
កិច្ចប្រជុំរដ្ឋាភិបាលទៀងទាត់ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ ដឹកនាំដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី - រូបថត៖ VGP/Nhat Bac
យោងតាមរបាយការណ៍របស់ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ប្រទេសយើងមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួន និងប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបញ្ចប់ការងារដែលមានបរិមាណច្រើន និងស្មុគស្មាញ ដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងភ្លាមៗ។ សូមអរគុណដល់នោះ ស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានរក្សា អតិផរណាត្រូវបានគ្រប់គ្រង តុល្យភាពសំខាន់ៗត្រូវបានធានា។ ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។ សន្ទស្សន៍តម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ (CPI) សម្រាប់រយៈពេល 10 ខែបានកើនឡើង 3.27% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ កំណើនឥណទានមានកម្រិតខ្ពស់ ដោយឈានដល់ 20.69% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ចំណូលថវិការដ្ឋសម្រាប់រយៈពេល 10 ខែត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណជាង 2.18 លានលានដុង ស្មើនឹង 111% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ និងកើនឡើង 30.8% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា; រចនាសម្ព័ន្ធនៃចំណូលថវិការដ្ឋគឺឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព។ សន្តិសុខថាមពល សន្តិសុខស្បៀង ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការទំនិញសំខាន់ៗត្រូវបានរក្សា។ ឱនភាពថវិកា និងបំណុលសាធារណៈត្រូវបានគ្រប់គ្រងបានល្អ...
លទ្ធផលខាងលើសម្រេចបានដោយសារការរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មរបស់មូលដ្ឋាន។ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Truong Viet Dung បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល ១០ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ ចំណូលថវិកាក្នុងស្រុកសម្រេចបាន ៥៨៣.០០០ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១១៣.៥% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ និងកើនឡើង ៣៧% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលជាការកើនឡើងខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ។ ការទាក់ទាញ FDI ឈានដល់ 4 ពាន់លានដុល្លារ ខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នា 2.3 ដង។ វិស័យ ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មបានបន្តរស់រវើក។ បរិយាកាសធុរកិច្ចបានរក្សានូវនិន្នាការប្រសើរឡើង ដោយសហគ្រាសទើបបង្កើតថ្មីជិត 28.000 និងដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបជិត 350.000 ពាន់លានដុង។
ក្នុងខែតុលា ទីក្រុងបានរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សទីក្រុងហាណូយដោយជោគជ័យ។ ក្នុងខែនេះផងដែរ ទីក្រុងហាណូយបានចាប់ផ្តើមគម្រោងធំៗចំនួន 8 ជាមួយនឹងទុនវិនិយោគសរុបប្រមាណ 70,000 ពាន់លានដុង ដោយផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗដូចជា ការដឹកជញ្ជូន ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ វប្បធម៌ និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ គម្រោងដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់គឺស្ពាន Tran Hung Dao ស្ពាន Thuong Cat ផ្លូវរថភ្លើងក្រុងលេខ២ ផ្លូវរូងក្រោមដី Co Linh សាលាបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល និងមន្ទីរពេទ្យតម្រងនោម។
ទីក្រុងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលថាមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមផងដែរ។ ជាពិសេស ទីក្រុងហាណូយបានបើកដំណើរការមុខងារថ្មីៗជាច្រើននៅលើកម្មវិធី iHanoi ដើម្បីបង្កើនគុណភាពសេវាកម្មជូនប្រជាជន។
ចំណុចសំខាន់មួយគឺវឌ្ឍនភាពនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ជាលើកដំបូង អត្រានៃការចំណាយរបស់ទីក្រុងហាណូយបានលើសកម្រិតមធ្យមរបស់ជាតិឡើងដល់ ៥៥,៤%។ ចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងការអនុវត្ត អនុប្រធាន Truong Viet Dung បានចាត់ទុកថា ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈត្រូវតែរៀបចំជា “យុទ្ធនាការសេដ្ឋកិច្ច-រដ្ឋបាល” ទ្រង់ទ្រាយធំដោយមានគោលដៅបត់បែន វឌ្ឍនភាព និងយន្តការគ្រប់គ្រង។ អនុវត្តតាមការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី នៅថ្ងៃទី ៣១ ខែតុលា សាលាក្រុងបានចេញផែនការកំពូលរយៈពេល ៧៥ ថ្ងៃ ដើម្បីជំរុញការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ផែនការនេះកំណត់ដំណាក់កាលរីកចម្រើនជាក់លាក់៖ ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា 65% នៃផែនការនឹងត្រូវបានបញ្ចេញ (រំពឹងថានឹងឈានដល់ 68%); នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ 80% នឹងត្រូវបានសម្រេច។ ហើយត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 100% នៃផែនការដែលបានកំណត់នឹងត្រូវបញ្ចប់ ដែលត្រូវនឹងដើមទុនសរុបចំនួន 88,000 ពាន់លានដុង។
អំពីគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៃវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូ ទីក្រុងហាណូយជឿជាក់ថា ដើម្បីឲ្យគំរូនេះមានប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពអនុវត្តនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងធានាយន្តការសម្របសម្រួលដែលអាចបត់បែនបាន។ បច្ចុប្បន្នក្រុងមាននីតិវិធីរដ្ឋបាលប្រមាណ ២.០៦៧ នីតិវិធី ក្នុងនោះថ្នាក់ឃុំទទួលបន្ទុក ៤១៥ នីតិវិធី។ ក្នុងសប្តាហ៍នេះ ទីក្រុងហាណូយនឹងបន្តធ្វើប្រតិភូកម្មនីតិវិធីប្រមាណ ២១០ បន្ថែមទៀត ពីថ្នាក់ក្រុងដល់ថ្នាក់ឃុំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋានធ្វើប្រតិភូកម្មយ៉ាងសកម្មប្រចាំខែ ឬប្រចាំត្រីមាស ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង។ ទីក្រុងក៏នឹងសាកល្បងគំរូនៃសង្កាត់/សង្កាត់មួយទៅពីរ ជាមួយនឹងវិមជ្ឈការដ៏ទូលំទូលាយ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមសម្រាប់រយៈពេលមួយខែ បន្ទាប់មកវាយតម្លៃសម្រាប់ការចម្លង។
លើសពីនេះ ទីក្រុងហាណូយបន្តយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាសន្តិសុខសង្គម និងគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ទាក់ទងនឹងការងារសំខាន់ៗក្នុងរយៈពេលពីរខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ទីក្រុងនឹងរាយការណ៍ទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការរយៈពេល 45 ថ្ងៃខ្ពស់បំផុត ដើម្បីខិតខំឱ្យមានអត្រាកំណើន 8% ។ ទីក្រុងហាណូយបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បីបំពេញគោលដៅកំណើន 8% តាមការកំណត់របស់រដ្ឋាភិបាល។
បទពិសោធន៍ពី "កន្លែងភ្លឺ" Hai Phong
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hai Phong លោក Le Ngoc Chau បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល ១០ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ ចំណូលថវិការដ្ឋសរុបក្នុងតំបន់សម្រេចបាន ១៦២.០០០ ពាន់លានដុង លើសពីការប៉ាន់ស្មានរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីជិត ១០% និងកើនឡើង ៣១.១% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ទីក្រុងមានសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីថ្មីចំនួន 6,258 កើនឡើង 33.2%; ដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបឈានដល់ ១៦៩.០០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ១៦១% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
ទាក់ទងនឹងកំណើន GRDP ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 របស់ទីក្រុងបានកើនឡើង 12.47% ។ ការកើនឡើងរយៈពេល 9 ខែគឺ 11.59% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 2 ក្នុងចំណោម 34 រាជធានី-ខេត្ត។ សន្ទស្សន៍ផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម (IIP) បានកើនឡើង 15.2% ។ ការទាក់ទាញវិនិយោគក្នុងស្រុកសម្រេចបានប្រហែល 335.000 ពាន់លានដុង ខ្ពស់ជាង 12.9 ដង; ការទាក់ទាញ FDI ឈានដល់ 2.3 ពាន់លានដុល្លារ។
ទាក់ទងនឹងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ទុនសរុបត្រូវបានបែងចែកមានជិត ៣៦.០០០ ពាន់លានដុងសម្រាប់គម្រោងជាង ៣.០០០។ មកទល់នឹងពេលនេះ សាលាក្រុងបានបញ្ចេញថវិកាប្រមាណ ៧៤,៦% នៃផែនការដែលបានកំណត់ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហើយមានគោលបំណងសម្រេចឱ្យបានយ៉ាងហោចណាស់ ១០០% នៅឆ្នាំ ២០២៥។
ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គម តាមគោលដៅរបស់រដ្ឋាភិបាល ទីក្រុង Hai Phong ត្រូវបំពេញចំនួន ៤៩.៤០០ យូនីត ក្នុងរយៈពេល ២០២១-២០៣០; 10,694 គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ 2025 តែម្នាក់ឯង។ មកទល់ពេលនេះ សាលាក្រុងបានប្រគល់ជាង ៦០០០ យូនីត ហើយរំពឹងថានឹងប្រគល់បានជាង ៤០០០ យូនីត ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ ដែលនាំឱ្យសរុបមានប្រមាណ ១១០០០ យូនីត លើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់។
ទាក់ទងនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ទីក្រុងបានកំណត់តាំងពីដំបូងថា ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគទាំងស្រុងលើសម្ភារៈបរិក្ខារ ដោយផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអនឡាញ ដើម្បីធានាបាននូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង និងអន្តរកម្មរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន និងអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពរលូន។ ទីក្រុង Hai Phong បានយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង ស្របពេលដែលរៀបចំក្រុមអធិការកិច្ច និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកភ្លាមៗ ជាពិសេសសម្រាប់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការថ្មី។ សាលាក្រុងក៏បានកៀរគរ និងបន្ថែមបុគ្គលិកសម្រាប់ថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ជាពិសេសនៅតំបន់ស្មុគស្មាញ ដូចជាដីធ្លី សំណង់ និងហិរញ្ញវត្ថុ។
រហូតមកដល់ពេលនេះ គំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៅ Hai Phong ត្រូវបានវាយតម្លៃថាកំពុងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្ហាញតាមរយៈលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។
ចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង លោក Le Ngoc Chau បានមានប្រសាសន៍ថា ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងបានផ្តោតលើការកសាងសេណារីយ៉ូនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងសេណារីយ៉ូនៃការវិនិយោគសាធារណៈសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ ផ្អែកលើនោះ គោលដៅជាក់លាក់ត្រូវបានចាត់តាំងទៅនាយកដ្ឋាន សាខា និងផ្នែកនីមួយៗ ដើម្បីជួយឱ្យទិសដៅ និងការងារគ្រប់គ្រងមានភាពរលូន និងច្បាស់លាស់ក្នុងគោលដៅ។
បទពិសោធន៍ទីពីរគឺការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងតាមដានស្ថានការណ៍យ៉ាងដិតដល់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ និងប្រចាំសប្តាហ៍។ សូមអរគុណដល់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ ហាយហ្វុងអាចមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងអាចបត់បែនបាន។ ការងារយឺតយ៉ាវត្រូវពន្លឿន អនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតី "បើធ្វើការពេលថ្ងៃមិនគ្រប់គ្រាន់ ធ្វើការនៅពេលយប់" តាមការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់។
អាញថូ
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm






Kommentar (0)