の成果にもかかわらず、イェンランの発展過程は依然として多くの困難と課題に直面している。合併後、経営規模は拡大したものの、資源、特に専門人材は依然として限られている。補償や用地取得の障害により、一部の建設プロジェクトは予定より遅れている。
農業分野では、生産規模が小さく断片化しているため、持続可能なバリューチェーンの構築が進んでいない。新たな農村開発計画も期待に応えられておらず、当該自治体は19項目の基準のうち14項目しか達成できていない。これらの基準の多くは、文化インフラ、環境保護、食品安全など、多大な資源を必要とするものである。
特に、デジタル変革が加速しているにもかかわらず、人口の一部、特に農村部や高齢者層では、オンライン公共サービスの利用に依然として慣れていない。これは、行政改革の有効性や、草の根レベルでのデジタル政府構築という目標に影響を与えている。
さらに、環境問題、廃棄物管理、土地の不法占拠、苦情の可能性といった課題が依然として残っており、地方自治体によるより断固とした対応が求められている。
2026年、新たな社会経済開発計画の実施初年度において、イェンラン市は経済構造改革と連携しながら成長モデルの革新を継続し、地域の潜在力と優位性を最大限に活かすという目標を明確に掲げています。重点分野は、行政改革の加速、デジタル変革、投資誘致、インフラ整備、そして市民生活の質の向上です。
同時に、同人民公社は、土地開墾におけるボトルネックの解消、集団経済の発展、先進的な新農村地域の建設、資源管理と環境保護の強化、社会保障の確保、 政治的安定と社会秩序・安全の維持に注力している。
「今後、イェンラン村は連帯の精神を引き続き推進し、積極的に機会を捉え、困難や障害の解決に注力し、地域の潜在力と利点を効果的に活用し、2026年の社会経済発展目標を総合的に達成し、次の発展段階に向けた確固たる基盤を築くよう努めていく」と、同村人民委員会のヴー・ヴァン・ホック副委員長は強調した。
合併によって新たに形成されたイェンラン村は、適応力、柔軟性、そして前進への強い意志を徐々に示しつつある。初期の成果はまだ完全ではないものの、より持続可能な発展の道筋への信頼を抱かせるには十分である。
クアンナム
出典：https://baophutho.vn/yen-lang-xa-moi-dong-luc-moi-250761.htm
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